"No Man Left Behind": American Technology Ships with Our Values | Andreessen Horowitz
Партнёры a16z Daniel Penny, Alex Oliver и Zachary Chen доказывают, что американский принцип «не оставлять своих» — это не препятствие, а движущая сила для разработки автономного оружия. Они прослеживают эволюцию дистанции боя от палки и винтовки при Саратоге до ядерного оружия и FPV-дронов стоимостью $400, кульминацией которой стала украинская операция «Паутина» 1 июня 2025 года: 117 дронов уничтожили 41 стратегический бомбардировщик на $7 млрд без единой потери. Авторы опровергают три возражения против автономии — снижение порога применения силы, снятие психологического барьера к убийству и риск превентивного удара — ссылаясь на ядерную монополию США 1945–1949 годов. Как кейс рассматривается битва за Иводзиму 1945 года: 26 000 американских потерь можно было бы избежать с помощью ISR-дронов, ИИ-таргетинга и микро-дронов в туннелях. США сохраняют преимущество в качестве (ИИ-таланты, передовые лаборатории), но проигрывают КНР в массовом производстве на порядок и должны перестроить закупки, рассматривая расходные автономные платформы как боеприпасы, а не как авианосцы. Ставка — не допустить решающего автономного превосходства Пекина над Тайванем и Тихоокеанским регионом.
«Не оставлять своих»: американские технологии несут наши ценности
«Не оставлять своих»: американские технологии несут наши ценности. Оглавление
Когда DUDE44, американский F-15, был сбит над иранской территорией, Соединённые Штаты затратили значительные ресурсы — логистику, риск, деньги — чтобы вернуть оказавшихся в беде американцев. Не потому, что это было оправдано с узко операционной точки зрения, а потому, что мы, американцы, верим в принцип «не оставлять своих» как в догмат.
Эта глубоко укоренённая вера — что мы нация, которая не бросает своих воинов, — формирует нашу повестку НИОКР и стек военных возможностей. Она формирует то, чем является война, когда мы решаем её вести. Инженерные требования «как доставить их домой» — это для нас техническое ограничение, причём ограничение хорошего рода: то, которое связывает наши инструменты и наши ценности друг с другом.
Наша приверженность принципу «не оставлять своих» имеет огромное значение в том, как мы готовимся к автономной войне. Моральные аргументы в пользу автономной войны существуют не вопреки нашим ценностям, а благодаря им. Демократия, которая отказывается заменить солдат машинами там, где машины могут справиться с задачей, нарушает свой завет с людьми, которых посылает воевать. Америка должна сейчас строить автономные системы одновременно того качества и в том количестве, которые необходимы для победы. У нас есть преимущество в талантах. Мы проигрываем гонку производства. Ставка в том, придут ли Соединённые Штаты к следующему конфликту с подавляющим превосходством в автономии или уступят это преимущество противникам, которые уже его строят.
От палки до роя
Всю историю войны можно прочитать как одно ускоряющееся движение: увеличение дистанции между оружием и целью. Первый человек, поднявший палку, создал дистанцию в два фута. Первый, бросивший камень, — в сто. Американский снайпер при Саратоге, ведущий точный огонь из укрытия с трёхсот ярдов, открыл разрыв, который британская линейная пехота не могла закрыть. Британцы сочли это трусостью, увидев стандартную паническую реакцию армии, наблюдающей за тем, как её офицеры падают от оружия, на которое нечем ответить. То же обвинение сопровождало каждое дистанционное оружие с тех пор. Но Британия выставила собственных стрелков уже через поколение. Так это и происходит.
Самолёт увеличил дистанцию до сотен миль. Итальянцы использовали его для разведки в 1911 году, а к 1941 году палубная авиация позволила японским пилотам пролететь 230 миль до Пёрл-Харбора и разбомбить флот, чьих лиц они никогда не увидят. Бомбардировщик над Хиросимой убил вспышкой около 80 000 человек и закончил войну на Тихом океане без миллиона американских потерь, прогнозировавшихся при вторжении на основные острова. Пехотинец, попроси его выполнить эту работу по одному телу за раз, не смог бы её выполнить. Технология сделала работу, которая была не под силу человеку. Она же вернула домой живым целое поколение американских военнослужащих.
Ядерная бомба расширила дистанцию до цивилизационного масштаба и, будучи слишком дорогой для применения, закрепила её на этом уровне. Соединённые Штаты создали крупнейший арсенал в истории человечества и использовали ровно две боеголовки. Сдерживание времён холодной войны не устранило войну. Прокси-конфликты продолжались в Корее, Вьетнаме, Афганистане и десятках меньших театров. Но они удержали великие державы от прямого столкновения на восемьдесят лет. Урок, верно извлечённый стратегами, определявшими политику в 1945 году и позже, состоит в том, что способность предотвращает катастрофу надёжнее, чем сдержанность без неё.
Следующая итерация этой машинерии уже здесь. Дешёвые, роящиеся, наводимые ИИ автономные системы будут доминировать на поле боя следующего столетия так же, как авиация доминировала в прошлом. Украина и Россия три года ведут автономную войну, обе стороны строят, развёртывают и адаптируются в реальном времени. FPV-дрон от первого лица стоит $400–500 за единицу, примерно столько же, сколько один 60-мм миномётный снаряд. За цену неуправляемого боеприпаса современное пехотное подразделение получает в распоряжение управляемый высокоточный.
Операция «Паутина», 1 июня 2025 года, стала доказательством концепции на стратегическом масштабе. Сто семнадцать FPV-дронов, спрятанных в деревянных сараях, прикреплённых к кузовам грузовиков, провезённых через Россию гражданскими водителями, не знавшими, что они везут, запущенных дистанционно из Украины и наводившихся ИИ, обученным на музейных моделях советских самолётов. Сорок один стратегический бомбардировщик уничтожен или повреждён. Оценочно $7 млрд потерь за операцию стоимостью в тысячи долларов. Ни один украинский оператор не находился ближе чем в тысяче миль от зоны поражения. Никаких украинских потерь.
В противоположность этому Россия бросала пехоту в Авдеевку человеческими волнами при соотношениях потерь, которые поставили бы крест на карьере любого американского командира, принимая их как приемлемую цену, потому что лежащие в основе обязательства попросту иные. Армия, которая относится к солдатам как к массе, не сталкивается с инженерной задачей: как эвакуировать раненого из среды, насыщенной дронами. Она никогда не задаёт этот вопрос и поэтому никогда не строит на него ответ. Нация, которая возвращается за своими людьми, просто строит другие машины, чем нация, которая этого не делает.
Привычные опасения
Некоторые серьёзно утверждают, что автономия структурно отличается от прежних скачков в дистанции боя и что эти отличия делают её скорее провоцирующей войну, чем сдерживающей. Три версии этого утверждения заслуживают прямого опровержения.
Первая утверждает, что автономия снижает порог, при котором демократические лидеры санкционируют применение силы, устраняя политическую цену потерь: гробы, покрытые флагами, возвращающиеся в Довер. Аргумент неверно расставляет моральные акценты. Мы никогда не говорили, что кевлар поощряет войну, что броня поощряет войну или что вертолёт медэвакуации поощряет войну. Америка должна защищать свои интересы. Потери в этом деле — трагедия, которую следует минимизировать. Отказ их минимизировать во имя сохранения политической сдержанности не является связной моральной позицией.
Вторая утверждает, что ИИ устраняет психологическое сопротивление убийству. Идея восходит к S.L.A. Marshall, военному историку Второй мировой, утверждавшему, что большинство солдат, до 85%, никогда не стреляли из своего оружия в бою, удерживаемые не страхом, а глубоким человеческим сопротивлением убийству другого человека. Dave Grossman позже развил это наблюдение в книге On Killing, утверждая, что современная военная подготовка работает именно через приучение солдат преодолевать это сопротивление. Опасение заключается в том, что автономное оружие делает то же самое, навсегда и в масштабе. Но аргумент смешивает два разных сопротивления. Исследование Marshall, сколь бы спорным оно ни было, касалось солдата на спусковом крючке, стрелка, который колеблется на близкой дистанции. Решение начать войну принимают командиры и политические лидеры, которые никогда не были у спускового крючка и никогда не несли этого сопротивления. Lincoln отправил Sherman через Джорджию. Truman санкционировал Хиросиму. Стена, которую называет Grossman, — это стена, в которую упирается тот, кто нажимает на спуск. Это никогда не было стеной, сдерживавшей приказ открыть огонь. Её устранение меняет того, кто нажимает на курок. Оно не меняет того, кто отдаёт приказ применить силу.
Третья утверждает, что нация со зрелой автономной способностью, столкнувшись с нацией без неё, имеет все стимулы воспользоваться окном асимметрии, пока оно не закрылось. Исторические данные это опровергают. Соединённые Штаты обладали односторонней ядерной монополией с 1945 по 1949 год и не использовали оружие ни одного дополнительного раза. Асимметричная способность редко приводила к неизбежному применению. Она производит рычаг, реализуемый через сигнализирование и достоверную угрозу, а не через детонацию. Более насущный вопрос — что произойдёт, когда асимметрию над нами держит противник. Создание решающей автономной способности — это то, как мы гарантируем, что ни один противник не будет держать эту асимметрию, точно так же, как ядерный арсенал гарантировал, что ни один противник не держал над нами ядерной асимметрии. Аргумент в пользу создания автономии параллелен аргументу, удерживающему мир под ядерным оружием в течение восьмидесяти лет.
Моральный аргумент в пользу автономии затмевает любые слабые аргументы против неё. В демократии государство просит молодых мужчин и женщин поставить свои тела между страной и её врагами. Государство делает эту просьбу по завету: оно отправит их только при необходимости, а когда отправит — даст им всё доступное преимущество, чтобы вернуть домой. Завет связывает избранное руководство демократии глубже, чем любую другую форму правления. Демократия, которая отказывается развивать технологию, способную заменить машинами человеческих солдат в смертоносных ролях, когда эта технология доступна, нарушает этот контракт. Она выбирает отправить 19-летнего юношу умирать туда, где задачу могла бы выполнить машина.
Не просто оружие
Автономия, однако, означает нечто большее, чем летальность. Эта рамка, доминирующая в публичной дискуссии, упускает полный масштаб того, что технология делает возможным и почему это имеет значение.
Инженерный стек, делающий возможной «Паутину» — автономная навигация, сенсорная фьюжн-обработка, принятие решений в реальном времени в подавленных и оспариваемых средах, — это тот же стек, который нужен, чтобы отправить машину в горячую зону для эвакуации раненого солдата. Не родственная технология. Та же самая технология, выраженная в другой миссии. Если в наступательном измерении автономия наиболее заметно трансформирует дистанцию боя, то её применение как инструмента спасения жизней старше, обсуждается реже и во многих отношениях более фундаментально. Это применение началось не с нынешней войны. Оно её предшествует. И по мере роста автоматизированной летальности на поле боя — по мере того как FPV-дроны превращают передвижение по открытой местности в смертный приговор, — необходимость в автономных возможностях растёт прямо пропорционально угрозе: эвакуация раненых, логистика и снабжение, разведка химически или радиологически заражённых районов, обезвреживание взрывоопасных предметов — скучная, грязная и опасная работа, лучше выполняемая машиной, чем человеком.
Задолго до нынешней эры дроновой войны подразделения обезвреживания взрывоопасных предметов использовали беспилотные роботизированные системы по той же причине, что движет всей историей дистанции боя: миссии, признанные слишком опасными для человеческого вмешательства. Расчёт не изменился. Изменились возможности машины и спектр миссий, которые она может выполнять.
В коридорах Бахмута и Авдеевки время нахождения транспортного средства на открытой местности при дневном свете измерялось секундами до удара FPV. Обычная эвакуация раненых в определённых участках линии фронта стала фактически невозможной. Украинские подразделения импровизировали: сельскохозяйственные дроны с прикреплёнными носилками и наземные машины с дистанционным управлением, использовавшиеся для снабжения и эвакуации останков по маршрутам, которые иначе убили бы любого водителя, осмелившегося их преодолеть.
Альтернативой этим импровизированным автономным решениям было не лучшее обычное решение. Альтернативой было оставить людей.
Кейс из Тихого океана
Так как же это выглядит на поле боя? Возьмём в качестве кейса Operation Detachment — американское вторжение на Иводзиму, 19 февраля 1945 года.
Морским пехотинцам была поставлена задача захватить и удержать Иводзиму. Конкретно: захватить аэродром № 1 (Южный), аэродром № 2 (Центральный) и навсегда лишить остров японских сил, чтобы устранить японские базы радаров раннего обнаружения и перехватчиков, мешавших налётам B-29, оборудовать базы для истребителей сопровождения P-51 и создать аэродромы аварийной посадки для повреждённых бомбардировщиков, возвращающихся из Японии.
Десять дней предварительного обстрела были запрошены, но утверждены только три, на основании ошибочной разведки. Используя корабельные орудия и бомбардировщики B-24 и B-25, американцы размягчили цель перед высадкой 30 000 морпехов из 4-й и 5-й дивизий 19 февраля 1945 года. За 36 дней более 70 000 морпехов вели бой ближнего контакта через вулканическую местность, туннели и укреплённые хребты. Задача была выполнена. 26 000 американцев были ранены или убиты. Японцы потеряли убитыми более 21 000 человек.
Теперь возьмём ту же миссию. Ту же цель. Того же противника, с той же сетью туннелей, с теми же 21 000 защитников, с теми же укреплёнными хребтами. Но проведём её с технологией завтрашнего дня.
Сама операция начинается не на пляже, а за недели до того, как кто-либо подумает высадить морпеха на берег. Постоянные ISR-дроны, маленькие и тихие, работающие круглосуточно, подают непрерывный поток снимков и сигнальной разведки в систему ИИ-целеуказания. Каждый вход в туннель локализован. Каждая скрытая артиллерийская позиция идентифицирована по акустической сигнатуре, тепловому профилю, картине использования. 18 километров сети туннелей, сделавших оборону Kuribayashi непробиваемой в 1945 году, превращаются в базу данных. ИИ-платформа одновременно строит и уточняет план удара, классифицируя цели по типу, глубине и взаимозависимости, определяя, какие позиции являются командными узлами, какие — логистическими хабами, а какие взаимно поддерживают друг друга и должны быть поражены вместе. Она представляет командующему приоритизированный, обеспеченный ресурсами и упорядоченный план удара, а не список целей. Список целей говорит, что бить. План удара говорит, что бить первым, чем и в каком порядке, чтобы получить нужный эффект.
Предварительный обстрел больше не должен быть тупым инструментом корабельной бомбардировки. На Иводзиме в 1945 году командиры морпехов умоляли о десяти днях обстрела перед штурмом пляжа, но получили три — благодаря адмиралу Blandy. Но даже этот лимит в три дня никогда не был настоящей проблемой. Корабли стреляли по сети японских туннелей, которую не могли полностью видеть, по защитникам, которые просто уходили под землю и пережидали обстрел. Реальным ограничивающим фактором всегда была неспособность находить и фиксировать цели быстрее, чем противник успевает адаптироваться. Система ИИ-целеуказания назначает боеприпасы конкретным позициям и координирует одновременное поражение по всему острову. Не последовательно. Не сектор за сектором. Всё одновременно, причём каждый удар синхронизирован так, чтобы защитники не могли перегруппироваться между попаданиями.
В 1945 году американские командиры считали, что предварительная бомбардировка уничтожила большую часть японских защитников. Но это было не так, и за эту ошибку морпехи заплатили жизнями. Система ИИ-целеуказания не может совершить ту же ошибку. Она требует подтверждения уничтожения перед отметкой цели как закрытой и знает разницу между подавленной и уничтоженной позицией. Самыми трудными для подтверждения были подземные цели. Но сеть туннелей, сделавшая Иводзиму такой дорогой, не представляет особой проблемы для автономных систем. Туда, куда не могут пройти солдаты, могут пройти микро-дроны. Системы, достаточно малые для навигации по подземным проходам, входят в туннели напрямую, достигая защитников, до которых не дотянуться никакому наземному штурму.
А если какой-то отдельный дрон сбит, миссия продолжается без перерыва. На борту нет людей, которых можно потерять.
В этом сценарии высадка на пляж — момент, стоивший 5300 американцев в первые 58 часов, — не происходит. Японцы построили всю свою оборонительную теорию на одном допущении: что американцы должны выйти на берег на юго-восточных пляжах. В 1945 году это допущение было верным. Оно больше не верно. Без высадки на пляж террасы вулканического пепла, перекрёстные огневые поля, месяцы строительства туннелей, ориентированных на прикрытие береговой линии, — всё это крепость, в которую атакующему просто не нужно входить.
Задача выполнена. Затем небольшой элемент сил специальных операций выдвигается, чтобы захватить и удержать аэродромы. Не дивизия. Не 30 000 человек по семи пляжным секторам. Команда.
Остров недоступен для противника. Цель идентична. Человеческая цена — нет.
Kuribayashi был блестящим командиром, правильно идентифицировавшим единственную точку американской уязвимости и построившим всю свою оборону вокруг её эксплуатации. Автономные системы под управлением ИИ не устраняют блестящих противников. Они устраняют уязвимость.
Мир через инжиниринг
Америка ведёт войну не так, как её ведут другие нации. Это не случайность. Это доктрина, построенная на ценностях. Мы всегда были готовы тратить непропорциональные ресурсы, чтобы вернуть одного солдата, моряка, лётчика или морпеха, потому что мы верим — на уровне национального завета, — что люди, которых мы посылаем воевать, не являются входными данными для оптимизации. Они — граждане. И государство, которое их посылает, несёт обязанность вернуть их домой. Эта вера сформировала наше оружие, нашу тактику, нашу подготовку и нашу терпимость к операционным издержкам способами, отличающими американский военный труд от труда наших противников. Автономные системы — не отход от этой традиции, а её полнейшее выражение.
Впервые в истории войны существует технология, способная полностью соблюсти этот завет — выполнить миссию, не посылая человека. Соединённые Штаты должны теперь развернуть её в том качестве и количестве, которое даёт решающее преимущество. Исторически американский оборонный истеблишмент с трудом достигал доминирования по обеим этим осям.
Первая — это качество, слой интеллекта: сенсорная фьюжн-обработка, дискриминация целей, устойчивость к электронному подавлению, поведение роя, бортовое принятие решений в средах с деградированной связью. Эту часть проблемы Соединённые Штаты понимают. Наш пул ИИ-талантов, наши фронтирные модельные лаборатории и наш операционный опыт интеграции продвинутых систем — это устойчивые преимущества.
Вторая — количество. Масса. Способность производить расходные платформы в объёме, который реально потребляет современное поле боя. Это та часть, которую Соединённые Штаты плохо выполняли на протяжении пятидесяти лет. Наша система закупок вознаграждает изысканные дорогостоящие платформы в малых количествах. F-35 по всем меркам возможностей — лучший истребитель из когда-либо построенных. По всем меркам стоимости за единицу и числа развёрнутых единиц — это поучительная история. Китай не совершает той же ошибки. Китайские мощности по производству дронов, по открытым оценкам, превышают совокупные мощности НАТО на порядок.
Нужны обе оси. Качество без количества даёт бутик-возможности: красивые системы, слишком редкие для использования. Количество без качества даёт тупую массу, истираемую с теми же соотношениями стоимости, которые уничтожили российскую бронетехнику в Украине. Соединённым Штатам нужно и то и другое, и систему закупок нужно перестроить, чтобы обеспечить и то и другое. Это означает рассматривать расходные автономные платформы как иную категорию закупок, чем пилотируемые самолёты и надводные корабли. Они таковы. Их следует закупать, развёртывать и заменять как боеприпасы, а не как авианосцы — как расходные, а не как долговечные товары. У нас есть преимущество в талантах, но мы проигрываем гонку производства.
Стратегическая логика автономии — это та стратегическая логика, с которой Соединённые Штаты сталкивались в каждой крупной технологической гонке последнего века. Мы построили атомную бомбу не потому, что хотели её использовать. Мы построили её, потому что альтернативой был Рейх или СССР, который построил бы её первым и применил без нашей сдержанности. Та же логика применима, в более резкой форме, к автономной войне. Китай несётся к решающей автономной способности. Китайское государство действует без американских правовых ограничений, без американских норм относительно жертв среди мирного населения и без американской сдержанности относительно авторитарного использования слежки и силы. Будущее, в котором Народно-освободительная армия Китая имеет решающее автономное превосходство над Тайванем, Южно-Китайским морем или американскими силами в Тихом океане, — это будущее, в котором правила проекции силы пишутся в Пекине.
Если Китай двинется на Тайвань, форма этого будет не амфибийный штурм в стиле 1944 года. Это будет кибер, информационные операции, автономное логистическое подавление и рои дронов над тайваньскими командными узлами: полный набор инструментов, применённый в стратегическом масштабе, рассчитанный на то, чтобы сломить тайваньскую волю до того, как начнётся какое-либо видимое кинетическое столкновение. Единственное, что предотвращает это будущее, — это убедительная американская автономная способность, которая заставляет пекинский расчёт выйти в другую сторону. Недавние американские операции против иранских и венесуэльских целей продемонстрировали автономию со стратегическим эффектом. Молчание Пекина в ответ было расчётом, а не безразличием. Окно, в котором мы держим решающее преимущество, — это окно, в котором мы сдерживаем. Мы не должны его упустить.
Дистанция боя, начавшаяся с палки, достигла своей текущей формы. Будут дальнейшие вехи; автономия — не последняя. Что не изменится — это обязательство: обязательство государства перед своими гражданами, обязательство руководства перед мужчинами и женщинами, которых оно однажды может послать в опасность. Мы должны им наш лучший инжиниринг, наш крупнейший арсенал расходных систем и наш самый способный ИИ. Мы должны им «Мир через силу», вписанный в бюджет, а не только в речь. Технология, которая удерживает их дома, — это моральный актив, а не моральная угроза.
Daniel Penny
— Deal Partner, поддерживающий команду American Dynamism в a16z.
Alex Oliver
— технолог, аналитик и оборонный стратег. Будучи партнёром Andreessen Horowitz, он сосредоточен на поддержке фаундеров, создающих технологии в аэрокосмической отрасли и сфере национальной безопасности.
Zachary Chen
— партнёр команды American Dynamism в Andreessen Horowitz, где он работает с фаундерами, создающими технологии для обороны, аэрокосмической отрасли и национальной безопасности.
Обновление об идеях, компаниях и людях, строящих более динамичное будущее.
Хотите больше American Dynamism?
Обновление об идеях, компаниях и людях, строящих более динамичное будущее.
Хотите больше American Dynamism?
Обновление об идеях, компаниях и людях, строящих более динамичное будущее.
Мнения, выраженные в «постах» (включая подкасты, видео и социальные сети), принадлежат конкретным сотрудникам a16z, цитируемым в них, и не являются мнениями a16z Capital Management, L.L.C. («a16z») или её соответствующих аффилированных лиц. a16z Capital Management — инвестиционный консультант, зарегистрированный в Комиссии по ценным бумагам и биржам. Регистрация в качестве инвестиционного консультанта не подразумевает какого-либо особого мастерства или подготовки. Посты не адресованы каким-либо инвесторам или потенциальным инвесторам и не являются предложением о продаже — или приглашением подать предложение о покупке — каких-либо ценных бумаг и не могут использоваться или служить основой для оценки достоинств какой-либо инвестиции.
Содержимое здесь — и доступное на любых связанных платформах распространения и любых публичных онлайн-аккаунтах, платформах и сайтах социальных сетей a16z (совместно — «каналы распространения контента») — не должно толковаться как или служить основанием для каких-либо инвестиционных, юридических, налоговых или иных консультаций. Вам следует консультироваться с собственными советниками по юридическим, деловым, налоговым и другим связанным вопросам, касающимся любой инвестиции. Любые прогнозы, оценки, предсказания, цели, перспективы и/или мнения, выраженные в этих материалах, могут изменяться без уведомления и могут отличаться или противоречить мнениям, выраженным другими. Любые графики, представленные здесь или на каналах распространения контента a16z, предназначены только для информационных целей и не должны использоваться при принятии каких-либо инвестиционных решений. Определённая информация, содержащаяся здесь, получена из сторонних источников, в том числе от портфельных компаний фондов под управлением a16z. Хотя она получена из источников, считающихся надёжными, a16z не проводила независимой проверки такой информации и не делает заявлений о её устойчивой точности или пригодности для конкретной ситуации. Кроме того, посты могут содержать сторонние рекламные материалы; a16z не рассматривала такие рекламные материалы и не одобряет содержание содержащейся в них рекламы. Всё содержимое актуально только на указанную дату.
Ни при каких обстоятельствах посты или иная информация, предоставленные на этом сайте — или на связанных каналах распространения контента, — не должны толковаться как предложение, приглашающее к покупке или продаже какой-либо ценной бумаги или доли в каком-либо объединённом инвестиционном инструменте, спонсируемом, обсуждаемом или упоминаемом сотрудниками a16z. Это также не должно толковаться как предложение о предоставлении услуг инвестиционного консультанта; предложение инвестировать в объединённый инвестиционный инструмент под управлением a16z будет сделано отдельно и только через конфиденциальные документы предложения конкретных объединённых инвестиционных инструментов — которые следует прочитать целиком и только тем, кто, среди прочих требований, соответствует определённым квалификациям по федеральному законодательству о ценных бумагах. Такие инвесторы, определяемые как аккредитованные инвесторы и квалифицированные покупатели, в целом считаются способными оценивать достоинства и риски потенциальных инвестиций и финансовых вопросов.
Не может быть никаких гарантий, что инвестиционные цели a16z будут достигнуты или что инвестиционные стратегии будут успешны. Любая инвестиция в инструмент под управлением a16z сопряжена с высокой степенью риска, включая риск потери всей инвестированной суммы. Любые упомянутые, указанные или описанные инвестиции или портфельные компании не являются репрезентативными для всех инвестиций в инструменты под управлением a16z, и не может быть никаких гарантий, что инвестиции будут прибыльными или что другие инвестиции, сделанные в будущем, будут иметь аналогичные характеристики или результаты. Список инвестиций, сделанных фондами под управлением a16z, доступен здесь: https://a16z.com/investments/. Прошлые результаты инвестиций a16z, объединённых инвестиционных инструментов или инвестиционных стратегий не обязательно указывают на будущие результаты. Из этого списка исключены инвестиции (и определённые публично торгуемые криптовалюты/цифровые активы), для которых эмитент не дал разрешения a16z раскрывать публично. Что касается инвестиций в любой криптовалютный или токен-проект, a16z действует в собственных финансовых интересах, не обязательно в интересах других держателей токенов. a16z не играет особой роли в этих проектах и не имеет власти над их управлением. a16z не обязуется продолжать иметь какое-либо участие в этих проектах, кроме как в качестве инвестора и держателя токенов, и другие держатели токенов не должны ожидать, что она будет это делать, или полагаться на её особое участие.
В отношении фондов под управлением a16z, зарегистрированных в Японии, a16z предоставит любому представителю японской общественности копию таких документов, которые должны быть публично доступны в соответствии со статьёй 63 Закона Японии о финансовых инструментах и биржах. Пожалуйста, свяжитесь по адресу compliance@a16z.com, чтобы запросить такие документы.
Прочие условия использования сайта смотрите здесь. Дополнительная важная информация об a16z, включая нашу Форму ADV Часть 2A Brochure, доступна на сайте SEC: http://www.adviserinfo.sec.gov.