How Y Combinator Started
Эссе Пола Грэма рассказывает о том, как зародился Y Combinator. В марте 2012 года, к седьмой годовщине YC, Грэм вспоминает вечернюю прогулку с Джессикой по Гарвард-сквер в марте 2005 года. Джессика тогда работала в инвестиционном банке и проходила собеседование в бостонский венчурный фонд, а Грэм делился идеями о том, как нужно изменить венчурный бизнес: делать больше мелких инвестиций, финансировать хакеров, а не «костюмов», и поддерживать молодых основателей. Параллельно он размышлял о собственном ангельском инвестировании и выступал перед студентами Гарварда о запуске стартапов.
March 2012
Март 2012
Y Combinator's 7th birthday was March 11. As usual we were so
busy we didn't notice till a few days after. I don't think we've
ever managed to remember our birthday on our birthday.
11 марта Y Combinator исполнилось 7 лет. Как обычно, мы были настолько заняты, что заметили это лишь через несколько дней. Кажется, нам ни разу не удавалось вспомнить о дне рождения в сам день рождения.
On March 11 2005, Jessica and I were walking home from dinner in
Harvard Square. Jessica was working at an investment bank at the
time, but she didn't like it much, so she had interviewed for a job
as director of marketing at a Boston VC fund. The VC fund was doing
what now seems a comically familiar thing for a VC fund to do:
taking a long time to make up their mind. Meanwhile I had been
telling Jessica all the things they should change about the VC
business — essentially the ideas now underlying Y Combinator:
investors
should be making more, smaller investments, they should be funding
hackers instead of suits, they should be willing to fund younger
founders, etc.
11 марта 2005 года мы с Джессикой шли домой после ужина на Гарвард-сквер. Джессика тогда работала в инвестиционном банке, но ей там не очень нравилось, поэтому она проходила собеседование на должность директора по маркетингу в бостонском венчурном фонде. Фонд занимался тем, что сейчас выглядит до смешного типичным для венчурного фонда: очень долго принимал решение. Тем временем я рассказывал Джессике обо всём, что следовало бы изменить в венчурном бизнесе — по сути, это были идеи, лежащие сейчас в основе Y Combinator: инвесторам нужно делать больше мелких вложений, финансировать хакеров, а не «костюмов», быть готовыми поддерживать более молодых основателей и так далее.
At the time I had been thinking about doing some angel investing. I
had just given a talk to the undergraduate computer club at Harvard
about
how to start a
startup
В то время я подумывал заняться ангельским инвестированием. Незадолго до этого я выступил перед студенческим компьютерным клубом Гарварда с докладом о том, как запустить стартап