Every Creator Needs An Enemy (Or Two) | Justin Welsh
Джастин Уэлш утверждает, что каждому креатору нужен «враг» — не конкретный человек, а идеология, нарратив или принципы, с которыми автор категорически не согласен. Такой подход чётко разделяет аудиторию на тех, кто согласен и хочет потреблять контент дальше, и тех, кто не согласен и уходит, что помогает сформировать сплочённую и лояльную аудиторию. Автор делится своим процессом: сначала разбить зонтичную тему (у него — Solopreneurship) на подтемы (Ownership, Wealth, Knowledge, Audience, Content, Products), а затем для каждой подтемы сформулировать «вражеские перспективы». На примере подтемы Ownership он перечисляет своих «врагов»: корпорации, крысиные бега и традиционный нарратив жертвовать собой до пенсии в 62 года. Атакуя эти идеи в контенте, креатор естественным образом притягивает единомышленников и отталкивает несогласных. В конце Уэлш предлагает свой курс Content Operating System для тех, кому сложно пройти это упражнение самостоятельно.
Every Creator Needs An Enemy (Or Two)
Каждому креатору нужен враг (или два)
Bold text
Жирный текст
Normal Test
Обычный тест
Today's issue is sponsored by Taplio. Grow your LinkedIn audience and attract more business opportunities in 5min per day with Taplio.
Сегодняшний выпуск спонсирует Taplio. Растите свою аудиторию в LinkedIn и привлекайте больше бизнес-возможностей за 5 минут в день с Taplio.
And by BrightData. Access all the data your business needs; from complete structured datasets to developing web scrapers fast and on a mass scale. Take control of your data strategy with our all-in-one solution. Get a dataset sample today!
А также BrightData. Получайте доступ ко всем данным, которые нужны вашему бизнесу: от готовых структурированных датасетов до быстрой разработки веб-скраперов в массовом масштабе. Возьмите свою стратегию работы с данными под контроль с нашим решением «всё в одном». Получите пробный датасет сегодня!
Every Creator needs an enemy.
Каждому креатору нужен враг.
And by an “enemy”, I don’t mean it in the traditional sense, like an evil villain or even a specific person.
И под «врагом» я не имею в виду что-то в традиционном смысле — злодея или конкретного человека.
An enemy can be an ideology, narrative, or set of principles. It just needs to be something that you vehemently disagree with.
Врагом может быть идеология, нарратив или набор принципов. Главное, чтобы это было что-то, с чем вы категорически не согласны.
Having an "enemy" means being very specific about what you're for, and what you're against. It helps group your audience into two very distinct camps:
Иметь «врага» — значит чётко обозначать, за что вы выступаете, а против чего. Это помогает разделить вашу аудиторию на два очень разных лагеря:
1. I vehemently agree with this person and want to continue to consume this message.
1. Я полностью согласен с этим человеком и хочу продолжать потреблять его сообщения.
2. I vehemently disagree with this person and am no longer interested in consuming this message.
2. Я категорически не согласен с этим человеком и больше не заинтересован в его сообщениях.
This is common in politics, activism, and other industries where there is a for/against style of marketing.
Это распространено в политике, активизме и других сферах, где маркетинг строится по принципу «за/против».
And the best creators use this strategy over and over again in their content, their message, and their products.
И лучшие креаторы снова и снова используют эту стратегию в своём контенте, своём посыле и своих продуктах.
Here’s a simple process for how I set my “Enemy Perspectives”.
Вот простой процесс того, как я формирую свои «вражеские перспективы».
Start With Sub-Topics
Начните с подтем
Whenever I Tweet or write a post on LinkedIn, I stay pretty honed in on my umbrella topic, which is Solopreneurship.
Когда я твитую или пишу пост в LinkedIn, я довольно строго придерживаюсь своей зонтичной темы — Solopreneurship.
But I do so in a way that lets me talk about many different sub-topics underneath that umbrella. That’s because I’ve already gone through the process of breaking Solopreneurship down.
Но делаю это так, чтобы иметь возможность говорить о множестве разных подтем под этим зонтиком. Потому что я уже прошёл процесс разбиения Solopreneurship на части.
Some of my sub-topics include:
Вот некоторые из моих подтем:
Ownership, Wealth, Knowledge, Audience, Content, Products и многие другие
Assign Your Enemy Perspective to Each Sub-Topic Group
Назначьте вражескую перспективу каждой группе подтем
Let’s take the sub-topic “Ownership” for example.
Возьмём для примера подтему «Ownership».
By sitting down and giving some deep thought about ownership, I can easily jot down a few ideologies or narratives that I vehemently disagree with.
Сев и глубоко поразмыслив об ownership, я легко могу набросать несколько идеологий или нарративов, с которыми категорически не согласен.
Here are some of my Enemy Perspectives around ownership:
Вот некоторые из моих вражеских перспектив вокруг ownership:
Перспектива: Единственная компания, которая по-настоящему заботится о вас, — это ваша компания из одного человека.Враг: Корпорации
Перспектива: Чтобы по-настоящему разбогатеть, нужно вырваться из крысиных бегов.Враг: Крысиные бега
Перспектива: Вероятность разбогатеть, работая на кого-то другого, ничтожно мала.Враг: Корпорации
Перспектива: Богатство — это возможность делать то, что хотите, когда хотите и с кем хотите.Враг: Традиционный нарратив о жертвах до 62 лет и выходе на пенсию.
By completing this exercise, I’m creating “enemies” that I can attack with my social media content.
Выполняя это упражнение, я создаю «врагов», которых могу атаковать в своём контенте в соцсетях.
I wanted to work for a company that cared deeply about me, so I employed myself.
— Justin Welsh (@thejustinwelsh) December 17, 2022Я хотел работать в компании, которая по-настоящему заботится обо мне, поэтому нанял самого себя.— Justin Welsh (@thejustinwelsh) 17 декабря 2022
When you attack a set of ideas or a common narrative, you will naturally form a following of people who agree with you and draw the ire of those who disagree.
Когда вы атакуете набор идей или распространённый нарратив, вокруг вас естественным образом сформируется сообщество людей, которые с вами согласны, и вы навлечёте на себя гнев тех, кто не согласен.
This is a very often overlooked part of building a close-knit, sticky audience that stays with you on your journey over time.
Это очень часто упускаемая из виду часть построения сплочённой, лояльной аудитории, которая остаётся с вами в вашем пути на протяжении времени.
What are your sub-topics and enemy perspectives? If you're struggling to work through this process, consider watching my Content Operating System which helps create 6-12 pieces of unique content from one single idea.
Каковы ваши подтемы и вражеские перспективы? Если вам сложно пройти этот процесс, посмотрите мой Content Operating System, который помогает создать 6–12 уникальных материалов из одной идеи.
Good luck out there.
Удачи вам.
Sponsor The Saturday Solopreneur and put your brand or business in front of 175,000+ solopreneurs, entrepreneurs, authors, creators, and makers.
Станьте спонсором The Saturday Solopreneur и покажите свой бренд или бизнес 175 000+ solopreneur'ов, предпринимателей, авторов, креаторов и мейкеров.