"No Man Left Behind": American Technology Ships with Our Values | Andreessen Horowitz
Партнёры a16z Daniel Penny, Alex Oliver и Zachary Chen доказывают, что американский принцип «не оставлять своих» — это не препятствие, а движущая сила для разработки автономного оружия. Они прослеживают эволюцию дистанции боя от палки и винтовки при Саратоге до ядерного оружия и FPV-дронов стоимостью $400, кульминацией которой стала украинская операция «Паутина» 1 июня 2025 года: 117 дронов уничтожили 41 стратегический бомбардировщик на $7 млрд без единой потери. Авторы опровергают три возражения против автономии — снижение порога применения силы, снятие психологического барьера к убийству и риск превентивного удара — ссылаясь на ядерную монополию США 1945–1949 годов. Как кейс рассматривается битва за Иводзиму 1945 года: 26 000 американских потерь можно было бы избежать с помощью ISR-дронов, ИИ-таргетинга и микро-дронов в туннелях. США сохраняют преимущество в качестве (ИИ-таланты, передовые лаборатории), но проигрывают КНР в массовом производстве на порядок и должны перестроить закупки, рассматривая расходные автономные платформы как боеприпасы, а не как авианосцы. Ставка — не допустить решающего автономного превосходства Пекина над Тайванем и Тихоокеанским регионом.
“No Man Left Behind”: American Technology Ships with Our Values
«Не оставлять своих»: американские технологии несут наши ценности
“No Man Left Behind”: American Technology Ships with Our Values Table of Contents
«Не оставлять своих»: американские технологии несут наши ценности. Оглавление
When DUDE44, an American F-15, was downed over Iranian territory, the United States expended considerable resources—logistics, risk, cost—to recover the stranded Americans. Not because the math favored it in any narrow operational sense, but because as Americans we believe in “no man left behind” as tenet.
Когда DUDE44, американский F-15, был сбит над иранской территорией, Соединённые Штаты затратили значительные ресурсы — логистику, риск, деньги — чтобы вернуть оказавшихся в беде американцев. Не потому, что это было оправдано с узко операционной точки зрения, а потому, что мы, американцы, верим в принцип «не оставлять своих» как в догмат.
This deeply held belief—that we are a nation that does not leave our warfighters behind—shapes our R&D agenda and our military capability stack. It shapes what war is, when we choose to fight it. The engineering requirements of “how do we bring them home” are a technical constraint for us, and they are the good kind of constraint: one that links our tools and our values to each other.
Эта глубоко укоренённая вера — что мы нация, которая не бросает своих воинов, — формирует нашу повестку НИОКР и стек военных возможностей. Она формирует то, чем является война, когда мы решаем её вести. Инженерные требования «как доставить их домой» — это для нас техническое ограничение, причём ограничение хорошего рода: то, которое связывает наши инструменты и наши ценности друг с другом.
Our commitment to “no man left behind” matters a great deal in how we prepare for autonomous warfare. The moral case for autonomous warfare is not despite our values, but because of them. A democracy that refuses to replace soldiers with machines when machines can do the job is breaking its covenant with the people it sends to fight. America must now build autonomous systems at both the quality and quantity required to win. We have the talent advantage. We are losing the production race. The stakes are whether the United States arrives at the next conflict with overwhelming superiority in autonomy, or whether we cede that advantage to adversaries who are already building it.
Наша приверженность принципу «не оставлять своих» имеет огромное значение в том, как мы готовимся к автономной войне. Моральные аргументы в пользу автономной войны существуют не вопреки нашим ценностям, а благодаря им. Демократия, которая отказывается заменить солдат машинами там, где машины могут справиться с задачей, нарушает свой завет с людьми, которых посылает воевать. Америка должна сейчас строить автономные системы одновременно того качества и в том количестве, которые необходимы для победы. У нас есть преимущество в талантах. Мы проигрываем гонку производства. Ставка в том, придут ли Соединённые Штаты к следующему конфликту с подавляющим превосходством в автономии или уступят это преимущество противникам, которые уже его строят.
From the Stick to the Swarm
От палки до роя
The entire history of warfare can be read as a single, accelerating motion: extending the standoff between weapon and target. The first man to pick up a stick made a two-foot standoff. The first to throw a rock made it a hundred. The American sharpshooter at Saratoga, firing accurate rounds from cover at three hundred yards, opened a gap British line infantry could not close. The British found it cowardly, when they saw the standard panic response of an army watching its officers fall to a weapon it cannot answer. The same charge has followed every standoff weapon since. But Britain fielded its own riflemen within a generation. This is how it goes.
Всю историю войны можно прочитать как одно ускоряющееся движение: увеличение дистанции между оружием и целью. Первый человек, поднявший палку, создал дистанцию в два фута. Первый, бросивший камень, — в сто. Американский снайпер при Саратоге, ведущий точный огонь из укрытия с трёхсот ярдов, открыл разрыв, который британская линейная пехота не могла закрыть. Британцы сочли это трусостью, увидев стандартную паническую реакцию армии, наблюдающей за тем, как её офицеры падают от оружия, на которое нечем ответить. То же обвинение сопровождало каждое дистанционное оружие с тех пор. Но Британия выставила собственных стрелков уже через поколение. Так это и происходит.
The airplane moved the standoff to hundreds of miles. The Italians used it for reconnaissance in 1911, and by 1941 carrier aviation let Japanese pilots fly 230 miles to Pearl Harbor and bomb a fleet whose faces they would never see. The bomber over Hiroshima killed roughly 80,000 people in a flash and ended the war in the Pacific without the million American casualties projected for an invasion of the home islands. An infantryman asked to do that work one body at a time could not have done it. The technology did the work the human could not. It also brought a generation of American servicemen home alive.
Самолёт увеличил дистанцию до сотен миль. Итальянцы использовали его для разведки в 1911 году, а к 1941 году палубная авиация позволила японским пилотам пролететь 230 миль до Пёрл-Харбора и разбомбить флот, чьих лиц они никогда не увидят. Бомбардировщик над Хиросимой убил вспышкой около 80 000 человек и закончил войну на Тихом океане без миллиона американских потерь, прогнозировавшихся при вторжении на основные острова. Пехотинец, попроси его выполнить эту работу по одному телу за раз, не смог бы её выполнить. Технология сделала работу, которая была не под силу человеку. Она же вернула домой живым целое поколение американских военнослужащих.
The nuclear bomb extended the standoff to civilizational scale and, by being too costly to use, anchored it there. The United States built the largest arsenal in human history and used exactly two warheads. Cold War deterrence did not eliminate war. Proxy fighting continued in Korea, Vietnam, Afghanistan, and dozens of smaller theaters. But it kept the great powers from direct confrontation for eighty years. The lesson, drawn correctly by the strategists who set policy in 1945 and after, is that capability prevents catastrophe more reliably than restraint without it.
Ядерная бомба расширила дистанцию до цивилизационного масштаба и, будучи слишком дорогой для применения, закрепила её на этом уровне. Соединённые Штаты создали крупнейший арсенал в истории человечества и использовали ровно две боеголовки. Сдерживание времён холодной войны не устранило войну. Прокси-конфликты продолжались в Корее, Вьетнаме, Афганистане и десятках меньших театров. Но они удержали великие державы от прямого столкновения на восемьдесят лет. Урок, верно извлечённый стратегами, определявшими политику в 1945 году и позже, состоит в том, что способность предотвращает катастрофу надёжнее, чем сдержанность без неё.
The next iteration of that machinery is already here. Cheap, swarming, AI-targeted autonomous systems will dominate the battlefield of the next century the way airpower dominated the last. Ukraine and Russia have been fighting an autonomous war for three years, both sides building, fielding, and adapting in real time. The first-person-view (FPV) drone costs $400 to $500 per unit, roughly the same as a single 60mm mortar round. For the price of an unguided munition, the modern infantry unit now fields a precision-guided one.
Следующая итерация этой машинерии уже здесь. Дешёвые, роящиеся, наводимые ИИ автономные системы будут доминировать на поле боя следующего столетия так же, как авиация доминировала в прошлом. Украина и Россия три года ведут автономную войну, обе стороны строят, развёртывают и адаптируются в реальном времени. FPV-дрон от первого лица стоит $400–500 за единицу, примерно столько же, сколько один 60-мм миномётный снаряд. За цену неуправляемого боеприпаса современное пехотное подразделение получает в распоряжение управляемый высокоточный.
Operation Spiderweb, June 1, 2025, was the proof of concept at strategic scale. One hundred and seventeen FPV drones, concealed in wooden sheds bolted to the backs of trucks, driven across Russia by civilian drivers who didn’t know what they were carrying, launched remotely from inside Ukraine, guided by AI trained on museum models of Soviet aircraft. Forty-one strategic bombers destroyed or damaged. An estimated $7 billion in losses for an operation that cost in the thousands of dollars. No Ukrainian operator was within a thousand miles of the kill zone. No Ukrainian casualties.
Операция «Паутина», 1 июня 2025 года, стала доказательством концепции на стратегическом масштабе. Сто семнадцать FPV-дронов, спрятанных в деревянных сараях, прикреплённых к кузовам грузовиков, провезённых через Россию гражданскими водителями, не знавшими, что они везут, запущенных дистанционно из Украины и наводившихся ИИ, обученным на музейных моделях советских самолётов. Сорок один стратегический бомбардировщик уничтожен или повреждён. Оценочно $7 млрд потерь за операцию стоимостью в тысячи долларов. Ни один украинский оператор не находился ближе чем в тысяче миль от зоны поражения. Никаких украинских потерь.
In contrast, Russia fed infantry into Avdiivka in human waves, at casualty ratios that would end any American commander’s career, absorbed as acceptable cost because the underlying obligations are simply different. A military that treats soldiers as mass does not face the engineering problem of how to extract a casualty from a drone-saturated environment. It never asks that question, therefore it never builds that answer. The nation that goes back for its people just builds different machines than the nation that does not.
В противоположность этому Россия бросала пехоту в Авдеевку человеческими волнами при соотношениях потерь, которые поставили бы крест на карьере любого американского командира, принимая их как приемлемую цену, потому что лежащие в основе обязательства попросту иные. Армия, которая относится к солдатам как к массе, не сталкивается с инженерной задачей: как эвакуировать раненого из среды, насыщенной дронами. Она никогда не задаёт этот вопрос и поэтому никогда не строит на него ответ. Нация, которая возвращается за своими людьми, просто строит другие машины, чем нация, которая этого не делает.
The Usual Concerns
Привычные опасения
Some make a serious case that autonomy is structurally different from prior leaps in standoff, and that the differences make it war-promoting rather than war-deterring. Three versions of that claim deserve direct rebuttal.
Некоторые серьёзно утверждают, что автономия структурно отличается от прежних скачков в дистанции боя и что эти отличия делают её скорее провоцирующей войну, чем сдерживающей. Три версии этого утверждения заслуживают прямого опровержения.
The first holds that autonomy lowers the threshold for democratic leaders to authorize force by removing the political cost of casualties: the flag-draped coffins coming home to Dover. The argument gets the moral framing wrong. We have never said Kevlar encourages war, or armor encourages war, or that the medevac helicopter encourages war. America must defend our interests. Casualties in that pursuit are a tragedy to be minimized. Refusing to minimize them, in the name of preserving political restraint, is not a coherent moral position.
Первая утверждает, что автономия снижает порог, при котором демократические лидеры санкционируют применение силы, устраняя политическую цену потерь: гробы, покрытые флагами, возвращающиеся в Довер. Аргумент неверно расставляет моральные акценты. Мы никогда не говорили, что кевлар поощряет войну, что броня поощряет войну или что вертолёт медэвакуации поощряет войну. Америка должна защищать свои интересы. Потери в этом деле — трагедия, которую следует минимизировать. Отказ их минимизировать во имя сохранения политической сдержанности не является связной моральной позицией.
The second holds that AI removes the psychological resistance to killing. The idea traces to S.L.A. Marshall, a World War II combat historian who claimed that most soldiers, as many as 85%, never fired their weapons in battle, held back not by fear but by a deep human resistance to killing another person. Dave Grossman later built on that finding in On Killing, arguing that modern military training works precisely by conditioning soldiers to overcome that resistance. The concern, then, is that autonomous weapons do the same thing, permanently and at scale. But the argument conflates two different resistances. Marshall’s research, contested as it is, was about the soldier on the trigger, the rifleman who hesitates at close range. The decision to go to war is made by commanders and political leaders who have never been on the trigger and have never carried that resistance. Lincoln sent Sherman through Georgia. Truman authorized Hiroshima. The wall Grossman names is the wall the trigger-puller hits. It has never been the wall that restrained the order to fire. Removing it changes who pulls triggers. It does not change who orders force.
Вторая утверждает, что ИИ устраняет психологическое сопротивление убийству. Идея восходит к S.L.A. Marshall, военному историку Второй мировой, утверждавшему, что большинство солдат, до 85%, никогда не стреляли из своего оружия в бою, удерживаемые не страхом, а глубоким человеческим сопротивлением убийству другого человека. Dave Grossman позже развил это наблюдение в книге On Killing, утверждая, что современная военная подготовка работает именно через приучение солдат преодолевать это сопротивление. Опасение заключается в том, что автономное оружие делает то же самое, навсегда и в масштабе. Но аргумент смешивает два разных сопротивления. Исследование Marshall, сколь бы спорным оно ни было, касалось солдата на спусковом крючке, стрелка, который колеблется на близкой дистанции. Решение начать войну принимают командиры и политические лидеры, которые никогда не были у спускового крючка и никогда не несли этого сопротивления. Lincoln отправил Sherman через Джорджию. Truman санкционировал Хиросиму. Стена, которую называет Grossman, — это стена, в которую упирается тот, кто нажимает на спуск. Это никогда не было стеной, сдерживавшей приказ открыть огонь. Её устранение меняет того, кто нажимает на курок. Оно не меняет того, кто отдаёт приказ применить силу.
The third holds that a nation with mature autonomous capability, facing one without, has every incentive to use the asymmetric window before it closes. The historical record contradicts this. The United States held a unilateral nuclear monopoly from 1945 to 1949 and used the weapon zero additional times. Asymmetric capability has rarely produced inevitable use. What it produces is leverage, exercised through signaling and credible threat rather than detonation. The more pressing question is what happens when an adversary holds asymmetry over us. Building decisive autonomous capability is how we ensure no adversary holds that asymmetry, in the same way the nuclear arsenal ensured no adversary held nuclear asymmetry over us. The argument for building autonomy parallels the argument that has held the peace under nuclear arms for eighty years.
Третья утверждает, что нация со зрелой автономной способностью, столкнувшись с нацией без неё, имеет все стимулы воспользоваться окном асимметрии, пока оно не закрылось. Исторические данные это опровергают. Соединённые Штаты обладали односторонней ядерной монополией с 1945 по 1949 год и не использовали оружие ни одного дополнительного раза. Асимметричная способность редко приводила к неизбежному применению. Она производит рычаг, реализуемый через сигнализирование и достоверную угрозу, а не через детонацию. Более насущный вопрос — что произойдёт, когда асимметрию над нами держит противник. Создание решающей автономной способности — это то, как мы гарантируем, что ни один противник не будет держать эту асимметрию, точно так же, как ядерный арсенал гарантировал, что ни один противник не держал над нами ядерной асимметрии. Аргумент в пользу создания автономии параллелен аргументу, удерживающему мир под ядерным оружием в течение восьмидесяти лет.
The moral argument for autonomy eclipses any of these weak arguments against it. . In a democracy, the state asks young men and women to put their bodies between the country and its enemies. The State makes that request under a covenant: it will send them only when necessary, and when it does send them, it will give them every advantage available to bring them home. The covenant binds the elected leadership of a democracy more deeply than any other form of government. A democracy that refuses to develop technology capable of substituting machines for human soldiers in lethal roles, when that technology is available, is breaking that contract. It is choosing to send a 19-year-old to die in a place where a machine could have completed the mission.
Моральный аргумент в пользу автономии затмевает любые слабые аргументы против неё. В демократии государство просит молодых мужчин и женщин поставить свои тела между страной и её врагами. Государство делает эту просьбу по завету: оно отправит их только при необходимости, а когда отправит — даст им всё доступное преимущество, чтобы вернуть домой. Завет связывает избранное руководство демократии глубже, чем любую другую форму правления. Демократия, которая отказывается развивать технологию, способную заменить машинами человеческих солдат в смертоносных ролях, когда эта технология доступна, нарушает этот контракт. Она выбирает отправить 19-летнего юношу умирать туда, где задачу могла бы выполнить машина.
Not just a weapon
Не просто оружие
Autonomy, however, means more than lethality. That framing, dominant in the public debate, misses the full extent of what the technology enables and why it matters.
Автономия, однако, означает нечто большее, чем летальность. Эта рамка, доминирующая в публичной дискуссии, упускает полный масштаб того, что технология делает возможным и почему это имеет значение.
The engineering stack that makes Spiderweb possible—autonomous navigation, sensor fusion, real-time decision-making in denied and contested environments—is the same stack required to put a machine into a hot zone to extract a wounded soldier. Not a related technology. The same technology, expressed in a different mission. Where autonomy is most visibly transforming standoff in its offensive dimension, its application as a life-saving tool is older, less discussed, and in many respects more foundational. That application did not begin with the current war. It predates it. And as automated lethality on the battlefield increases—as FPV drones make open-ground movement a death sentence—the imperative for autonomous capabilities grows in direct proportion to the threat: Casualty evacuations, logistics & resupply, reconnaissance of chemical or radiologically contaminated areas, disposal of explosive ordnance—the dull, dirty and dangerous work better performed by machine than human.
Инженерный стек, делающий возможной «Паутину» — автономная навигация, сенсорная фьюжн-обработка, принятие решений в реальном времени в подавленных и оспариваемых средах, — это тот же стек, который нужен, чтобы отправить машину в горячую зону для эвакуации раненого солдата. Не родственная технология. Та же самая технология, выраженная в другой миссии. Если в наступательном измерении автономия наиболее заметно трансформирует дистанцию боя, то её применение как инструмента спасения жизней старше, обсуждается реже и во многих отношениях более фундаментально. Это применение началось не с нынешней войны. Оно её предшествует. И по мере роста автоматизированной летальности на поле боя — по мере того как FPV-дроны превращают передвижение по открытой местности в смертный приговор, — необходимость в автономных возможностях растёт прямо пропорционально угрозе: эвакуация раненых, логистика и снабжение, разведка химически или радиологически заражённых районов, обезвреживание взрывоопасных предметов — скучная, грязная и опасная работа, лучше выполняемая машиной, чем человеком.
Long before the current era of drone warfare, explosive ordnance disposal units were fielding unmanned robotic systems for the same reason that animates the entire history of standoff: missions deemed too dangerous for human intervention. The calculus was unchanged. What has changed is the capability of the machine and the range of missions it can perform.
Задолго до нынешней эры дроновой войны подразделения обезвреживания взрывоопасных предметов использовали беспилотные роботизированные системы по той же причине, что движет всей историей дистанции боя: миссии, признанные слишком опасными для человеческого вмешательства. Расчёт не изменился. Изменились возможности машины и спектр миссий, которые она может выполнять.
In the Bakhmut and Avdiivka corridors, vehicle exposure time in the open during daylight was measured in seconds before FPV strike. Conventional casualty extraction became effectively impossible in certain pockets of the line. Ukrainian units improvised: agricultural drones fitted with stretcher frames, and remote-controlled ground vehicles used for resupply and the recovery of human remains along routes that would otherwise kill any driver who attempted them.
В коридорах Бахмута и Авдеевки время нахождения транспортного средства на открытой местности при дневном свете измерялось секундами до удара FPV. Обычная эвакуация раненых в определённых участках линии фронта стала фактически невозможной. Украинские подразделения импровизировали: сельскохозяйственные дроны с прикреплёнными носилками и наземные машины с дистанционным управлением, использовавшиеся для снабжения и эвакуации останков по маршрутам, которые иначе убили бы любого водителя, осмелившегося их преодолеть.
Before, the alternative to these improvised autonomous solutions was not a better conventional solution. It was leaving people behind.
Альтернативой этим импровизированным автономным решениям было не лучшее обычное решение. Альтернативой было оставить людей.
A case study in the Pacific
Кейс из Тихого океана
So then how does this look on the battlefield? Let’s use Operation Detachment, the U.S. invasion of Iwo Jima, February 19th, 1945, as a case study.
Так как же это выглядит на поле боя? Возьмём в качестве кейса Operation Detachment — американское вторжение на Иводзиму, 19 февраля 1945 года.
The Marines were tasked with seizing and securing Iwo Jima. Specifically: capture Airfield No. 1 (South Field), Airfield No. 2 (Central Field), and deny the island to Japanese forces permanently in order to eliminate Japanese early-warning radar and interceptor bases disrupting B-29 raids, establish P-51 escort fighter bases, and provide emergency landing fields for damaged bombers returning from Japan.
Морским пехотинцам была поставлена задача захватить и удержать Иводзиму. Конкретно: захватить аэродром № 1 (Южный), аэродром № 2 (Центральный) и навсегда лишить остров японских сил, чтобы устранить японские базы радаров раннего обнаружения и перехватчиков, мешавших налётам B-29, оборудовать базы для истребителей сопровождения P-51 и создать аэродромы аварийной посадки для повреждённых бомбардировщиков, возвращающихся из Японии.
Ten days of pre-landing fires were requested but only three were approved, based on faulty intelligence. Using naval guns and B-24 and B-25 bombers, the Americans softened their target before landing 30,000 Marines from the 4th and 5th Divisions on February 19th, 1945. Over 36 days, more than 70,000 Marines fought at close quarters through volcanic terrain, tunnels, and fortified ridgelines. The mission was accomplished. 26,000 Americans were wounded or killed. The Japanese suffered over 21,000 killed.
Десять дней предварительного обстрела были запрошены, но утверждены только три, на основании ошибочной разведки. Используя корабельные орудия и бомбардировщики B-24 и B-25, американцы размягчили цель перед высадкой 30 000 морпехов из 4-й и 5-й дивизий 19 февраля 1945 года. За 36 дней более 70 000 морпехов вели бой ближнего контакта через вулканическую местность, туннели и укреплённые хребты. Задача была выполнена. 26 000 американцев были ранены или убиты. Японцы потеряли убитыми более 21 000 человек.
Now take the same mission. The same objective. The same enemy, with the same tunnel network, the same 21,000 defenders, the same fortified ridgelines. But fight it with tomorrow’s technology.
Теперь возьмём ту же миссию. Ту же цель. Того же противника, с той же сетью туннелей, с теми же 21 000 защитников, с теми же укреплёнными хребтами. Но проведём её с технологией завтрашнего дня.
The operation itself begins not on the beach, but weeks before anyone considers putting a Marine ashore. Persistent ISR drones, small and quiet, operating around the clock, feed a continuous stream of imagery and signals intelligence into the AI targeting system. Every tunnel entrance is located. Every hidden artillery position is identified by its acoustic signature, its heat profile, its pattern of use. The 18 kilometers of tunnel network that made Kuribayashi’s defense impenetrable in 1945 becomes a database. The AI platform simultaneously constructs and refines the strike plan, categorizing targets by type, depth, and interdependency, identifying which positions are command nodes, which are logistics hubs, and which are mutually supporting and must be struck together. It presents the commander with a prioritized, resourced, and sequenced strike plan rather than a target list. A target list tells you what to hit. A strike plan tells you what to hit first, with what, and in what order to produce the effect you need.
Сама операция начинается не на пляже, а за недели до того, как кто-либо подумает высадить морпеха на берег. Постоянные ISR-дроны, маленькие и тихие, работающие круглосуточно, подают непрерывный поток снимков и сигнальной разведки в систему ИИ-целеуказания. Каждый вход в туннель локализован. Каждая скрытая артиллерийская позиция идентифицирована по акустической сигнатуре, тепловому профилю, картине использования. 18 километров сети туннелей, сделавших оборону Kuribayashi непробиваемой в 1945 году, превращаются в базу данных. ИИ-платформа одновременно строит и уточняет план удара, классифицируя цели по типу, глубине и взаимозависимости, определяя, какие позиции являются командными узлами, какие — логистическими хабами, а какие взаимно поддерживают друг друга и должны быть поражены вместе. Она представляет командующему приоритизированный, обеспеченный ресурсами и упорядоченный план удара, а не список целей. Список целей говорит, что бить. План удара говорит, что бить первым, чем и в каком порядке, чтобы получить нужный эффект.
Pre-landing fires no longer need to be the blunt instrument of naval bombardment. At Iwo Jima in 1945, Marine commanders begged for ten days of shelling before the beach assault, but they got three, courtesy of Admiral Blandy. Even so, the limit of three days only was never really the problem. Ships were firing at a Japanese tunnel network they couldn’t fully see, at defenders who simply went underground and waited out the shells. The real limiting factor was always the inability to find and fix targets faster than the enemy could adapt. An AI targeting system assigns munitions to individual positions and coordinates simultaneous engagement across the entire island. Not sequential. Not sector by sector. Everything at once, with each strike timed to prevent defenders from repositioning between impacts.
Предварительный обстрел больше не должен быть тупым инструментом корабельной бомбардировки. На Иводзиме в 1945 году командиры морпехов умоляли о десяти днях обстрела перед штурмом пляжа, но получили три — благодаря адмиралу Blandy. Но даже этот лимит в три дня никогда не был настоящей проблемой. Корабли стреляли по сети японских туннелей, которую не могли полностью видеть, по защитникам, которые просто уходили под землю и пережидали обстрел. Реальным ограничивающим фактором всегда была неспособность находить и фиксировать цели быстрее, чем противник успевает адаптироваться. Система ИИ-целеуказания назначает боеприпасы конкретным позициям и координирует одновременное поражение по всему острову. Не последовательно. Не сектор за сектором. Всё одновременно, причём каждый удар синхронизирован так, чтобы защитники не могли перегруппироваться между попаданиями.
In 1945, American commanders believed the pre-landing bombardment had destroyed most of the Japanese defenders. But it had not, and Marines died for that mistake. The AI targeting system cannot make the same error. It requires confirmation of destruction before marking a target complete, and it knows the difference between a position that has been suppressed and one that has been destroyed. The hardest targets to confirm were the ones underground. But the tunnel network that made Iwo Jima so costly presents no special problem for autonomous systems. Where soldiers cannot go, micro-drones can. Systems small enough to navigate underground passages enter the tunnels directly, reaching defenders that no surface assault could touch.
В 1945 году американские командиры считали, что предварительная бомбардировка уничтожила большую часть японских защитников. Но это было не так, и за эту ошибку морпехи заплатили жизнями. Система ИИ-целеуказания не может совершить ту же ошибку. Она требует подтверждения уничтожения перед отметкой цели как закрытой и знает разницу между подавленной и уничтоженной позицией. Самыми трудными для подтверждения были подземные цели. Но сеть туннелей, сделавшая Иводзиму такой дорогой, не представляет особой проблемы для автономных систем. Туда, куда не могут пройти солдаты, могут пройти микро-дроны. Системы, достаточно малые для навигации по подземным проходам, входят в туннели напрямую, достигая защитников, до которых не дотянуться никакому наземному штурму.
And if any individual drone is shot down, the mission continues without interruption. There are no people on board to lose.
А если какой-то отдельный дрон сбит, миссия продолжается без перерыва. На борту нет людей, которых можно потерять.
In this scenario, the beach landing—the moment that cost 5,300 Americans in the first 58 hours—does not happen. The Japanese built their entire defensive theory around one assumption: that the Americans must come ashore on the southeastern beaches. That assumption was correct in 1945. It is no longer correct. Without a beach landing, the volcanic ash terraces, the interlocking fields of fire, the months of tunnel construction oriented to cover the shoreline, all of it is a fortress that the attacker simply never has to enter.
В этом сценарии высадка на пляж — момент, стоивший 5300 американцев в первые 58 часов, — не происходит. Японцы построили всю свою оборонительную теорию на одном допущении: что американцы должны выйти на берег на юго-восточных пляжах. В 1945 году это допущение было верным. Оно больше не верно. Без высадки на пляж террасы вулканического пепла, перекрёстные огневые поля, месяцы строительства туннелей, ориентированных на прикрытие береговой линии, — всё это крепость, в которую атакующему просто не нужно входить.
The mission is accomplished. A small special operations element then moves to seize and secure the airfields. Not a division. Not 30,000 men across seven beach sectors. A team.
Задача выполнена. Затем небольшой элемент сил специальных операций выдвигается, чтобы захватить и удержать аэродромы. Не дивизия. Не 30 000 человек по семи пляжным секторам. Команда.
The island is denied to the enemy. The objective is identical. The human cost is not.
Остров недоступен для противника. Цель идентична. Человеческая цена — нет.
Kuribayashi was a brilliant commander who correctly identified the single point of American vulnerability and built his entire defense around exploiting it. Autonomous systems guided by AI don’t eliminate brilliant adversaries. They eliminate the vulnerability.
Kuribayashi был блестящим командиром, правильно идентифицировавшим единственную точку американской уязвимости и построившим всю свою оборону вокруг её эксплуатации. Автономные системы под управлением ИИ не устраняют блестящих противников. Они устраняют уязвимость.
Peace Through Engineering
Мир через инжиниринг
America does not wage war the way other nations wage war. That is not an accident. It is doctrine, built from values. We have always been willing to spend disproportionate resources to recover a single soldier, sailor, airman, or Marine, because we believe, at the level of national covenant, that the people we send to fight are not inputs to be optimized. They are citizens. And the state that sends them bears an obligation to bring them home. That belief has shaped our weapons, our tactics, our training, and our tolerance for operational cost in ways that distinguish American warfighting from our adversaries. Autonomous systems are not a departure from that tradition but its fullest expression.
Америка ведёт войну не так, как её ведут другие нации. Это не случайность. Это доктрина, построенная на ценностях. Мы всегда были готовы тратить непропорциональные ресурсы, чтобы вернуть одного солдата, моряка, лётчика или морпеха, потому что мы верим — на уровне национального завета, — что люди, которых мы посылаем воевать, не являются входными данными для оптимизации. Они — граждане. И государство, которое их посылает, несёт обязанность вернуть их домой. Эта вера сформировала наше оружие, нашу тактику, нашу подготовку и нашу терпимость к операционным издержкам способами, отличающими американский военный труд от труда наших противников. Автономные системы — не отход от этой традиции, а её полнейшее выражение.
For the first time in the history of warfare, the technology exists to honor that covenant completely, to accomplish the mission without sending the man. The United States must now field it at the quality and quantity that delivers a decisive advantage. Historically, the American defense establishment has struggled to achieve dominance on both of those two axes.
Впервые в истории войны существует технология, способная полностью соблюсти этот завет — выполнить миссию, не посылая человека. Соединённые Штаты должны теперь развернуть её в том качестве и количестве, которое даёт решающее преимущество. Исторически американский оборонный истеблишмент с трудом достигал доминирования по обеим этим осям.
The first one is quality, the intelligence layer: sensor fusion, target discrimination, electronic warfare resilience, swarming behavior, on-board decision-making in degraded communications environments. This is the part of the problem the United States understands. Our AI talent pool, our frontier model labs, and our operational experience integrating advanced systems are durable advantages.
Первая — это качество, слой интеллекта: сенсорная фьюжн-обработка, дискриминация целей, устойчивость к электронному подавлению, поведение роя, бортовое принятие решений в средах с деградированной связью. Эту часть проблемы Соединённые Штаты понимают. Наш пул ИИ-талантов, наши фронтирные модельные лаборатории и наш операционный опыт интеграции продвинутых систем — это устойчивые преимущества.
The second is quantity. Mass. The capacity to produce attritable platforms at the volume the modern battlefield actually consumes. This is the part the United States has done poorly for fifty years. Our procurement system rewards exquisite, high-cost platforms in small numbers. The F-35, by every measure of capability, is the finest fighter aircraft ever built. By every measure of cost-per-unit and units-fielded, it is a cautionary tale. China is not making the same mistake. Chinese drone production capacity, by open-source estimates, exceeds the entire NATO production capacity by an order of magnitude.
Вторая — количество. Масса. Способность производить расходные платформы в объёме, который реально потребляет современное поле боя. Это та часть, которую Соединённые Штаты плохо выполняли на протяжении пятидесяти лет. Наша система закупок вознаграждает изысканные дорогостоящие платформы в малых количествах. F-35 по всем меркам возможностей — лучший истребитель из когда-либо построенных. По всем меркам стоимости за единицу и числа развёрнутых единиц — это поучительная история. Китай не совершает той же ошибки. Китайские мощности по производству дронов, по открытым оценкам, превышают совокупные мощности НАТО на порядок.
Both axes are required. Quality without quantity gives you boutique capability: beautiful systems too rare to use. Quantity without quality gives you dumb mass, attrited at the same cost ratios that destroyed Russian armor in Ukraine. The United States needs both, and the procurement system has to be restructured to deliver both. That means treating attritable autonomous platforms as a different procurement category from crewed aircraft and surface combatants. They are. They should be procured, fielded, and replaced like ammunition, not like aircraft carriers—expendable, not durable items. We have the talent advantage, but we are losing the production race.
Нужны обе оси. Качество без количества даёт бутик-возможности: красивые системы, слишком редкие для использования. Количество без качества даёт тупую массу, истираемую с теми же соотношениями стоимости, которые уничтожили российскую бронетехнику в Украине. Соединённым Штатам нужно и то и другое, и систему закупок нужно перестроить, чтобы обеспечить и то и другое. Это означает рассматривать расходные автономные платформы как иную категорию закупок, чем пилотируемые самолёты и надводные корабли. Они таковы. Их следует закупать, развёртывать и заменять как боеприпасы, а не как авианосцы — как расходные, а не как долговечные товары. У нас есть преимущество в талантах, но мы проигрываем гонку производства.
The strategic logic for autonomy is the strategic logic the United States has faced in every major technology race of the last century. We did not build the atomic bomb because we wanted to use it. We built it because the alternative was a Reich or a USSR that built it first and used it without our restraint. The same logic applies, in sharper form, to autonomous warfare. China is racing toward decisive autonomous capability. The Chinese state operates without American legal constraints, without American norms about civilian casualties, and without American restraint about authoritarian uses of surveillance and force. A future in which the People’s Liberation Army has decisive autonomous superiority over Taiwan, the South China Sea, or American forces in the Pacific is a future in which the rules of force projection are written by Beijing.
Стратегическая логика автономии — это та стратегическая логика, с которой Соединённые Штаты сталкивались в каждой крупной технологической гонке последнего века. Мы построили атомную бомбу не потому, что хотели её использовать. Мы построили её, потому что альтернативой был Рейх или СССР, который построил бы её первым и применил без нашей сдержанности. Та же логика применима, в более резкой форме, к автономной войне. Китай несётся к решающей автономной способности. Китайское государство действует без американских правовых ограничений, без американских норм относительно жертв среди мирного населения и без американской сдержанности относительно авторитарного использования слежки и силы. Будущее, в котором Народно-освободительная армия Китая имеет решающее автономное превосходство над Тайванем, Южно-Китайским морем или американскими силами в Тихом океане, — это будущее, в котором правила проекции силы пишутся в Пекине.
If China moves on Taiwan, the form will not be a 1944-style amphibious assault. It will be cyber, information operations, autonomous logistics interdiction, and drone swarms over Taiwanese command nodes: the full toolkit, applied at strategic scale, designed to break Taiwanese will before any visible kinetic engagement begins. The only thing that prevents that future is a credible American autonomous capability that makes the Beijing calculation come out the other way. Recent American operations against Iranian and Venezuelan targets demonstrated autonomy at strategic effect. Beijing’s silence in response was calculation, not indifference. The window in which we hold decisive advantage is the window in which we deter. We must not waste it.
Если Китай двинется на Тайвань, форма этого будет не амфибийный штурм в стиле 1944 года. Это будет кибер, информационные операции, автономное логистическое подавление и рои дронов над тайваньскими командными узлами: полный набор инструментов, применённый в стратегическом масштабе, рассчитанный на то, чтобы сломить тайваньскую волю до того, как начнётся какое-либо видимое кинетическое столкновение. Единственное, что предотвращает это будущее, — это убедительная американская автономная способность, которая заставляет пекинский расчёт выйти в другую сторону. Недавние американские операции против иранских и венесуэльских целей продемонстрировали автономию со стратегическим эффектом. Молчание Пекина в ответ было расчётом, а не безразличием. Окно, в котором мы держим решающее преимущество, — это окно, в котором мы сдерживаем. Мы не должны его упустить.
The standoff that started with a stick has reached its current form. There will be further milestones; autonomy is not the last. What will not change is the obligation: the obligation of the state to its citizens, the obligation of the leadership to the men and women it might one day send into harm’s way. We owe them our best engineering, our largest arsenal of attritable systems, and our most capable AI. We owe them Peace through Strength written into the budget, not just into the speech. The technology that keeps them home is a moral asset, not a moral hazard.
Дистанция боя, начавшаяся с палки, достигла своей текущей формы. Будут дальнейшие вехи; автономия — не последняя. Что не изменится — это обязательство: обязательство государства перед своими гражданами, обязательство руководства перед мужчинами и женщинами, которых оно однажды может послать в опасность. Мы должны им наш лучший инжиниринг, наш крупнейший арсенал расходных систем и наш самый способный ИИ. Мы должны им «Мир через силу», вписанный в бюджет, а не только в речь. Технология, которая удерживает их дома, — это моральный актив, а не моральная угроза.
Daniel Penny
Daniel Penny
is a Deal Partner supporting a16z's American Dynamism team.
— Deal Partner, поддерживающий команду American Dynamism в a16z.
DoW Contracting for Startups 101 Ryan McEntush, Leila Hay, and Alex Oliver
Alex Oliver
Alex Oliver
is a technologist, analyst and defense strategist. As a partner at Andreessen Horowitz he focuses on supporting founders building technology in aerospace and national security.
— технолог, аналитик и оборонный стратег. Будучи партнёром Andreessen Horowitz, он сосредоточен на поддержке фаундеров, создающих технологии в аэрокосмической отрасли и сфере национальной безопасности.
DoW Contracting for Startups 101 Ryan McEntush, Leila Hay, and Alex Oliver
Zachary Chen
Zachary Chen
is a partner on Andreessen Horowitz's American Dynamism team, where he works with founders building technology for defense, aerospace, and national security.
— партнёр команды American Dynamism в Andreessen Horowitz, где он работает с фаундерами, создающими технологии для обороны, аэрокосмической отрасли и национальной безопасности.
DoW Contracting for Startups 101 Ryan McEntush, Leila Hay, and Alex Oliver
An update on the ideas, companies, and individuals building toward a more dynamic future.
Обновление об идеях, компаниях и людях, строящих более динамичное будущее.
Antarctica, and the Extreme Logistics of Human Exploration
Antarctica, and the Extreme Logistics of Human Exploration
Antarctica, and the Extreme Logistics of Human Exploration
Antarctica, and the Extreme Logistics of Human Exploration
Storytelling in American Dynamism: Lessons from War Stories
Storytelling in American Dynamism: Lessons from War Stories
Want More American Dynamism?
Хотите больше American Dynamism?
An update on the ideas, companies, and individuals building toward a more dynamic future.
Обновление об идеях, компаниях и людях, строящих более динамичное будущее.
Want More American Dynamism?
Хотите больше American Dynamism?
An update on the ideas, companies, and individuals building toward a more dynamic future.
Обновление об идеях, компаниях и людях, строящих более динамичное будущее.
Views expressed in “posts” (including podcasts, videos, and social media) are those of the individual a16z personnel quoted therein and are not the views of a16z Capital Management, L.L.C. (“a16z”) or its respective affiliates. a16z Capital Management is an investment adviser registered with the Securities and Exchange Commission. Registration as an investment adviser does not imply any special skill or training. The posts are not directed to any investors or potential investors, and do not constitute an offer to sell — or a solicitation of an offer to buy — any securities, and may not be used or relied upon in evaluating the merits of any investment.
Мнения, выраженные в «постах» (включая подкасты, видео и социальные сети), принадлежат конкретным сотрудникам a16z, цитируемым в них, и не являются мнениями a16z Capital Management, L.L.C. («a16z») или её соответствующих аффилированных лиц. a16z Capital Management — инвестиционный консультант, зарегистрированный в Комиссии по ценным бумагам и биржам. Регистрация в качестве инвестиционного консультанта не подразумевает какого-либо особого мастерства или подготовки. Посты не адресованы каким-либо инвесторам или потенциальным инвесторам и не являются предложением о продаже — или приглашением подать предложение о покупке — каких-либо ценных бумаг и не могут использоваться или служить основой для оценки достоинств какой-либо инвестиции.
The contents in here — and available on any associated distribution platforms and any public a16z online social media accounts, platforms, and sites (collectively, “content distribution outlets”) — should not be construed as or relied upon in any manner as investment, legal, tax, or other advice. You should consult your own advisers as to legal, business, tax, and other related matters concerning any investment. Any projections, estimates, forecasts, targets, prospects and/or opinions expressed in these materials are subject to change without notice and may differ or be contrary to opinions expressed by others. Any charts provided here or on a16z content distribution outlets are for informational purposes only, and should not be relied upon when making any investment decision. Certain information contained in here has been obtained from third-party sources, including from portfolio companies of funds managed by a16z. While taken from sources believed to be reliable, a16z has not independently verified such information and makes no representations about the enduring accuracy of the information or its appropriateness for a given situation. In addition, posts may include third-party advertisements; a16z has not reviewed such advertisements and does not endorse any advertising content contained therein. All content speaks only as of the date indicated.
Содержимое здесь — и доступное на любых связанных платформах распространения и любых публичных онлайн-аккаунтах, платформах и сайтах социальных сетей a16z (совместно — «каналы распространения контента») — не должно толковаться как или служить основанием для каких-либо инвестиционных, юридических, налоговых или иных консультаций. Вам следует консультироваться с собственными советниками по юридическим, деловым, налоговым и другим связанным вопросам, касающимся любой инвестиции. Любые прогнозы, оценки, предсказания, цели, перспективы и/или мнения, выраженные в этих материалах, могут изменяться без уведомления и могут отличаться или противоречить мнениям, выраженным другими. Любые графики, представленные здесь или на каналах распространения контента a16z, предназначены только для информационных целей и не должны использоваться при принятии каких-либо инвестиционных решений. Определённая информация, содержащаяся здесь, получена из сторонних источников, в том числе от портфельных компаний фондов под управлением a16z. Хотя она получена из источников, считающихся надёжными, a16z не проводила независимой проверки такой информации и не делает заявлений о её устойчивой точности или пригодности для конкретной ситуации. Кроме того, посты могут содержать сторонние рекламные материалы; a16z не рассматривала такие рекламные материалы и не одобряет содержание содержащейся в них рекламы. Всё содержимое актуально только на указанную дату.
Under no circumstances should any posts or other information provided on this website — or on associated content distribution outlets — be construed as an offer soliciting the purchase or sale of any security or interest in any pooled investment vehicle sponsored, discussed, or mentioned by a16z personnel. Nor should it be construed as an offer to provide investment advisory services; an offer to invest in an a16z-managed pooled investment vehicle will be made separately and only by means of the confidential offering documents of the specific pooled investment vehicles — which should be read in their entirety, and only to those who, among other requirements, meet certain qualifications under federal securities laws. Such investors, defined as accredited investors and qualified purchasers, are generally deemed capable of evaluating the merits and risks of prospective investments and financial matters.
Ни при каких обстоятельствах посты или иная информация, предоставленные на этом сайте — или на связанных каналах распространения контента, — не должны толковаться как предложение, приглашающее к покупке или продаже какой-либо ценной бумаги или доли в каком-либо объединённом инвестиционном инструменте, спонсируемом, обсуждаемом или упоминаемом сотрудниками a16z. Это также не должно толковаться как предложение о предоставлении услуг инвестиционного консультанта; предложение инвестировать в объединённый инвестиционный инструмент под управлением a16z будет сделано отдельно и только через конфиденциальные документы предложения конкретных объединённых инвестиционных инструментов — которые следует прочитать целиком и только тем, кто, среди прочих требований, соответствует определённым квалификациям по федеральному законодательству о ценных бумагах. Такие инвесторы, определяемые как аккредитованные инвесторы и квалифицированные покупатели, в целом считаются способными оценивать достоинства и риски потенциальных инвестиций и финансовых вопросов.
There can be no assurances that a16z’s investment objectives will be achieved or investment strategies will be successful. Any investment in a vehicle managed by a16z involves a high degree of risk including the risk that the entire amount invested is lost. Any investments or portfolio companies mentioned, referred to, or described are not representative of all investments in vehicles managed by a16z and there can be no assurance that the investments will be profitable or that other investments made in the future will have similar characteristics or results. A list of investments made by funds managed by a16z is available here: https://a16z.com/investments/. Past results of a16z’s investments, pooled investment vehicles, or investment strategies are not necessarily indicative of future results. Excluded from this list are investments (and certain publicly traded cryptocurrencies/ digital assets) for which the issuer has not provided permission for a16z to disclose publicly. As for its investments in any cryptocurrency or token project, a16z is acting in its own financial interest, not necessarily in the interests of other token holders. a16z has no special role in any of these projects or power over their management. a16z does not undertake to continue to have any involvement in these projects other than as an investor and token holder, and other token holders should not expect that it will or rely on it to have any particular involvement.
Не может быть никаких гарантий, что инвестиционные цели a16z будут достигнуты или что инвестиционные стратегии будут успешны. Любая инвестиция в инструмент под управлением a16z сопряжена с высокой степенью риска, включая риск потери всей инвестированной суммы. Любые упомянутые, указанные или описанные инвестиции или портфельные компании не являются репрезентативными для всех инвестиций в инструменты под управлением a16z, и не может быть никаких гарантий, что инвестиции будут прибыльными или что другие инвестиции, сделанные в будущем, будут иметь аналогичные характеристики или результаты. Список инвестиций, сделанных фондами под управлением a16z, доступен здесь: https://a16z.com/investments/. Прошлые результаты инвестиций a16z, объединённых инвестиционных инструментов или инвестиционных стратегий не обязательно указывают на будущие результаты. Из этого списка исключены инвестиции (и определённые публично торгуемые криптовалюты/цифровые активы), для которых эмитент не дал разрешения a16z раскрывать публично. Что касается инвестиций в любой криптовалютный или токен-проект, a16z действует в собственных финансовых интересах, не обязательно в интересах других держателей токенов. a16z не играет особой роли в этих проектах и не имеет власти над их управлением. a16z не обязуется продолжать иметь какое-либо участие в этих проектах, кроме как в качестве инвестора и держателя токенов, и другие держатели токенов не должны ожидать, что она будет это делать, или полагаться на её особое участие.
With respect to funds managed by a16z that are registered in Japan, a16z will provide to any member of the Japanese public a copy of such documents as are required to be made publicly available pursuant to Article 63 of the Financial Instruments and Exchange Act of Japan. Please contact compliance@a16z.com to request such documents.
В отношении фондов под управлением a16z, зарегистрированных в Японии, a16z предоставит любому представителю японской общественности копию таких документов, которые должны быть публично доступны в соответствии со статьёй 63 Закона Японии о финансовых инструментах и биржах. Пожалуйста, свяжитесь по адресу compliance@a16z.com, чтобы запросить такие документы.
For other site terms of use, please go here. Additional important information about a16z, including our Form ADV Part 2A Brochure, is available at the SEC’s website: http://www.adviserinfo.sec.gov.
Прочие условия использования сайта смотрите здесь. Дополнительная важная информация об a16z, включая нашу Форму ADV Часть 2A Brochure, доступна на сайте SEC: http://www.adviserinfo.sec.gov.