Early Work
Пол Грэм рассуждает о том, что страх сделать что-то посредственное — одно из главных препятствий на пути к великой работе. Многие выдающиеся проекты проходят через стадию, на которой выглядят неубедительно даже для своих создателей, и большинство людей сдаётся, не дойдя до этого этапа. Грэм считает, что у человечества просто нет достаточного опыта обращения с ранними версиями амбициозных проектов — мы судим их мерками готовых работ. Кремниевая долина и Y Combinator уже научились переключать оптику: вместо перечисления причин, почему идея не сработает, искать способы, которыми она может сработать. Грэм надеется, что такой оптимизм со временем станет общепринятой социальной нормой, а не приёмом узкого круга специалистов. Он также отмечает, что люди отвергают новые идеи не только по неопытности, но и из желания выглядеть умнее, а порой — из скрытого страха перед чужим успехом.
Октябрь 2020
Одна из главных причин, мешающих людям делать великую работу, — страх сделать что-то посредственное. И этот страх не иррационален. Многие великие проекты проходят через раннюю стадию, на которой не выглядят впечатляюще даже в глазах своих создателей. Нужно пробиться через эту стадию, чтобы достичь великой работы, которая лежит за ней. Но многие не пробиваются. Большинство людей даже не доходят до стадии, на которой создают что-то, за что им стыдно, не говоря уже о том, чтобы двигаться дальше. Они слишком напуганы, чтобы даже начать.
Представьте, что мы могли бы отключить страх сделать что-то посредственное. Представьте, сколько всего мы бы тогда сделали.
Есть ли надежда его отключить? Думаю, да. Мне кажется, привычки, которые здесь работают, не так уж глубоко укоренены.
Создание нового — само по себе нечто новое для нас как вида. Это всегда происходило, но до последних нескольких столетий происходило настолько медленно, что было незаметно отдельному человеку. А поскольку нам не нужны были обычаи для обращения с новыми идеями, мы их и не выработали.
У нас просто недостаточно опыта обращения с ранними версиями амбициозных проектов, чтобы знать, как на них реагировать. Мы судим их так, как судили бы более завершённую работу или менее амбициозные проекты. Мы не осознаём, что это особый случай.
Или, по крайней мере, большинство из нас не осознаёт. Одна из причин, по которой я уверен, что мы можем делать это лучше, — то, что это уже начинает происходить. Уже есть несколько мест, которые в этом отношении живут в будущем. Кремниевая долина — одно из них: неизвестного человека, работающего над странно звучащей идеей, здесь не отвергнут автоматически, как это произошло бы у него дома. В Кремниевой долине люди усвоили, насколько это опасно.
Правильный подход к новым идеям — воспринимать их как вызов своему воображению. Не просто снизить планку, а полностью переключить полярность: вместо перечисления причин, почему идея не сработает, попытаться придумать способы, которыми она может сработать. Именно так я поступаю, когда встречаю людей с новыми идеями. Я стал в этом довольно хорош, но у меня было много практики. Быть партнёром в Y Combinator — значит буквально погружаться в странно звучащие идеи, предлагаемые неизвестными людьми. Каждые полгода на тебя обрушиваются тысячи новых идей, и ты должен их отсортировать, зная, что в мире со степенным распределением результатов будет мучительно очевидно, если ты пропустишь иголку в этом стоге сена. Оптимизм становится насущной необходимостью.
Но я надеюсь, что со временем такого рода оптимизм сможет распространиться настолько широко, что станет социальной нормой, а не просто приёмом, используемым немногими специалистами. В конце концов, это чрезвычайно прибыльный приём, а такие обычно распространяются быстро.
Конечно, неопытность — не единственная причина, по которой люди слишком суровы к ранним версиям амбициозных проектов. Они делают это ещё и для того, чтобы выглядеть умными. А в области, где новые идеи рискованны, — например, в стартапах, — те, кто их отвергает, действительно чаще оказываются правы. Просто не тогда, когда их предсказания взвешены по результату.
Но есть и другая, более зловещая причина, по которой люди отвергают новые идеи. Если вы пробуете что-то амбициозное, многие вокруг вас будут надеяться — осознанно или неосознанно, — что вы потерпите неудачу. Их беспокоит, что если вы попробуете что-то амбициозное и преуспеете, это поставит вас выше них. В некоторых странах это не просто индивидуальный недостаток, а часть национальной культуры.
Я бы не стал утверждать, что люди в Кремниевой долине преодолевают эти импульсы, потому что они нравственно лучше. [1]