My first book, The Cold Start Problem. Plus Clubhouse, and more. It’s 2021, and I’m back! at andrewchen
Эндрю Чен возвращается к блогингу после почти годового перерыва и объявляет о своей первой книге THE COLD START PROBLEM, которая выйдет в конце 2021 года в издательстве Harper Business. Работа над книгой заняла почти три года: первоначальные 20 интервью разрослись почти до двухсот, с участием людей из Uber, Airbnb, Slack, Zoom, Dropbox, Tinder и других компаний. Книга посвящена «проблеме холодного старта» — тому, как запускать и растить продукты с сетевыми эффектами (маркетплейсы, соцсети, мессенджеры), когда поначалу на платформе ещё никого нет; объём превысил 300 страниц. Также Эндрю рассказывает, что недавно возглавил инвестицию a16z в Clubhouse и вошёл в совет директоров, отмечая взрывной рост этой аудио-соцсети через виральные петли. Кроме того, он провёл около трёх месяцев в путешествии по США на фургоне, продолжая писать и проводить Zoom-звонки.
My first book, The Cold Start Problem. Plus Clubhouse, and more. It’s 2021, and I’m back!
Моя первая книга, The Cold Start Problem. Плюс Clubhouse и многое другое. На дворе 2021-й, и я вернулся!
Above: One of the final book cover designs I’m considering!
Выше: один из финальных вариантов дизайна обложки, которые я сейчас рассматриваю!
Dear readers,
Дорогие читатели,
So, you may have noticed that I’ve been away from writing for a bit. Actually for almost a full year. But I have an excuse! After nearly three years and many late nights and long weekends, I have an announcement.
Итак, вы могли заметить, что я какое-то время не писал. На самом деле почти целый год. Но у меня есть оправдание! После почти трёх лет, множества бессонных ночей и долгих выходных у меня есть объявление.
My first book is dropping in late 2021, called THE COLD START PROBLEM, published by Harper Business.
Моя первая книга выходит в конце 2021 года, называется THE COLD START PROBLEM, издаётся в Harper Business.
😎😎😎
😎😎😎
I’ll have a lot more to announce about the book soon, including bonus material, add-ons, and more.
Скоро я расскажу о книге гораздо больше, в том числе о бонусных материалах, дополнениях и не только.
This is my first book, and… wow. My tldr; on the experience of writing a book is: OMG IT IS SO MUCH WORK. It started out benign — I thought it would be fun to do a little research to explore doing a book, and interviewed friends from Uber, Airbnb, Slack, Zoom, Dropbox, Tinder, and many more interesting companies. 20 interviews eventually turned into nearly two hundred.
Это моя первая книга, и… вау. Мой tldr; о том, каково писать книгу: БОЖЕ, ЭТО ТАК МНОГО РАБОТЫ. Всё началось безобидно — я думал, будет забавно немного покопаться в теме и прикинуть, не сделать ли книгу, и взял интервью у друзей из Uber, Airbnb, Slack, Zoom, Dropbox, Tinder и многих других интересных компаний. 20 интервью в итоге превратились почти в две сотни.
I became obsessed with a topic that emerged. The products that most intrigued me in the tech industry are marketplaces, social networks, messaging apps, workplace collab tools, etc. — that can grow and grow. These products have network effects, but are unusual for how you start them. There’s a “cold start problem” when a social app launches and no one’s on it! You need a critical mass to make it functional. I started to organize all the stories I was hearing and organize them into a framework. It was an attempt to understand and process my own experience at Uber, and how it fit into the rest of the industry.
Я был одержим одной возникшей темой. Больше всего в техиндустрии меня завораживают продукты — маркетплейсы, соцсети, мессенджеры, инструменты для рабочей коллаборации и так далее, — которые могут расти и расти. У этих продуктов есть сетевые эффекты, но они необычны тем, как именно их запускают. Возникает «проблема холодного старта», когда соцприложение выходит, а на нём ещё никого нет! Чтобы оно заработало, нужна критическая масса. Я начал систематизировать все истории, которые слышал, и складывать их в единый фреймворк. Это была попытка осмыслить и переварить мой собственный опыт в Uber и понять, как он встраивается в остальную индустрию.
Eventually, I wrote an outline of what I wanted to put together as a potential book. Just the outline was 30 pages… gulp. Then came the writing. A lot of writing. Then even more writing. I did some of the writing in warm, sunny places like Miami and Cabo. But a lot of it was done on my sofa. It was a lot. Then COVID. Then writing from a van, driving across the country, while avoiding people, but still writing. And in fact, I’m still in the middle of fixing sentences and polishing what’s left, but it’s nearly done at over 300 pages. I’m starting to look at potential book covers (one of the candidates above) and I’m very excited for y’all to read it — much more on this soon.
В конце концов я написал план того, что хотел собрать в потенциальную книгу. Один только план занял 30 страниц… ого. Потом началось само написание. Много написания. Потом ещё больше написания. Часть я писал в тёплых солнечных местах вроде Майами и Кабо. Но многое было сделано на моём диване. Это было непросто. Потом COVID. Потом — написание из фургона, поездки через всю страну, держась подальше от людей, но всё равно продолжая писать. И, честно говоря, я до сих пор правлю предложения и шлифую то, что осталось, но дело почти сделано — уже больше 300 страниц. Я начинаю присматриваться к возможным обложкам (один из вариантов выше) и очень рад, что все вы скоро её прочтёте — об этом гораздо больше совсем скоро.
This isn’t all that I’ve been doing in the last year. In other news, I recently led a16z’s investment in Clubhouse and joined the board of directors. Clubhouse is a new audio-first social network — definitely worth trying out. I mention it because I’ve been learning a ton from being involved — about growth, metrics, viral loops, and much more. From a growth perspective, it’s an incredible expression of network effects. It grows explosively through viral loops — it’s been a top app in Europe for the past week, and recently just landed in Asia, growing quickly — and also has increased its engagement as the network fills in with more diverse content creators. I’m learning a ton and am lucky to be working with Paul and Rohan, Clubhouse’s founders. More on this in the future.
Это не всё, чем я занимался в прошлом году. Из других новостей: недавно я возглавил инвестицию a16z в Clubhouse и вошёл в совет директоров. Clubhouse — это новая аудио-ориентированная соцсеть, однозначно стоит попробовать. Упоминаю об этом, потому что я очень многому учусь, будучи вовлечённым, — о росте, метриках, виральных петлях и многом другом. С точки зрения роста это потрясающее воплощение сетевых эффектов. Сеть растёт взрывным образом через виральные петли — на прошлой неделе приложение было в топе в Европе, а недавно вышло в Азию и быстро растёт, — а ещё повышает вовлечённость по мере того, как сеть наполняется более разнообразными создателями контента. Я многому учусь и мне повезло работать с Полом и Роханом, основателями Clubhouse. Об этом — в будущем.
Besides the new book and Clubhouse, I’ve also been sheltering at home in the Bay Area like most of you. OK, not quite true. I did take a long trip around the US recently in a van — that was fun. Check out some pics over here. I drove, wrote, and did Zoom calls for almost 3 months.
Помимо новой книги и Clubhouse, я, как и большинство из вас, отсиживался дома в районе залива. Ну, не совсем так. Недавно я всё же совершил долгое путешествие по США на фургоне — это было здорово. Посмотрите несколько фотографий вот здесь. Я почти 3 месяца рулил, писал и проводил Zoom-звонки.
And finally, I just wanted to say: I’m back! Now that I’m starting to wrap up on the book, I’m going to return to a much more frequent writing cadence. Thanks for your patience, and I hope to begin writing a lot more coming up.
И наконец, я просто хотел сказать: я вернулся! Теперь, когда я начинаю заканчивать работу над книгой, я вернусь к гораздо более частому темпу письма. Спасибо за ваше терпение, и надеюсь начать писать намного больше в ближайшее время.
Thanks for reading,
Спасибо, что читаете,
Andrew
Эндрю
San Francisco, CA
Сан-Франциско, Калифорния
I write a high-quality, weekly newsletter covering what's happening in Silicon Valley, focused on startups, marketing, and mobile.
Я пишу качественную еженедельную рассылку о том, что происходит в Кремниевой долине, с фокусом на стартапы, маркетинг и мобайл.
Views expressed in “content” (including posts, podcasts, videos) linked on this website or posted in social media and other platforms (collectively, “content distribution outlets”) are my own and are not the views of AH Capital Management, L.L.C. (“a16z”) or its respective affiliates. AH Capital Management is an investment adviser registered with the Securities and Exchange Commission. Registration as an investment adviser does not imply any special skill or training. The posts are not directed to any investors or potential investors, and do not constitute an offer to sell -- or a solicitation of an offer to buy -- any securities, and may not be used or relied upon in evaluating the merits of any investment.
Взгляды, выраженные в «контенте» (включая посты, подкасты, видео), на который даются ссылки на этом сайте или который размещён в социальных сетях и на других платформах (совокупно — «каналы распространения контента»), являются моими собственными и не являются взглядами AH Capital Management, L.L.C. («a16z») или её соответствующих аффилированных лиц. AH Capital Management — это инвестиционный консультант, зарегистрированный в Комиссии по ценным бумагам и биржам. Регистрация в качестве инвестиционного консультанта не подразумевает наличия какого-либо особого навыка или подготовки. Посты не адресованы каким-либо инвесторам или потенциальным инвесторам и не являются предложением о продаже — или приглашением сделать предложение о покупке — каких-либо ценных бумаг и не могут использоваться или служить основанием при оценке достоинств какой-либо инвестиции.
The content should not be construed as or relied upon in any manner as investment, legal, tax, or other advice. You should consult your own advisers as to legal, business, tax, and other related matters concerning any investment. Any projections, estimates, forecasts, targets, prospects and/or opinions expressed in these materials are subject to change without notice and may differ or be contrary to opinions expressed by others. Any charts provided here are for informational purposes only, and should not be relied upon when making any investment decision. Certain information contained in here has been obtained from third-party sources. While taken from sources believed to be reliable, I have not independently verified such information and makes no representations about the enduring accuracy of the information or its appropriateness for a given situation. The content speaks only as of the date indicated.
Контент не следует толковать как инвестиционную, юридическую, налоговую или иную консультацию или полагаться на него каким-либо образом в этом качестве. Вам следует проконсультироваться с собственными консультантами по юридическим, деловым, налоговым и другим связанным вопросам, касающимся любой инвестиции. Любые проекции, оценки, прогнозы, целевые показатели, перспективы и/или мнения, выраженные в этих материалах, могут меняться без уведомления и могут отличаться или быть противоположными мнениям, выраженным другими лицами. Любые предоставленные здесь графики приведены исключительно в информационных целях, и на них не следует полагаться при принятии какого-либо инвестиционного решения. Определённая содержащаяся здесь информация получена из сторонних источников. Хотя она взята из источников, которые считаются надёжными, я не проверял такую информацию независимо и не делаю никаких заявлений относительно её непреходящей точности или её пригодности для конкретной ситуации. Контент актуален только на указанную дату.
Under no circumstances should any posts or other information provided on this website -- or on associated content distribution outlets -- be construed as an offer soliciting the purchase or sale of any security or interest in any pooled investment vehicle sponsored, discussed, or mentioned by a16z personnel. Nor should it be construed as an offer to provide investment advisory services; an offer to invest in an a16z-managed pooled investment vehicle will be made separately and only by means of the confidential offering documents of the specific pooled investment vehicles -- which should be read in their entirety, and only to those who, among other requirements, meet certain qualifications under federal securities laws. Such investors, defined as accredited investors and qualified purchasers, are generally deemed capable of evaluating the merits and risks of prospective investments and financial matters. There can be no assurances that a16z’s investment objectives will be achieved or investment strategies will be successful. Any investment in a vehicle managed by a16z involves a high degree of risk including the risk that the entire amount invested is lost. Any investments or portfolio companies mentioned, referred to, or described are not representative of all investments in vehicles managed by a16z and there can be no assurance that the investments will be profitable or that other investments made in the future will have similar characteristics or results. A list of investments made by funds managed by a16z is available at https://a16z.com/investments/. Excluded from this list are investments for which the issuer has not provided permission for a16z to disclose publicly as well as unannounced investments in publicly traded digital assets. Past results of Andreessen Horowitz’s investments, pooled investment vehicles, or investment strategies are not necessarily indicative of future results. Please see https://a16z.com/disclosures for additional important information.
Ни при каких обстоятельствах любые посты или иная информация, предоставленные на этом сайте — или в связанных каналах распространения контента, — не должны толковаться как предложение, побуждающее к покупке или продаже какой-либо ценной бумаги или доли в каком-либо объединённом инвестиционном инструменте, спонсируемом, обсуждаемом или упоминаемом сотрудниками a16z. Равно их не следует толковать как предложение по оказанию инвестиционно-консультационных услуг; предложение инвестировать в управляемый a16z объединённый инвестиционный инструмент будет сделано отдельно и только посредством конфиденциальных документов предложения конкретных объединённых инвестиционных инструментов, которые следует прочитать в полном объёме, и только тем, кто, помимо прочих требований, отвечает определённым квалификациям согласно федеральному законодательству о ценных бумагах. Такие инвесторы, определяемые как аккредитованные инвесторы и квалифицированные покупатели, как правило, считаются способными оценить достоинства и риски потенциальных инвестиций и финансовых вопросов. Не может быть никаких гарантий того, что инвестиционные цели a16z будут достигнуты или что инвестиционные стратегии окажутся успешными. Любая инвестиция в инструмент, управляемый a16z, сопряжена с высокой степенью риска, включая риск потери всей вложенной суммы. Любые упомянутые, указанные или описанные инвестиции или портфельные компании не являются репрезентативными для всех инвестиций в инструменты, управляемые a16z, и не может быть никакой гарантии того, что инвестиции будут прибыльными или что другие инвестиции, сделанные в будущем, будут иметь схожие характеристики или результаты. Список инвестиций, сделанных фондами под управлением a16z, доступен по адресу https://a16z.com/investments/. Из этого списка исключены инвестиции, для которых эмитент не дал a16z разрешения на публичное раскрытие, а также необъявленные инвестиции в публично торгуемые цифровые активы. Прошлые результаты инвестиций Andreessen Horowitz, объединённых инвестиционных инструментов или инвестиционных стратегий не обязательно указывают на будущие результаты. Дополнительную важную информацию см. на https://a16z.com/disclosures.
About
Об авторе
Andrew Chen is a partner at Andreessen Horowitz, where he invests in games, AR/VR, metaverse, and consumer tech startups. He is the author of The Cold Start Problem, a book on starting and growing new startups via network effects. He resides in Venice, California (more)
Эндрю Чен — партнёр в Andreessen Horowitz, где он инвестирует в игры, AR/VR, метавселенную и потребительские техностартапы. Он автор книги The Cold Start Problem — о запуске и росте новых стартапов через сетевые эффекты. Живёт в Венисе, Калифорния (подробнее)