The best company building advice we heard in 2025
First Round Review открывает 2026 год традиционным обзором 30 лучших советов по построению компаний, собранных из статей за прошедший год. Редакция отмечает, что наиболее ценными оказались небольшие тактики и нестандартные подходы, дававшие непропорционально большой эффект. Среди примеров: со-основатель Clay Varun Anand применяет «обратное демо», когда клиент сам делится экраном и тестирует продукт под его руководством. Mihika Kapoor из Figma «мемифицировала» идею Figma Slides внутри компании, назвав продукт «Flides» и создав кастомный Slack-эмодзи. Farhan Thawar, VP и Head of Engineering в Shopify, идёт против тренда и нанимает больше джуниоров: компания взяла 1000 стажёров за год, считая молодых сотрудников «AI-центаврами», которые рефлекторно и креативно используют ИИ.
Делимся нашими любимыми отрывками советов о стартапах, которые мы публиковали в прошлом году.
С наступившим 2026 годом!
Мы открываем новый год традицией, которой придерживаемся с момента запуска The Review в 2013 году. Каждый январь мы пересматриваем все статьи, опубликованные за последние 12 месяцев, чтобы выбрать 30 наиболее выдающихся советов.
В 2025 году мы пообщались с потрясающими основателями и создателями, пополнив архив материалами на самые разные темы — от выхода из stealth-режима до онбординга пользователей и поиска первых design partners.
Когда мы собирали этот гид, нас особенно зацепили на первый взгляд небольшие тактики и нестандартные подходы, которые привели к непропорционально большому эффекту. Они пришли от людей, которые не побоялись идти на риск задолго до того, как их стратегии стали мейнстримом, а их компании — известными всем.
Вот несколько советов из нашего списка:
Проведите обратное демо. Со-основатель Clay Varun Anand выстроил прорывной рост выручки компании. Одна из его остроумных GTM-тактик: перевернуть классическое демо с ног на голову и попросить клиента поделиться своим экраном и протестировать Clay самостоятельно, под его руководством.«Мемифицируйте» свою идею, чтобы набрать поддержку внутри компании. Mihika Kapoor сплотила людей со всей Figma вокруг новой ставки: Figma Slides. Чтобы сделать это, она превратила идею продукта в мем и даже создала кастомный эмодзи в Slack. «Это может показаться странным, но во многом продукт Figma Slides стал внутренним вирусом именно потому, что мы назвали его „Flides“. В итоге это и был тот мем, который люди могли подхватить и развить. Чудаковатость очеловечивает вашу идею», — говорит она.В эпоху ИИ нанимайте больше джуниоров, а не меньше. Мы поговорили с VP и Head of Engineering Shopify Farhan Thawar, чтобы узнать, как он воплощает в своей организации знаменитый AI-меморандум CEO Tobi Lütke. Идя против тренда на сокращение позиций начального уровня, Shopify сделал наём молодых сотрудников ключевой частью своей AI-стратегии: за прошлый год компания взяла 1000 стажёров. По словам Thawar, молодые люди — это AI-центавры: они используют ИИ рефлекторно и креативно.
Надеемся, вы найдёте здесь что-то, что сможете применить для построения отличной компании — будь то сегодня или через 10 лет.
Спасибо, как всегда, что читаете и делитесь!— Редакторы The Review