What is New Media? | Andreessen Horowitz

What is New Media?

Что такое New Media?

An important part of a16z’s origin story, which you may already know, is that we were founded by Marc & Ben to be “CAA for the tech industry.” When Michael Ovitz founded CAA (The Creative Artists Agency) in 1975, Hollywood was completely controlled by a few dozen big entities, who served as gatekeepers to the entertainment industry. Ovitz built CAA to help the creative actors and artists build franchises on their own terms and forever changed how entertainment worked.

Важная часть истории основания a16z, которую вы, возможно, уже знаете, — это то, что фонд был создан Marc и Ben как «CAA для технологической индустрии». Когда Michael Ovitz основал CAA (The Creative Artists Agency) в 1975 году, Голливуд полностью контролировался несколькими десятками крупных структур, выступавших гейткиперами индустрии развлечений. Ovitz построил CAA, чтобы помочь творческим актерам и артистам создавать собственные франшизы на своих условиях, и навсегда изменил то, как устроена индустрия развлечений.

A half century later, a similar transition is happening in tech – or at least, has half-happened. The old guard of legacy capital, legacy media, and legacy distribution can now be sidestepped; anyone can go viral, and gain relevance for a day. But what do you do with this? As a founder, what would you want from your VC – whose purpose is to give you power and legitimacy – to navigate media today?

Спустя полвека похожий переход происходит в техе — или, по крайней мере, наполовину произошел. Старую гвардию из устаревшего капитала, устаревших медиа и устаревшей дистрибуции теперь можно обойти; каждый может стать вирусным и получить релевантность на один день. Но что с этим делать дальше? Что вы, как фаундер, хотели бы получить от своего VC — чья задача давать вам силу и легитимность, — чтобы ориентироваться в современных медиа?

That’s why we built the a16z New Media team.

Именно поэтому мы создали команду a16z New Media.

Our goal is to build the best turnkey media operation in venture: a single place where founders acquire the legitimacy, taste, brandbuilding, expertise, and momentum they need to win the narrative battle online. The team is a few months old, and we’re the only VC firm on the TBPN New Media Map (in fact, we’re on it twice). And we consist of:

Наша цель — построить лучшую готовую медиа-операцию в венчуре: единое место, где фаундеры получают легитимность, вкус, бренд-билдинг, экспертизу и моментум, необходимые для победы в нарративной битве онлайн. Команде всего несколько месяцев, и мы — единственная VC-фирма на карте TBPN New Media Map (более того, мы фигурируем на ней дважды). И состоим мы из:

Внутренней команды a16z из легенд онлайна — «Forward deployed New Media», встроенных в портфельные компании. И экосистемы высокосигнальных талантов «следующего поколения», готовых подключиться к перспективным историям.

And starting in January 2026:

А начиная с января 2026 года:

a16z New Media Fellowship: 8-недельная программа для операторов, креаторов и сторителлеров. Узнать больше и подать заявку можно здесь:

The end goal of Venture doesn’t change: to help founders build generational businesses. But founders are asking more from their investors, and we’re eager to compete on this new playing field: delivering immediate, tangible wins for founders when they launch and grow their brands.

Конечная цель венчура не меняется: помогать фаундерам строить бизнесы поколения. Но фаундеры требуют от инвесторов большего, и мы готовы соревноваться на этом новом поле — давая фаундерам немедленные и осязаемые победы при запуске и развитии их брендов.

Here are three core parts of our “menu of options”, which at this time we offer to particular companies where we think we can move the needle:

Вот три ключевых элемента нашего «меню опций», которое мы сейчас предлагаем отдельным компаниям, где, как нам кажется, мы можем серьезно сдвинуть стрелку:

Базовый набор. Мы строим и ведем собственные каналы, формирующие привычку и качественные бренды; мы развиваем внутреннюю креативную мускулатуру и делаем все это доступным для портфельных компаний. Захват ленты (Timeline takeover). Мы предлагаем «выиграть интернет на день» как услугу, в любой комбинации составляющих: отличное видео, глубокий подкаст, эссе, твиты — что угодно. Успешный день запуска — критически важная возможность нанять топ-таланты и найти знаковых клиентов: мы помогаем фаундерам в сам день и помогаем выстроить их собственный фундамент New Media, включая найм команды. Экосистема высокосигнальных талантов. Мы организуем мероприятия, групповые чаты и среды высокого доверия, где талантливые люди решают, чем заняться дальше. Мы делаем так, чтобы экосистема a16z была очевидным местом для следующего шага, и чтобы наши фаундеры извлекали максимум выгоды из того, что эта экосистема у них под боком.

Here’s how we do these things in some more detail; including selected slides from a presentation Erik gave to the a16z GPs a few months ago.

Вот как мы это делаем, более подробно; включая отдельные слайды из презентации, которую Erik делал GP a16z несколько месяцев назад.

Own your distribution; or better yet, use ours

Владейте своей дистрибуцией; или, что еще лучше, пользуйтесь нашей

Once upon a time, “Own your distribution” was a radical idea in media. But now it’s just table stakes. You need a big audience, who hears from you a lot, and likes to hear from you a lot, because you deliver on your brand promise consistently. Andreessen Horowitz has a history of great owned content (e.g. the original a16z podcast, built by our good friend Sonal), and we want to build on that heritage, for this new moment in tech media.

Когда-то «владей своей дистрибуцией» было радикальной идеей в медиа. Но сегодня это просто базовый стандарт. Вам нужна большая аудитория, которая часто слышит вас и любит часто вас слышать, потому что вы стабильно выполняете обещание бренда. У Andreessen Horowitz богатая история качественного собственного контента (например, оригинальный подкаст a16z, построенный нашей хорошей подругой Sonal), и мы хотим развивать это наследие для нового момента в технологических медиа.

As anyone who’s ever worked in media knows, you can’t just wave a magic wand and grow a high-quality audience. It takes craft, skill, and day-to-day persistence, to drive impressions up and to the right week after week. “It takes a lot of work to make it look easy”, as the saying goes. You’re fortunate and rare if you can find a partner who already has an audience and distribution, and whose incentives are completely aligned with yours, to help establish your distribution. But that’s exactly the relationship between us and our portfolio companies. We have every incentive to help launch you as enthusiastically as possible, and get you flying.

Как знает каждый, кто когда-либо работал в медиа, нельзя просто взмахнуть волшебной палочкой и вырастить качественную аудиторию. Требуется мастерство, навык и ежедневная настойчивость, чтобы неделя за неделей гнать показы вверх и вправо. «Чтобы это выглядело легко, нужно много работы», как говорится. Вам повезло и редко повезет, если вы найдете партнера, у которого уже есть аудитория и дистрибуция и чьи стимулы полностью совпадают с вашими, чтобы помочь выстроить вашу дистрибуцию. Но именно такие отношения у нас с нашими портфельными компаниями. У нас есть все стимулы запустить вас максимально энергично и поставить на крыло.

The craft of storytelling

Ремесло сторителлинга

Launching a product or a brand requires a tremendous amount of attention to detail. Yes, you can go viral and get lucky; but preparation is a big part of luck. We offer an extensive menu of services for our portfolio companies, up and down the New Media stack, that add up to one experience: “shipping a great story”. We’ve been there before; we know what it takes.

Запуск продукта или бренда требует огромного внимания к деталям. Да, можно стать вирусным и поймать удачу; но подготовка — большая часть удачи. Мы предлагаем нашим портфельным компаниям обширное меню сервисов вдоль всего стека New Media, которые складываются в единый опыт: «выпуск отличной истории». Мы уже бывали здесь; мы знаем, что для этого нужно.

Style and joy

Стиль и радость

Great online content is half skill, half serendipity. For example, this short video of Marc Andreessen talking to David Perell about “Why hyperlinks are blue” was a delightful little joy on the timeline, because of the work that went into it: shortening it, animating it, making it delightful in little ways. Someone actually took the time to break down why this video performed so well, which we loved and appreciated. Seeing that kind of “if you know, you know” audience meta-commentary is a great reward for our work, and if you’re seeing a lot of it, something is going well. (Chartposting is another great example where a lot of work goes into the little details, like developing a house style.)

Отличный онлайн-контент наполовину состоит из мастерства, наполовину — из удачи. Например, короткое видео, где Marc Andreessen разговаривает с David Perell о «Почему гиперссылки синие», стало приятной маленькой радостью в ленте именно благодаря той работе, что в него вложена: его укорачивали, анимировали, делали приятным в мелочах. Кто-то даже не поленился разобрать, почему это видео выстрелило — что нам очень понравилось и было ценно. Видеть такой «если ты в теме, ты в теме» мета-комментарий от аудитории — отличная награда за нашу работу, и если вы видите его много — значит, что-то идет хорошо. (Chartposting — еще один отличный пример, где в мелких деталях, вроде разработки фирменного стиля, лежит много работы.)

The a24 of a16z

a24 нашего a16z

Video is more than just podcast production: it can also mean first-party production, like for events such as Runtime. We have a team in-house, trained on set and inspired by New Media legends like Mr. Beast, and who can turn around beautiful videos out of a skunkworks operation. This means we aren’t beholden to outside contractors for turnaround time, style and taste, or anything else. And we accrue the learning benefit and production know-how it takes to scale up high-quality production to meet the whole portfolio’s cadence. (As Elon put it: anyone can make one Roadster; it’s really hard to make a million Model 3s, profitably. You have to do it in-house!)

Видео — это больше, чем просто продакшен подкастов: это может быть и первичное производство, например, для таких мероприятий, как Runtime. У нас есть внутренняя команда, обученная на площадке и вдохновленная легендами New Media вроде Mr. Beast, которая в режиме «skunkworks» может выдавать красивые видео. Это значит, что мы не зависим от внешних подрядчиков ни по срокам, ни по стилю и вкусу — ни по чему. И мы накапливаем учебный эффект и продакшен-ноу-хау, необходимые для того, чтобы масштабировать качественный продакшен под темп всего портфеля. (Как сформулировал Elon: один Roadster может сделать каждый; по-настоящему сложно — сделать миллион Model 3 с прибылью. Это надо делать в-хаусе!)

Be habit-forming.

Будьте формирующими привычку.

Owning a habit among your consumer or your customer is one of the most valuable things you can get in the world of New Media. Ben Thompson is successful not just because Stratechery is a brand, but also because Stratechery is a habit. That’s where we’re aiming with our owned media channels: why we’ve amped up our podcast to ship 5x a week, our newsletter to ship 5x a week, while raising the quality bar.

Завладеть привычкой вашего потребителя или клиента — одно из самых ценных приобретений в мире New Media. Ben Thompson успешен не только потому, что Stratechery — это бренд, но и потому, что Stratechery — это привычка. Именно к этому мы стремимся с нашими собственными медиа-каналами: поэтому мы разогнали наш подкаст до 5 выпусков в неделю, рассылку — до 5 раз в неделю, одновременно поднимая планку качества.

The other reason we ship daily is because that’s how you get in reps. If you ship something every week and get 1% better each time you ship on average, by the end of the year you’ll be around 65% better than you started. But if you ship every day, even if you only get .02% better (one fifth the benefit, but x5 the days), by the end of the year you’re 165% better. That’s why it’s so important to get in daily reps: because our portfolio companies directly benefit from that compound learning.

Другая причина ежедневного выпуска — это способ набрать повторений. Если выпускать что-то раз в неделю и каждый раз становиться в среднем на 1% лучше, к концу года вы будете примерно на 65% лучше, чем в начале. Но если выпускать каждый день и становиться лучше всего на 0,02% (одна пятая выгоды, но в 5 раз больше дней), к концу года вы будете на 165% лучше. Вот почему так важно набирать ежедневные повторения: наши портфельные компании напрямую выигрывают от этого накопительного обучения.

Timeline takeover: where it all comes together

Timeline takeover: где все сходится воедино

If the goal of a VC firm is to get you power and legitimacy, then what does the New Media team do? Well, it should be able to help you dominate the timeline, on demand. This is an obvious goal to offer, but a very hard thing to actually be able to execute.

Если цель VC-фирмы — дать вам силу и легитимность, то чем занимается команда New Media? Она должна уметь помочь вам доминировать в ленте — по запросу. Цель очевидная, но реально исполнить ее крайне сложно.

“Launches as a service” is designed to catapult your brand forward, with our brand. And a lot of ingredients go into it: a great launch video, a powerful interview, a provocative blog post, banger tweets, these all matter. But what also matters is having a team that can snap their fingers and execute it at the turnaround speed that startups need. The old agency SLA of 3 to 6 months to plan a launch is just archaic; you have to be able to execute all of this in a shockingly short period of time.

«Запуски как сервис» спроектированы так, чтобы катапультировать ваш бренд вперед — вместе с нашим. И в это входит множество ингредиентов: отличное лонч-видео, сильное интервью, провокационный пост в блоге, ударные твиты — все это важно. Но не менее важно иметь команду, которая может щелкнуть пальцами и исполнить все это в том темпе, что нужен стартапам. Старый агентский SLA в 3–6 месяцев на планирование запуска просто архаичен; вам нужно уметь делать все это за шокирующе короткие сроки.

Every company tells a unique story, but there is a hard-learned formula to telling them right, and we’re going to make sure we get more reps than anybody else, and learn faster than anybody else. Since our earliest launches (like in the slide below), we’ve gotten good, fast; and more reps means more value the next time for our founders.

Каждая компания рассказывает уникальную историю, но есть выстраданная формула, как делать это правильно, и мы намерены набрать больше повторений, чем кто-либо, и учиться быстрее, чем кто-либо. С наших самых ранних запусков (как на слайде ниже) мы стали хороши и быстры; а больше повторений означает больше пользы для наших фаундеров в следующий раз.

Taking “forward-deployed” to its logical conclusion

Доводим «forward-deployed» до логического конца

As we get really good at “win the day online”, one campaign at a time (“catching a fish”), the next logical thing we’ll do is teach our portfolio companies how to do this themselves (“teach them to fish.”) There are two ways to do this. One is with “Forward deployed New Media”, where team members embed themselves in portfolio companies for critical periods, and execute a launch together. The other, which is an exciting one we’re announcing today, is we’re going to help recruit and train the next generation of New Media, and help place them at portfolio companies.

По мере того как мы становимся по-настоящему хороши в том, чтобы «выиграть день онлайн» — по одной кампании за раз («поймать рыбу»), — следующий логичный шаг: научить наши портфельные компании делать это самостоятельно («научить их рыбачить»). Сделать это можно двумя способами. Первый — через «Forward deployed New Media», когда члены команды встраиваются в портфельные компании на критически важные периоды и проводят запуск вместе. Второй — и это волнующая вещь, о которой мы объявляем сегодня, — мы будем помогать рекрутировать и обучать следующее поколение New Media и помогать размещать их в портфельных компаниях.

This initiative, the New Media Fellowship, is how we really scale our impact across the whole a16z portfolio. We’re training a cohort of builders who know how to execute a timeline takeover, who can drop into a company, embed for a launch, and leave behind muscle memory for storytelling, distribution, and community. Over time, many will stay at those companies and rise up to influential positions, some will spin out, and some may even go on to start companies of their own, which we’d be excited to welcome back into the a16z family.

Эта инициатива — New Media Fellowship — то, как мы по-настоящему масштабируем свое влияние на весь портфель a16z. Мы готовим когорту билдеров, которые умеют исполнять timeline takeover, могут прийти в компанию, встроиться в запуск и оставить после себя мышечную память для сторителлинга, дистрибуции и комьюнити. Со временем многие останутся в этих компаниях и вырастут до влиятельных позиций, некоторые отделятся, а кто-то даже основáт собственные компании, которые мы будем рады принять обратно в семью a16z.

Ecosystem: the bottom-up vector of trust

Экосистема: восходящий вектор доверия

Once you have a well-oiled New Media machine that can reach people on command, what do you do with that asset?

Когда у вас есть отлаженная машина New Media, способная по команде достучаться до людей, — что с этим активом делать?

One of the most important things you can do with that asset to help founders and to help a16z is to reach the next cohort of great founders and key hires. Help the best people preferentially attach to our portfolio companies – and to a16z itself. Seeding that relationship, and building that trust, takes a long time. So we’re building an ecosystem team within New Media who is seeding the group chats, the dinners, the events, and the hidden networks that help talented and trusted people find each other and vouch for each other. And when the time comes, help each other find their next great challenge. You’ll be hearing more about this soon.

Одно из самых важных применений этого актива в интересах фаундеров и a16z — дотягиваться до следующей когорты великих фаундеров и ключевых сотрудников. Помогать лучшим людям предпочтительно прикрепляться к нашим портфельным компаниям — и к самой a16z. Засеять эти отношения и выстроить это доверие — занимает долгое время. Поэтому мы строим экосистемную команду внутри New Media, которая засевает групповые чаты, ужины, мероприятия и скрытые сети, помогающие талантливым и проверенным людям находить друг друга и поручаться друг за друга. И когда придет время — помогать друг другу найти следующий большой вызов. Об этом скоро расскажем подробнее.

From David Booth: “I’m joining a16z”

Из David Booth: «Я присоединяюсь к a16z»

All together: A16Z new media is the F1 Pit Crew of Venture

Все вместе: A16Z New Media — это пит-стоп Formula 1 в венчуре

Venture is a team sport, but it’s not a team of equal participants. It’s a bit like Formula One. GPs are the drivers: they have to be great thinkers, great pickers, and great board members. And we want to augment them with the best pit crew in the business.

Венчур — командный спорт, но это команда с неравными участниками. Это немного похоже на Formula One. GP — это пилоты: они должны быть отличными мыслителями, отличными питчерами и отличными членами совета директоров. А мы хотим усилить их лучшим пит-стопом в индустрии.

Media and brand building in venture is actually a lot like a pit crew’s job. You have to prepare over a long time, by building taste and authority to make good calls years in advance, and building trust with the ecosystem as they form a long-term relationship with you. And you also have to execute in the moment: turning around a critical video, launch campaign, or timeline takeover has to be executed perfectly, instantly, every time – like changing a tire mid-race.

Медиа и бренд-билдинг в венчуре на самом деле очень похожи на работу пит-стопа. Готовиться приходится долго: годами выстраивать вкус и авторитет, чтобы делать верные ставки заранее, и выстраивать доверие с экосистемой, формируя с ней долгосрочные отношения. И при этом нужно уметь исполнять в моменте: разворот критически важного видео, лонч-кампании или timeline takeover должен исполняться идеально, мгновенно, каждый раз — как смена шин по ходу гонки.

And it’s like F1 for one more very important reason: which is everything downstream from raceday. The most amazing thing about F1 is how it inspires, organizes and tests the very best of our design and manufacturing ability, for the downstream benefit of all car manufacturers and drivers. We want every New Media production to serve the same role, but for building great tech companies: not only within the a16z family, but for all of tech. Because we’re all on the same team, which is team progress – and that’s what we celebrate.

И это похоже на F1 еще по одной очень важной причине: из-за всего, что идет вниз по потоку от дня гонки. Самое удивительное в F1 — то, как она вдохновляет, организует и проверяет на прочность лучшие инженерные и производственные способности — на благо всех автопроизводителей и водителей. Мы хотим, чтобы каждая продукция New Media играла ту же роль, но для строительства великих технологических компаний: не только внутри семьи a16z, но и для всего технологического сектора. Потому что мы все в одной команде — в команде прогресса, — и это то, что мы празднуем.

If you made it to the end of this post, we’d love to hear from you about the a16z New Media Fellowship: whether you’re interested in it, or you know someone who’d be perfect. We’re also hiring for full-time roles, for podcast production, writing, social media, video, research, comms, marketing, portfolio support, events, and other community functions. The team is growing fast, so if this is the opportunity you’re looking for, get in touch.

Если вы дочитали до конца этого поста, мы будем рады услышать от вас про a16z New Media Fellowship: интересно ли это вам или знаете ли вы того, кому это идеально подошло бы. Мы также нанимаем на полные ставки — в подкаст-продакшен, тексты, соцсети, видео, ресерч, коммуникации, маркетинг, поддержку портфеля, мероприятия и другие комьюнити-функции. Команда быстро растет, так что если это та возможность, которую вы искали, — свяжитесь с нами.

Erik Torenberg

Erik Torenberg

is a general partner at Andreessen Horowitz, where he focuses on investing and running our marketing & ecosystem orgs.

— дженерал-партнер в Andreessen Horowitz, фокусируется на инвестициях и руководит маркетингом и экосистемными подразделениями.

Alex Danco

Alex Danco

joined Andreessen Horowitz in 2025 as Editor-at-Large.

присоединился к Andreessen Horowitz в 2025 году в роли Editor-at-Large.

Henry Williams

Henry Williams

is a partner on the New Media team, leading portfolio company services, launches, and incubating special projects.

— партнер команды New Media, руководит сервисами для портфельных компаний, запусками и инкубацией специальных проектов.

Brent Liang

Brent Liang

is a partner on the marketing team focused on developing new media at a16z.

— партнер маркетинговой команды, сфокусированный на развитии новых медиа в a16z.

Call the Plumber; We’ve Got a Leaky Abstraction

Зовите сантехника; у нас протекающая абстракция

Asserting American Leadership in Open Source AI

Утверждая американское лидерство в open source AI

The Internet is Real Life

Интернет — это реальная жизнь

SF is back – and the tech social scene is being run by the terminally online

SF вернулся — а технологической социальной сценой заправляют terminally online

AI’s Oppenheimer Moment

Оппенгеймеровский момент AI

Expert News by a16z

Экспертные новости от a16z

We have built a network of experts who are deeply rooted in technology and how it’s shaping our future. Subscribe to our newsletters to receive their perspectives.

Мы построили сеть экспертов, глубоко укорененных в технологиях и в том, как они формируют наше будущее. Подпишитесь на наши рассылки, чтобы получать их перспективы.

Views expressed in “posts” (including podcasts, videos, and social media) are those of the individual a16z personnel quoted therein and are not the views of a16z Capital Management, L.L.C. (“a16z”) or its respective affiliates. a16z Capital Management is an investment adviser registered with the Securities and Exchange Commission. Registration as an investment adviser does not imply any special skill or training. The posts are not directed to any investors or potential investors, and do not constitute an offer to sell — or a solicitation of an offer to buy — any securities, and may not be used or relied upon in evaluating the merits of any investment.

Мнения, выраженные в «постах» (включая подкасты, видео и социальные сети), принадлежат отдельным сотрудникам a16z, процитированным в них, и не являются мнениями a16z Capital Management, L.L.C. («a16z») или ее соответствующих аффилированных лиц. a16z Capital Management — инвестиционный консультант, зарегистрированный в Комиссии по ценным бумагам и биржам. Регистрация в качестве инвестиционного консультанта не подразумевает наличия каких-либо особых навыков или подготовки. Посты не адресованы каким-либо инвесторам или потенциальным инвесторам и не являются предложением продать — или приглашением сделать предложение купить — какие-либо ценные бумаги, и не могут использоваться или быть основанием при оценке достоинств какой-либо инвестиции.

The contents in here — and available on any associated distribution platforms and any public a16z online social media accounts, platforms, and sites (collectively, “content distribution outlets”) — should not be construed as or relied upon in any manner as investment, legal, tax, or other advice. You should consult your own advisers as to legal, business, tax, and other related matters concerning any investment. Any projections, estimates, forecasts, targets, prospects and/or opinions expressed in these materials are subject to change without notice and may differ or be contrary to opinions expressed by others. Any charts provided here or on a16z content distribution outlets are for informational purposes only, and should not be relied upon when making any investment decision. Certain information contained in here has been obtained from third-party sources, including from portfolio companies of funds managed by a16z. While taken from sources believed to be reliable, a16z has not independently verified such information and makes no representations about the enduring accuracy of the information or its appropriateness for a given situation. In addition, posts may include third-party advertisements; a16z has not reviewed such advertisements and does not endorse any advertising content contained therein. All content speaks only as of the date indicated.

Содержимое здесь — и доступное на любых связанных платформах распространения и в любых публичных онлайн-аккаунтах, на платформах и сайтах социальных сетей a16z (вместе — «каналы распространения контента») — не должно толковаться или восприниматься каким-либо образом как инвестиционная, юридическая, налоговая или иная консультация. Вы должны проконсультироваться со своими собственными советниками по юридическим, деловым, налоговым и иным связанным вопросам, касающимся любой инвестиции. Любые прогнозы, оценки, прогнозы, цели, перспективы и/или мнения, выраженные в этих материалах, могут быть изменены без уведомления и могут отличаться от мнений, выраженных другими, или противоречить им. Любые графики, представленные здесь или в каналах распространения контента a16z, носят исключительно информационный характер и не должны использоваться при принятии каких-либо инвестиционных решений. Определенная информация, содержащаяся здесь, была получена из сторонних источников, в том числе из портфельных компаний фондов, управляемых a16z. Хотя она взята из источников, считающихся надежными, a16z не проверяла такую информацию независимо и не делает заявлений о ее непреходящей точности или ее уместности в конкретной ситуации. Кроме того, посты могут содержать сторонние рекламные материалы; a16z не проверяла такие рекламные материалы и не одобряет содержащийся в них рекламный контент. Все содержимое отражает положение только на указанную дату.

Under no circumstances should any posts or other information provided on this website — or on associated content distribution outlets — be construed as an offer soliciting the purchase or sale of any security or interest in any pooled investment vehicle sponsored, discussed, or mentioned by a16z personnel. Nor should it be construed as an offer to provide investment advisory services; an offer to invest in an a16z-managed pooled investment vehicle will be made separately and only by means of the confidential offering documents of the specific pooled investment vehicles — which should be read in their entirety, and only to those who, among other requirements, meet certain qualifications under federal securities laws. Such investors, defined as accredited investors and qualified purchasers, are generally deemed capable of evaluating the merits and risks of prospective investments and financial matters.

Ни при каких обстоятельствах любые посты или иная информация, предоставленные на этом сайте — или в связанных каналах распространения контента, — не должны толковаться как предложение, побуждающее к покупке или продаже каких-либо ценных бумаг или долей в каком-либо объединенном инвестиционном инструменте, спонсируемом, обсуждаемом или упомянутом сотрудниками a16z. Также не должны они толковаться как предложение предоставить услуги инвестиционного консультирования; предложение инвестировать в управляемый a16z объединенный инвестиционный инструмент будет сделано отдельно и только посредством конфиденциальных предложений конкретных объединенных инвестиционных инструментов — которые должны быть прочитаны полностью и только теми, кто, среди прочих требований, соответствует определенным квалификациям по федеральному законодательству о ценных бумагах. Такие инвесторы, определяемые как аккредитованные инвесторы и квалифицированные покупатели, обычно считаются способными оценить достоинства и риски потенциальных инвестиций и финансовых вопросов.

There can be no assurances that a16z’s investment objectives will be achieved or investment strategies will be successful. Any investment in a vehicle managed by a16z involves a high degree of risk including the risk that the entire amount invested is lost. Any investments or portfolio companies mentioned, referred to, or described are not representative of all investments in vehicles managed by a16z and there can be no assurance that the investments will be profitable or that other investments made in the future will have similar characteristics or results. A list of investments made by funds managed by a16z is available here: https://a16z.com/investments/. Past results of a16z’s investments, pooled investment vehicles, or investment strategies are not necessarily indicative of future results. Excluded from this list are investments (and certain publicly traded cryptocurrencies/ digital assets) for which the issuer has not provided permission for a16z to disclose publicly. As for its investments in any cryptocurrency or token project, a16z is acting in its own financial interest, not necessarily in the interests of other token holders. a16z has no special role in any of these projects or power over their management. a16z does not undertake to continue to have any involvement in these projects other than as an investor and token holder, and other token holders should not expect that it will or rely on it to have any particular involvement.

Не может быть никаких гарантий того, что инвестиционные цели a16z будут достигнуты или что инвестиционные стратегии будут успешными. Любая инвестиция в инструмент, управляемый a16z, сопряжена с высокой степенью риска, включая риск того, что вся вложенная сумма будет потеряна. Любые упомянутые, приведенные в качестве ссылки или описанные инвестиции или портфельные компании не являются репрезентативными для всех инвестиций в инструментах, управляемых a16z, и не может быть никаких гарантий того, что инвестиции будут прибыльными или что другие инвестиции, сделанные в будущем, будут иметь схожие характеристики или результаты. Список инвестиций, сделанных фондами, управляемыми a16z, доступен здесь: https://a16z.com/investments/. Прошлые результаты инвестиций a16z, объединенных инвестиционных инструментов или инвестиционных стратегий не обязательно являются показателем будущих результатов. Из этого списка исключены инвестиции (и определенные публично торгуемые криптовалюты/цифровые активы), по которым эмитент не предоставил a16z разрешения на публичное раскрытие. Что касается своих инвестиций в любые криптовалюты или токен-проекты, a16z действует в собственных финансовых интересах, не обязательно в интересах других держателей токенов. a16z не играет особой роли ни в одном из этих проектов и не имеет власти над их управлением. a16z не обязуется продолжать иметь какое-либо участие в этих проектах, кроме как в качестве инвестора и держателя токенов, и другие держатели токенов не должны ожидать, что это произойдет, или полагаться на это для какого-либо конкретного участия.

With respect to funds managed by a16z that are registered in Japan, a16z will provide to any member of the Japanese public a copy of such documents as are required to be made publicly available pursuant to Article 63 of the Financial Instruments and Exchange Act of Japan. Please contact compliance@a16z.com to request such documents.

В отношении фондов, управляемых a16z и зарегистрированных в Японии, a16z предоставит любому представителю японской общественности копию таких документов, которые должны быть публично доступны в соответствии со Статьей 63 Закона о финансовых инструментах и биржах Японии. Пожалуйста, свяжитесь с compliance@a16z.com, чтобы запросить такие документы.

For other site terms of use, please go here. Additional important information about a16z, including our Form ADV Part 2A Brochure, is available at the SEC’s website: http://www.adviserinfo.sec.gov.

Для других условий использования сайта, пожалуйста, перейдите сюда. Дополнительная важная информация об a16z, включая нашу Форму ADV Часть 2A Brochure, доступна на сайте SEC: http://www.adviserinfo.sec.gov.