You don't know Lenny Rachitsky

Many of us feel like we know Lenny Rachitsky because we see him everywhere. He’s on our commutes, in our ears as we do weekend chores, or with us at work as we’re trying to get better at our jobs.

Многие из нас чувствуют, что знают Lenny Rachitsky, — потому что видят его повсюду. Он с нами по дороге на работу, в наушниках во время домашних дел по выходным или рядом, когда мы пытаемся стать лучше в своей профессии.

The First Round Review got a rare opportunity to profile Rachitsky, spending hours with him at his home to understand the person behind the screen. What motivates him is far more interesting than what you might think. 

First Round Review выпал редкий шанс сделать профайл Rachitsky — команда провела с ним несколько часов у него дома, чтобы узнать человека по ту сторону экрана. То, что им движет, оказалось куда интереснее, чем можно было ожидать.

Rachitsky was born in Ukraine to Jewish parents who applied to emigrate but were denied exit, being labeled “refuseniks.” Wanting to leave the country was itself an act of treason, and Rachitsky says his parents had a difficult time once their application was denied. He watched his parents navigate a lack of choice — as they figured out how to live in Ukraine and also when they finally did make it to the US, establishing their careers here. 

Rachitsky родился в Украине в еврейской семье. Его родители подали заявление на эмиграцию, но получили отказ — их записали в «отказники». Само желание покинуть страну считалось предательством, и Rachitsky рассказывает, что после отказа его родителям пришлось очень тяжело. Он наблюдал, как они справлялись с отсутствием выбора — и когда пытались наладить жизнь в Украине, и когда наконец перебрались в США, строя здесь карьеру с нуля.

Rachitsky says he always had a chip on his shoulder and wanted to show people what he could do. Starting a company was the ultimate form of autonomy, so that’s what he did (which he eventually sold to Airbnb). 

Rachitsky говорит, что всегда чувствовал внутреннюю потребность доказать, на что способен. Собственная компания была для него высшей формой автономии — именно поэтому он её и создал (впоследствии продав Airbnb).

Once Rachitsky became “Lenny,” he was driven by creating value for his audience. He dedicates between 5 - 100 hours to each newsletter, poring over it 50 times before it’s published. And as he adds new things to his network — a conference, other podcasts, his Product Pass — he always views these through the lens of value delivery.

Став «тем самым Lenny», он начал черпать мотивацию в создании ценности для своей аудитории. На каждый выпуск рассылки он тратит от 5 до 100 часов, перечитывая текст по 50 раз перед публикацией. И каждый новый элемент своей экосистемы — конференцию, другие подкасты, Product Pass — он всегда оценивает через призму пользы для аудитории.

Now that he’s built one of the most influential platforms in tech, what motivates him to keep doing it?

Теперь, когда он построил одну из самых влиятельных платформ в tech-индустрии, что мотивирует его продолжать?

“I’m very afraid of moving into a place of just talking about things that aren’t real and just sound true, but aren’t true at all,” he says. He doesn’t want to pontificate or become a talking head, being so far removed from the day-to-day work of a PM that he loses grounding with what his audience wants.

«Я очень боюсь скатиться в то, чтобы просто рассуждать о вещах, которые не имеют отношения к реальности — звучат правдоподобно, но на самом деле неверны», — говорит он. Он не хочет заниматься пустым теоретизированием или стать «говорящей головой», настолько далёкой от повседневной работы продакт-менеджера, что теряется связь с тем, что действительно нужно его аудитории.