How Y Combinator Started
Эссе Пола Грэма рассказывает о том, как зародился Y Combinator. В марте 2012 года, к седьмой годовщине YC, Грэм вспоминает вечернюю прогулку с Джессикой по Гарвард-сквер в марте 2005 года. Джессика тогда работала в инвестиционном банке и проходила собеседование в бостонский венчурный фонд, а Грэм делился идеями о том, как нужно изменить венчурный бизнес: делать больше мелких инвестиций, финансировать хакеров, а не «костюмов», и поддерживать молодых основателей. Параллельно он размышлял о собственном ангельском инвестировании и выступал перед студентами Гарварда о запуске стартапов.
Март 2012
11 марта Y Combinator исполнилось 7 лет. Как обычно, мы были настолько заняты, что заметили это лишь через несколько дней. Кажется, нам ни разу не удавалось вспомнить о дне рождения в сам день рождения.
11 марта 2005 года мы с Джессикой шли домой после ужина на Гарвард-сквер. Джессика тогда работала в инвестиционном банке, но ей там не очень нравилось, поэтому она проходила собеседование на должность директора по маркетингу в бостонском венчурном фонде. Фонд занимался тем, что сейчас выглядит до смешного типичным для венчурного фонда: очень долго принимал решение. Тем временем я рассказывал Джессике обо всём, что следовало бы изменить в венчурном бизнесе — по сути, это были идеи, лежащие сейчас в основе Y Combinator: инвесторам нужно делать больше мелких вложений, финансировать хакеров, а не «костюмов», быть готовыми поддерживать более молодых основателей и так далее.
В то время я подумывал заняться ангельским инвестированием. Незадолго до этого я выступил перед студенческим компьютерным клубом Гарварда с докладом о том, как запустить стартап