Lessons Learned Taking Parental Leave as a Single Founder | Rob Walling
Роб Уоллинг рассказывает об опыте отцовского отпуска как единственного основателя бизнеса: 3 дня полного отключения и затем около 30 минут в день на почту и поддержку. За неделю доход не пострадал — это подтверждает преимущество продуктового бизнеса перед консалтингом, где он потерял бы несколько тысяч долларов. Эксперимент выявил четыре урока: уведомления о каждой продаже бесполезны и засоряют почту; ни одно письмо не критично, можно безболезненно уйти в офлайн на две недели; такой темп в 30 минут в день можно поддерживать до 1-2 месяцев; и главное — много мелких задач по поддержке давно пора передать виртуальным ассистентам (VA). Автор обещает разгрузить себя от этих задач в течение двух недель.
Уроки, извлечённые из отцовского отпуска в роли единственного основателя
Моя жена родила нашего малыша 7 дней назад, и сейчас я в отпуске. Правда, я работаю из дома, поэтому не уверен, что это можно назвать «отпуском». Но вы поняли идею.
Моё свободное время состояло из 3 дней полного отключения, а затем около 30 минут в день на почту и текущие задачи (это легко делать, когда все спят). К счастью для меня, у меня нет задач, которые я обязан выполнять в определённые сроки. Это та самая независимость по времени, о которой я говорил раньше, и в этом красота быть Micropreneur, а не консультантом. Никаких клиентов, которые наседают на тебя.
Я воспринял этот отпуск как проверку подхода Micropreneur — чтобы понять, действительно ли я могу отстраниться от работы и позволить всему работать на автопилоте. Полезно делать это периодически, поскольку всегда обнаруживаются возможности улучшить мои процессы.
Открытие №1
Мне действительно не нужно уведомление по почте о каждой продаже. Хотя приятно получать письмо «у тебя пришли деньги!» в обычный рабочий день, мои приложения делают столько отдельных продаж, что эти письма реально накапливаются.
Я каждый месяц плачу за машину суммой комиссий от PayPal… это очень много отдельных продаж, о которых я получаю уведомления, и очень много писем, которые я удаляю. Пустая… трата… времени.
Открытие №2
Мой доход вообще не пострадал. Прошла только неделя, но если бы я занимался консалтингом, я бы уже потерял несколько тысяч долларов. Хорошее подтверждение того, что доход привязан к продуктам, а не к отработанным часам.
После пары лет Micropreneurship мне всё ещё трудно принять, что в работе настроено достаточно систем, чтобы я мог зарабатывать, не работая… по крайней мере какое-то время.
Открытие №3
Ни одно письмо не было критическим для какого-либо из моих бизнесов. Я уверен, что мог бы полностью бросить почту без предупреждения на две недели. Просто по возвращении меня бы ждала куча писем для разбора. Я также осознал, что мог бы держать темп «30 минут в день» где-то с месяц вполне легко. Может быть, 6 недель.
Если бы я скорректировал текущие процессы и передал ещё несколько задач на аутсорс (см. ниже), думаю, я мог бы продержаться в таком темпе от одного до двух месяцев (три уже было бы перебором). Сейчас в этом нет необходимости, но возможно, я попробую это через пару лет, когда дети подрастут и мы отправимся в (пока теоретическую) поездку в Европу.
Открытие №4
Я сделал болезненное и крайне полезное открытие: за последние шесть месяцев с момента последнего такого теста я обрабатываю много писем, которые должен был бы передавать своим VA. Когда у тебя всего 30 минут в день на все дела, сразу становится очевидно, на что тебе не следует тратить время.
В первые 48 часов эксперимента я понял, что все «мелкие» задачи поддержки по почте, которые я обрабатываю, нужно передать на аутсорс. У меня есть VA, который справится с этими письмами лучше меня. Они должны уйти с моих плеч.
Будьте уверены, в течение двух недель их не будет в моём списке задач.