One sentence.
Итан Моллик ставит эксперимент: насколько много можно получить от GPT-4, давая ему запрос длиной в одно предложение. Через ChatGPT-4 и Bing в творческом режиме он генерирует маскота для Wharton с помо
Итан Моллик ставит эксперимент: насколько много можно получить от GPT-4, давая ему запрос длиной в одно предложение. Через ChatGPT-4 и Bing в творческом режиме он генерирует маскота для Wharton с помо
Юджин Ян описывает свой эксперимент raspberry-llm: Raspberry Pico с e-ink экраном, который получает RSS-ленты WSJ и HackerNews, обращается к сторонним LLM API и генерирует контент в разных стилях — от
Этан Моллик утверждает, что система образования адаптируется к ИИ эффективнее многих других отраслей, несмотря на повсеместное и необнаруживаемое списывание с помощью ИИ. Он опирается на исторический
Eugene Yan описывает эксперименты с LLM, в ходе которых он собрал в Discord набор инструментов-команд: /summarize и /eli5 для краткого пересказа URL, /sql и /sql-agent для запросов к базе, /search для
Итан Моллик рассматривает ИИ как «компаньона для мышления», помогающего людям преодолевать когнитивные искажения — от предвзятости подтверждения и группового мышления до неприятия потерь и игнорирован
Итан Моллик провёл эксперимент: за 30 минут с помощью нескольких ИИ-инструментов (Bing/GPT-4, MidJourney, ElevenLabs, D-ID) он выполнил полный маркетинговый запуск образовательной игры The Saturn Para
Итан Моллик отмечает, что темп развития генеративного ИИ не замедляется, а ускоряется: всего за одну неделю произошёл целый шквал событий. Google выпустил долгожданный Bard, который оказался разочаров
Вдохновлённый твитом Линуса, Юджин Ян (Eugene Yan) из любопытства попросил несколько LLM написать его биографию, чтобы понять, на чём они обучены и как работают. Он сравнивает результаты gpt-4, gpt-3.
Итан Моллик описывает, как ИИ помогает преподавателям применять научно обоснованные педагогические техники, на которые обычно не хватает времени. В новой статье он и соавторы предлагают пять стратегий
Итан Моллик показывает, как генеративный ИИ помогает преодолеть творческие и рабочие тупики: достаточно попросить модель выдать 10 вариантов застрявшего абзаца в разных стилях, и инерция исчезает. Авт
Юджин Ян рассказывает, как писать руководства по разметке/аннотированию данных — задача, которая на практике оказывается сложнее, чем просто инструкция. Хорошее руководство должно отвечать на пять воп
Итан Моллик описывает беспрецедентную ситуацию: ChatGPT и подобные инструменты массово внедряются индивидуально, минуя организации, и уже сейчас дают огромный прирост продуктивности. Три исследования
Юджин Янь разбирает паттерны построения систем модерации контента и обнаружения мошенничества на основе индустриальных статей и инженерных блогов Stack Exchange, LinkedIn, Uber, Meta, DoorDash, Airbnb
Юджин Янь описывает четыре механизма, повышающие продуктивность технических команд и команд команд. End of Week Debrief — неформальные часовые встречи без подготовки, где участники делятся прогрессом,
Юджин Ян подводит итоги 2022 года: спокойный год для семьи, путешествия (Сингапур, Ванкувер, Гавайи, Нью-Йорк) и взросление собаки Latte. Из целей выполнено частично: написал 18 из 26 постов (техничес
Юджин Ян сравнивает автоэнкодеры и диффузионные модели, показывая их сходства и ключевое различие. Автоэнкодеры — это нейросети, обученные воспроизводить вход на выходе через узкое горлышко (bottlenec
Статья разбирает ключевые концепции генерации изображений по тексту. Диффузия — процесс постепенного зашумления данных и обучения модели восстанавливать исходное изображение из шума, как реализовано в
Eugene Yan (Ziyou Yan) рассказывает о своём кейноуте на воркшопе ORSUM в рамках RecSys 2022, посвящённом онлайн-рекомендательным системам. Главный вопрос доклада — «стоит ли овчинка выделки»: когда он
Юджин Ян разбирает, почему тесты для пайплайнов данных и машинного обучения часто ломаются — причём не из-за ошибок в коде, а из-за того, что сами тесты хрупки к изменениям данных и логики. На примере
Эссе разбирает парадокс: простота — это преимущество, но сложность лучше «продаётся». Автор объясняет, почему сложные решения воспринимаются как признак усилий, мастерства, инноваций и гибкости, тогда
Юджин Ян делится принципами эффективного онбординга для технических специалистов среднего и старшего уровня. Главная идея — взять онбординг под собственную ответственность: уточнять ожидания, самому с