newsmode
search
Меню
arrow_back Назад

A Momentum "Hack" to Grow Your Audience | Justin Welsh

auto_awesomeКраткое саммари

Джастин Уэлш описывает тактику роста новой аудитории через «контентную сеть», которую он применил в октябре 2021 года при запуске Twitter как второй платформы. На тот момент у него было около 125 000 подписчиков в LinkedIn, ~3 700 email-подписчиков и ~8 500 фолловеров в Twitter. Схема состоит из трёх шагов: «входящая инерция» (привлечение готовой аудитории из LinkedIn и рассылки в новый выпуск ньюслеттера), «накопительное действие» (встроенные в выпуск твиты, с которыми взаимодействуют 4 400–5 400 читателей) и «исходящая инерция» (вирусные твиты выводят контент на новых людей в Twitter). За счёт этой и других тактик он добавил более 44 000 фолловеров и вырастил email-список с 3 700 до более чем 12 000 подписчиков всего за 6 недель.

A Momentum "Hack" to Grow Your Audience

«Хак» инерции для роста вашей аудитории

Bold text

Жирный текст

Normal Test

Обычный тест

Today's issue is sponsored by Maker's Mark. A 2-week guided live cohort for founders, builders, and managers to build 100k+ Twitter audiences.

Сегодняшний выпуск спонсирует Maker's Mark. Двухнедельный живой когорт-курс для основателей, билдеров и менеджеров, которые хотят построить аудиторию в Twitter более 100 тысяч.

And by Testimonial.to. Get more testimonials from happy customers and use them to promote your business, with Testimonial.to.

А также Testimonial.to. Получайте больше отзывов от довольных клиентов и используйте их для продвижения своего бизнеса вместе с Testimonial.to.

Back in 2018, I had a hypothesis that getting some attention online would be helpful in my solopreneur journey.

Ещё в 2018 году у меня была гипотеза, что внимание в интернете будет полезно для моего пути соло-предпринимателя.

So when it came time to create, I picked LinkedIn (update: turned out to be an awesome decision)

Поэтому, когда настало время создавать контент, я выбрал LinkedIn (апдейт: оказалось, что это было отличное решение)

I did this for no other reason than I knew a few people who were growing their audience successfully on that platform.

Я сделал это лишь потому, что знал нескольких людей, которые успешно растили свою аудиторию на этой платформе.

Back then, Twitter was still a place where I got updates on the news and looked at random trends.

Тогда Twitter оставался для меня местом, где я получал новости и смотрел на случайные тренды.

Fast forward to October 2021, and I decided it was time to add a second content platform. So I made a commitment to take Twitter seriously.

Перенесёмся в октябрь 2021 года: я решил, что пора добавить вторую контентную платформу. И я взял на себя обязательство относиться к Twitter серьёзно.

At the time, I had around 125k followers on LinkedIn, and I had been able to support 2 different revenue models directly through it.

На тот момент у меня было около 125 тысяч подписчиков в LinkedIn, и я уже мог поддерживать через него две разные модели дохода.

But, I still had a relatively small email list (~3,700 subscribers) and a smallish Twitter following (~8,500 followers).

Но email-список у меня всё ещё был относительно небольшим (~3 700 подписчиков), как и аудитория в Twitter (~8 500 фолловеров).

So, when I started this newsletter, I wanted to focus on creating a content web that acquired both Twitter followers and email subscribers.

Поэтому, когда я запускал этот ньюслеттер, я хотел сосредоточиться на построении контентной сети, которая привлекала бы и фолловеров в Twitter, и email-подписчиков.

2 birds. 1 stone.

Двух зайцев одним выстрелом.

It would rely on three components:

Схема опиралась на три компонента:

  • Inward momentum: Taking a pre-built audience (LinkedIn + my small email list) and pulling them inward into a new platform (Newsletter).
  • Compound attention: Sharing content inside of that newsletter that was hosted on a different platform (Twitter) and encouraging those people to interact with that piece of content.
  • Outward momentum: Using that compound attention to push it outward to new people on that new platform (Twitter).
  • Входящая инерция: взять уже построенную аудиторию (LinkedIn + мой небольшой email-список) и затянуть её внутрь новой платформы (ньюслеттер).Накопительное внимание: делиться внутри этого ньюслеттера контентом, размещённым на другой платформе (Twitter), и побуждать людей взаимодействовать с этим контентом.Исходящая инерция: использовать это накопительное внимание, чтобы вытолкнуть контент наружу к новым людям на этой новой платформе (Twitter).

    This was one part of a larger plan that I executed to add over 44,000 followers and 9,000 new email subscribers.

    Это была лишь часть более широкого плана, который я реализовал, чтобы добавить более 44 000 фолловеров и 9 000 новых email-подписчиков.

    Let's break it down.

    Давайте разберём это по шагам.

    Step 1: Start by creating a long-form piece of content, which was my newsletter.

    Шаг 1: начните с создания длинного материала — в моём случае это был ньюслеттер.

    This piece would act as the center of the entire web, but the newsletter issue itself does not acquire email subscribers or Twitter followers simply by existing out in the world.

    Этот материал служит центром всей сети, но сам выпуск ньюслеттера не привлекает email-подписчиков или фолловеров в Twitter просто фактом своего существования.

    The next step helped start my momentum machine.

    Следующий шаг помог запустить мою машину инерции.

    Step 2: Pull inward, a large number of people from pre-built audiences to that newsletter issue. This creates "inward momentum."

    Шаг 2: затяните внутрь — большое количество людей из уже построенных аудиторий — в этот выпуск ньюслеттера. Это создаёт «входящую инерцию».

    I would send my newsletter issue out to the 3,700 subscribers I had and also post about it on LinkedIn, to my 125,000 followers.

    Я отправлял выпуск ньюслеттера 3 700 подписчикам и одновременно публиковал пост о нём в LinkedIn для своих 125 000 фолловеров.

    Here's what would normally happen:

    Вот что обычно происходило:

    - 2,400 opens on the email version of the newsletter from subscribers.

    — 2 400 открытий email-версии ньюслеттера от подписчиков.

    - 2,000 to 3,000 visits to the website-hosted version of my newsletter, from LinkedIn.

    — от 2 000 до 3 000 переходов на размещённую на сайте версию ньюслеттера из LinkedIn.

    Inside of that newsletter article, I would share a Tweet (or Tweets) that are relevant to the newsletter issue and encourage the 4,400 to 5,400 people to engage with it.

    Внутри этой статьи-ньюслеттера я делился твитом (или твитами), релевантным выпуску, и побуждал эти 4 400–5 400 человек взаимодействовать с ним.

    Step 3: Inside of the newsletter are several embedded Tweets that allow the user to like, comment, or ReTweet. This creates compounding action on a new platform.

    Шаг 3: внутри ньюслеттера встроено несколько твитов, которые позволяют пользователю поставить лайк, оставить комментарий или сделать ретвит. Это создаёт накопительное действие на новой платформе.

    Step 4: The compounding action creates outward momentum for a new audience (Twitter), and drives new email subscribers.

    Шаг 4: накопительное действие создаёт исходящую инерцию для новой аудитории (Twitter) и приводит новых email-подписчиков.

    Because of the engagement and Retweets on my Twitter content (and because Twitter was a secondary platform for me), most of the exposure I got was to people who had never seen my content before on Twitter. That helped me grow a new following pretty quickly.

    Благодаря вовлечённости и ретвитам моего контента в Twitter (и потому что Twitter был для меня вторичной платформой), большая часть охвата приходилась на людей, которые раньше никогда не видели мой контент в Twitter. Это помогло мне довольно быстро вырастить новую аудиторию.

    I leveraged the inward momentum of pulling in my pre-built audience (LinkedIn & email subs) and then turned that into outward momentum by creating compound action on the Tweet to grow and collect new Twitter followers and newsletter subscribers.

    Я использовал входящую инерцию, затягивая свою уже построенную аудиторию (LinkedIn и email-подписчиков), а затем превращал её в исходящую инерцию, создавая накопительное действие на твите, чтобы вырастить и собрать новых фолловеров в Twitter и подписчиков ньюслеттера.

    After introducing this (and other tactics), I grew my email list from 3,700 subscribers to over 12,000 subscribers in just 6 weeks.

    После внедрения этой (и других) тактик я вырастил свой email-список с 3 700 подписчиков до более чем 12 000 всего за 6 недель.

    So what are you waiting for?

    Так чего же вы ждёте?

    Get out there and start using inward momentum, compounding action, and outward momentum to grow a new platform.

    Идите и начинайте использовать входящую инерцию, накопительное действие и исходящую инерцию, чтобы вырастить новую платформу.

    Sponsor The Saturday Solopreneur and put your brand or business in front of 175,000+ solopreneurs, entrepreneurs, authors, creators, and makers.

    Станьте спонсором The Saturday Solopreneur и представьте свой бренд или бизнес более чем 175 000 соло-предпринимателей, предпринимателей, авторов, креаторов и мейкеров.