Not Prompts, Blueprints
Автор признаётся, что привык микроменеджить ИИ так же, как сотрудников: ещё несколько месяцев назад он использовал Claude для знакомых рабочих процессов — заметки со встреч, черновики писем, обновление CRM, инвестмемо — выдавая по одной инструкции за раз и сам становясь узким местом. Раньше это было необходимо, потому что модели не могли удержать сложную задачу целиком, но теперь могут. Чтобы воспользоваться этим рычагом, нужно планирование: автор заранее набрасывает весь workflow и продумывает ветвления решений (что если компании нет в CRM, сайт недоступен или нет транскрипта звонка). Сегодня утром он сфотографировал страницу блокнота с таким планом, отправил фото Claude и ушёл — агенты отработали в фоне, и готовое мемо с источниками ждало в его почте. Главный вывод: теперь это не промпты, а чертежи (blueprints).
Ненавижу микроменеджмент — а сам микроменеджу ИИ.
Ещё несколько месяцев назад я использовал Claude для привычного рабочего процесса: фиксировал заметки со встречи, набрасывал письмо-фоллоуап, обновлял CRM, писал инвестиционное мемо. Микроменеджмент на скорости 10x. Агент выполнял шаг, а затем ждал. Я просматривал результат, печатал следующую инструкцию, снова ждал. Промпт, ответ, промпт, ответ. Я сам был узким местом в собственной системе.
Год назад это было необходимо. Модели не могли удержать сложную задачу в голове. Теперь могут.
Но этот рычаг требует планирования. Теперь я набрасываю рабочий процесс ещё до того, как притронусь к машине. Я заранее продумываю ветвления решений: а что, если компании нет в CRM? Что, если сайт недоступен или нет транскрипта звонка? Я отмечаю пробелы прежде, чем агент на них наткнётся.
Сегодняшняя страница блокнота:
Я сфотографировал её, поделился снимком с Claude и ушёл. Рабочие процессы в виде изображений работают прекрасно.
Агенты работают в фоне. Мемо лежало в моём почтовом ящике — отформатированное, с источниками, готовое к отправке.
Не промпты. Чертежи.