What is New Media? | Andreessen Horowitz
a16z объявляет о создании команды New Media — внутреннего медиа-подразделения, призванного помогать портфельным компаниям выигрывать «нарративную битву» в онлайне. Команда строит собственные каналы дистрибуции (подкаст и рассылка выходят 5 раз в неделю), предлагает услугу «Timeline takeover» — «захват ленты на день» с быстрым запуском видео, подкастов, эссе и твитов, а также развивает экосистему доверенных талантов через ужины, чаты и события. С января 2026 года запускается 8-недельная программа New Media Fellowship для операторов, креаторов и сторителлеров, которых будут готовить и размещать в портфельных компаниях. Авторы поста — Erik Torenberg, Alex Danco, Henry Williams и Brent Liang — сравнивают работу с пит-стопом в Formula 1: долгая подготовка плюс мгновенное безошибочное исполнение. Цель — заменить устаревшие агентские циклы запуска в 3–6 месяцев на скорость стартапа и стать «CAA для технологической индустрии» нового поколения.
Что такое New Media?
Важная часть истории основания a16z, которую вы, возможно, уже знаете, — это то, что фонд был создан Marc и Ben как «CAA для технологической индустрии». Когда Michael Ovitz основал CAA (The Creative Artists Agency) в 1975 году, Голливуд полностью контролировался несколькими десятками крупных структур, выступавших гейткиперами индустрии развлечений. Ovitz построил CAA, чтобы помочь творческим актерам и артистам создавать собственные франшизы на своих условиях, и навсегда изменил то, как устроена индустрия развлечений.
Спустя полвека похожий переход происходит в техе — или, по крайней мере, наполовину произошел. Старую гвардию из устаревшего капитала, устаревших медиа и устаревшей дистрибуции теперь можно обойти; каждый может стать вирусным и получить релевантность на один день. Но что с этим делать дальше? Что вы, как фаундер, хотели бы получить от своего VC — чья задача давать вам силу и легитимность, — чтобы ориентироваться в современных медиа?
Именно поэтому мы создали команду a16z New Media.
Наша цель — построить лучшую готовую медиа-операцию в венчуре: единое место, где фаундеры получают легитимность, вкус, бренд-билдинг, экспертизу и моментум, необходимые для победы в нарративной битве онлайн. Команде всего несколько месяцев, и мы — единственная VC-фирма на карте TBPN New Media Map (более того, мы фигурируем на ней дважды). И состоим мы из:
Внутренней команды a16z из легенд онлайна — «Forward deployed New Media», встроенных в портфельные компании. И экосистемы высокосигнальных талантов «следующего поколения», готовых подключиться к перспективным историям.
А начиная с января 2026 года:
a16z New Media Fellowship: 8-недельная программа для операторов, креаторов и сторителлеров. Узнать больше и подать заявку можно здесь:
Конечная цель венчура не меняется: помогать фаундерам строить бизнесы поколения. Но фаундеры требуют от инвесторов большего, и мы готовы соревноваться на этом новом поле — давая фаундерам немедленные и осязаемые победы при запуске и развитии их брендов.
Вот три ключевых элемента нашего «меню опций», которое мы сейчас предлагаем отдельным компаниям, где, как нам кажется, мы можем серьезно сдвинуть стрелку:
Базовый набор. Мы строим и ведем собственные каналы, формирующие привычку и качественные бренды; мы развиваем внутреннюю креативную мускулатуру и делаем все это доступным для портфельных компаний. Захват ленты (Timeline takeover). Мы предлагаем «выиграть интернет на день» как услугу, в любой комбинации составляющих: отличное видео, глубокий подкаст, эссе, твиты — что угодно. Успешный день запуска — критически важная возможность нанять топ-таланты и найти знаковых клиентов: мы помогаем фаундерам в сам день и помогаем выстроить их собственный фундамент New Media, включая найм команды. Экосистема высокосигнальных талантов. Мы организуем мероприятия, групповые чаты и среды высокого доверия, где талантливые люди решают, чем заняться дальше. Мы делаем так, чтобы экосистема a16z была очевидным местом для следующего шага, и чтобы наши фаундеры извлекали максимум выгоды из того, что эта экосистема у них под боком.
Вот как мы это делаем, более подробно; включая отдельные слайды из презентации, которую Erik делал GP a16z несколько месяцев назад.
Владейте своей дистрибуцией; или, что еще лучше, пользуйтесь нашей
Когда-то «владей своей дистрибуцией» было радикальной идеей в медиа. Но сегодня это просто базовый стандарт. Вам нужна большая аудитория, которая часто слышит вас и любит часто вас слышать, потому что вы стабильно выполняете обещание бренда. У Andreessen Horowitz богатая история качественного собственного контента (например, оригинальный подкаст a16z, построенный нашей хорошей подругой Sonal), и мы хотим развивать это наследие для нового момента в технологических медиа.
Как знает каждый, кто когда-либо работал в медиа, нельзя просто взмахнуть волшебной палочкой и вырастить качественную аудиторию. Требуется мастерство, навык и ежедневная настойчивость, чтобы неделя за неделей гнать показы вверх и вправо. «Чтобы это выглядело легко, нужно много работы», как говорится. Вам повезло и редко повезет, если вы найдете партнера, у которого уже есть аудитория и дистрибуция и чьи стимулы полностью совпадают с вашими, чтобы помочь выстроить вашу дистрибуцию. Но именно такие отношения у нас с нашими портфельными компаниями. У нас есть все стимулы запустить вас максимально энергично и поставить на крыло.
Ремесло сторителлинга
Запуск продукта или бренда требует огромного внимания к деталям. Да, можно стать вирусным и поймать удачу; но подготовка — большая часть удачи. Мы предлагаем нашим портфельным компаниям обширное меню сервисов вдоль всего стека New Media, которые складываются в единый опыт: «выпуск отличной истории». Мы уже бывали здесь; мы знаем, что для этого нужно.
Стиль и радость
Отличный онлайн-контент наполовину состоит из мастерства, наполовину — из удачи. Например, короткое видео, где Marc Andreessen разговаривает с David Perell о «Почему гиперссылки синие», стало приятной маленькой радостью в ленте именно благодаря той работе, что в него вложена: его укорачивали, анимировали, делали приятным в мелочах. Кто-то даже не поленился разобрать, почему это видео выстрелило — что нам очень понравилось и было ценно. Видеть такой «если ты в теме, ты в теме» мета-комментарий от аудитории — отличная награда за нашу работу, и если вы видите его много — значит, что-то идет хорошо. (Chartposting — еще один отличный пример, где в мелких деталях, вроде разработки фирменного стиля, лежит много работы.)
a24 нашего a16z
Видео — это больше, чем просто продакшен подкастов: это может быть и первичное производство, например, для таких мероприятий, как Runtime. У нас есть внутренняя команда, обученная на площадке и вдохновленная легендами New Media вроде Mr. Beast, которая в режиме «skunkworks» может выдавать красивые видео. Это значит, что мы не зависим от внешних подрядчиков ни по срокам, ни по стилю и вкусу — ни по чему. И мы накапливаем учебный эффект и продакшен-ноу-хау, необходимые для того, чтобы масштабировать качественный продакшен под темп всего портфеля. (Как сформулировал Elon: один Roadster может сделать каждый; по-настоящему сложно — сделать миллион Model 3 с прибылью. Это надо делать в-хаусе!)
Будьте формирующими привычку.
Завладеть привычкой вашего потребителя или клиента — одно из самых ценных приобретений в мире New Media. Ben Thompson успешен не только потому, что Stratechery — это бренд, но и потому, что Stratechery — это привычка. Именно к этому мы стремимся с нашими собственными медиа-каналами: поэтому мы разогнали наш подкаст до 5 выпусков в неделю, рассылку — до 5 раз в неделю, одновременно поднимая планку качества.
Другая причина ежедневного выпуска — это способ набрать повторений. Если выпускать что-то раз в неделю и каждый раз становиться в среднем на 1% лучше, к концу года вы будете примерно на 65% лучше, чем в начале. Но если выпускать каждый день и становиться лучше всего на 0,02% (одна пятая выгоды, но в 5 раз больше дней), к концу года вы будете на 165% лучше. Вот почему так важно набирать ежедневные повторения: наши портфельные компании напрямую выигрывают от этого накопительного обучения.
Timeline takeover: где все сходится воедино
Если цель VC-фирмы — дать вам силу и легитимность, то чем занимается команда New Media? Она должна уметь помочь вам доминировать в ленте — по запросу. Цель очевидная, но реально исполнить ее крайне сложно.
«Запуски как сервис» спроектированы так, чтобы катапультировать ваш бренд вперед — вместе с нашим. И в это входит множество ингредиентов: отличное лонч-видео, сильное интервью, провокационный пост в блоге, ударные твиты — все это важно. Но не менее важно иметь команду, которая может щелкнуть пальцами и исполнить все это в том темпе, что нужен стартапам. Старый агентский SLA в 3–6 месяцев на планирование запуска просто архаичен; вам нужно уметь делать все это за шокирующе короткие сроки.
Каждая компания рассказывает уникальную историю, но есть выстраданная формула, как делать это правильно, и мы намерены набрать больше повторений, чем кто-либо, и учиться быстрее, чем кто-либо. С наших самых ранних запусков (как на слайде ниже) мы стали хороши и быстры; а больше повторений означает больше пользы для наших фаундеров в следующий раз.
Доводим «forward-deployed» до логического конца
По мере того как мы становимся по-настоящему хороши в том, чтобы «выиграть день онлайн» — по одной кампании за раз («поймать рыбу»), — следующий логичный шаг: научить наши портфельные компании делать это самостоятельно («научить их рыбачить»). Сделать это можно двумя способами. Первый — через «Forward deployed New Media», когда члены команды встраиваются в портфельные компании на критически важные периоды и проводят запуск вместе. Второй — и это волнующая вещь, о которой мы объявляем сегодня, — мы будем помогать рекрутировать и обучать следующее поколение New Media и помогать размещать их в портфельных компаниях.
Эта инициатива — New Media Fellowship — то, как мы по-настоящему масштабируем свое влияние на весь портфель a16z. Мы готовим когорту билдеров, которые умеют исполнять timeline takeover, могут прийти в компанию, встроиться в запуск и оставить после себя мышечную память для сторителлинга, дистрибуции и комьюнити. Со временем многие останутся в этих компаниях и вырастут до влиятельных позиций, некоторые отделятся, а кто-то даже основáт собственные компании, которые мы будем рады принять обратно в семью a16z.
Экосистема: восходящий вектор доверия
Когда у вас есть отлаженная машина New Media, способная по команде достучаться до людей, — что с этим активом делать?
Одно из самых важных применений этого актива в интересах фаундеров и a16z — дотягиваться до следующей когорты великих фаундеров и ключевых сотрудников. Помогать лучшим людям предпочтительно прикрепляться к нашим портфельным компаниям — и к самой a16z. Засеять эти отношения и выстроить это доверие — занимает долгое время. Поэтому мы строим экосистемную команду внутри New Media, которая засевает групповые чаты, ужины, мероприятия и скрытые сети, помогающие талантливым и проверенным людям находить друг друга и поручаться друг за друга. И когда придет время — помогать друг другу найти следующий большой вызов. Об этом скоро расскажем подробнее.
Все вместе: A16Z New Media — это пит-стоп Formula 1 в венчуре
Венчур — командный спорт, но это команда с неравными участниками. Это немного похоже на Formula One. GP — это пилоты: они должны быть отличными мыслителями, отличными питчерами и отличными членами совета директоров. А мы хотим усилить их лучшим пит-стопом в индустрии.
Медиа и бренд-билдинг в венчуре на самом деле очень похожи на работу пит-стопа. Готовиться приходится долго: годами выстраивать вкус и авторитет, чтобы делать верные ставки заранее, и выстраивать доверие с экосистемой, формируя с ней долгосрочные отношения. И при этом нужно уметь исполнять в моменте: разворот критически важного видео, лонч-кампании или timeline takeover должен исполняться идеально, мгновенно, каждый раз — как смена шин по ходу гонки.
И это похоже на F1 еще по одной очень важной причине: из-за всего, что идет вниз по потоку от дня гонки. Самое удивительное в F1 — то, как она вдохновляет, организует и проверяет на прочность лучшие инженерные и производственные способности — на благо всех автопроизводителей и водителей. Мы хотим, чтобы каждая продукция New Media играла ту же роль, но для строительства великих технологических компаний: не только внутри семьи a16z, но и для всего технологического сектора. Потому что мы все в одной команде — в команде прогресса, — и это то, что мы празднуем.
Если вы дочитали до конца этого поста, мы будем рады услышать от вас про a16z New Media Fellowship: интересно ли это вам или знаете ли вы того, кому это идеально подошло бы. Мы также нанимаем на полные ставки — в подкаст-продакшен, тексты, соцсети, видео, ресерч, коммуникации, маркетинг, поддержку портфеля, мероприятия и другие комьюнити-функции. Команда быстро растет, так что если это та возможность, которую вы искали, — свяжитесь с нами.
Erik Torenberg
— дженерал-партнер в Andreessen Horowitz, фокусируется на инвестициях и руководит маркетингом и экосистемными подразделениями.
Alex Danco
присоединился к Andreessen Horowitz в 2025 году в роли Editor-at-Large.
Henry Williams
— партнер команды New Media, руководит сервисами для портфельных компаний, запусками и инкубацией специальных проектов.
Brent Liang
— партнер маркетинговой команды, сфокусированный на развитии новых медиа в a16z.
Экспертные новости от a16z
Мы построили сеть экспертов, глубоко укорененных в технологиях и в том, как они формируют наше будущее. Подпишитесь на наши рассылки, чтобы получать их перспективы.
Мнения, выраженные в «постах» (включая подкасты, видео и социальные сети), принадлежат отдельным сотрудникам a16z, процитированным в них, и не являются мнениями a16z Capital Management, L.L.C. («a16z») или ее соответствующих аффилированных лиц. a16z Capital Management — инвестиционный консультант, зарегистрированный в Комиссии по ценным бумагам и биржам. Регистрация в качестве инвестиционного консультанта не подразумевает наличия каких-либо особых навыков или подготовки. Посты не адресованы каким-либо инвесторам или потенциальным инвесторам и не являются предложением продать — или приглашением сделать предложение купить — какие-либо ценные бумаги, и не могут использоваться или быть основанием при оценке достоинств какой-либо инвестиции.
Содержимое здесь — и доступное на любых связанных платформах распространения и в любых публичных онлайн-аккаунтах, на платформах и сайтах социальных сетей a16z (вместе — «каналы распространения контента») — не должно толковаться или восприниматься каким-либо образом как инвестиционная, юридическая, налоговая или иная консультация. Вы должны проконсультироваться со своими собственными советниками по юридическим, деловым, налоговым и иным связанным вопросам, касающимся любой инвестиции. Любые прогнозы, оценки, прогнозы, цели, перспективы и/или мнения, выраженные в этих материалах, могут быть изменены без уведомления и могут отличаться от мнений, выраженных другими, или противоречить им. Любые графики, представленные здесь или в каналах распространения контента a16z, носят исключительно информационный характер и не должны использоваться при принятии каких-либо инвестиционных решений. Определенная информация, содержащаяся здесь, была получена из сторонних источников, в том числе из портфельных компаний фондов, управляемых a16z. Хотя она взята из источников, считающихся надежными, a16z не проверяла такую информацию независимо и не делает заявлений о ее непреходящей точности или ее уместности в конкретной ситуации. Кроме того, посты могут содержать сторонние рекламные материалы; a16z не проверяла такие рекламные материалы и не одобряет содержащийся в них рекламный контент. Все содержимое отражает положение только на указанную дату.
Ни при каких обстоятельствах любые посты или иная информация, предоставленные на этом сайте — или в связанных каналах распространения контента, — не должны толковаться как предложение, побуждающее к покупке или продаже каких-либо ценных бумаг или долей в каком-либо объединенном инвестиционном инструменте, спонсируемом, обсуждаемом или упомянутом сотрудниками a16z. Также не должны они толковаться как предложение предоставить услуги инвестиционного консультирования; предложение инвестировать в управляемый a16z объединенный инвестиционный инструмент будет сделано отдельно и только посредством конфиденциальных предложений конкретных объединенных инвестиционных инструментов — которые должны быть прочитаны полностью и только теми, кто, среди прочих требований, соответствует определенным квалификациям по федеральному законодательству о ценных бумагах. Такие инвесторы, определяемые как аккредитованные инвесторы и квалифицированные покупатели, обычно считаются способными оценить достоинства и риски потенциальных инвестиций и финансовых вопросов.
Не может быть никаких гарантий того, что инвестиционные цели a16z будут достигнуты или что инвестиционные стратегии будут успешными. Любая инвестиция в инструмент, управляемый a16z, сопряжена с высокой степенью риска, включая риск того, что вся вложенная сумма будет потеряна. Любые упомянутые, приведенные в качестве ссылки или описанные инвестиции или портфельные компании не являются репрезентативными для всех инвестиций в инструментах, управляемых a16z, и не может быть никаких гарантий того, что инвестиции будут прибыльными или что другие инвестиции, сделанные в будущем, будут иметь схожие характеристики или результаты. Список инвестиций, сделанных фондами, управляемыми a16z, доступен здесь: https://a16z.com/investments/. Прошлые результаты инвестиций a16z, объединенных инвестиционных инструментов или инвестиционных стратегий не обязательно являются показателем будущих результатов. Из этого списка исключены инвестиции (и определенные публично торгуемые криптовалюты/цифровые активы), по которым эмитент не предоставил a16z разрешения на публичное раскрытие. Что касается своих инвестиций в любые криптовалюты или токен-проекты, a16z действует в собственных финансовых интересах, не обязательно в интересах других держателей токенов. a16z не играет особой роли ни в одном из этих проектов и не имеет власти над их управлением. a16z не обязуется продолжать иметь какое-либо участие в этих проектах, кроме как в качестве инвестора и держателя токенов, и другие держатели токенов не должны ожидать, что это произойдет, или полагаться на это для какого-либо конкретного участия.
В отношении фондов, управляемых a16z и зарегистрированных в Японии, a16z предоставит любому представителю японской общественности копию таких документов, которые должны быть публично доступны в соответствии со Статьей 63 Закона о финансовых инструментах и биржах Японии. Пожалуйста, свяжитесь с compliance@a16z.com, чтобы запросить такие документы.
Для других условий использования сайта, пожалуйста, перейдите сюда. Дополнительная важная информация об a16z, включая нашу Форму ADV Часть 2A Brochure, доступна на сайте SEC: http://www.adviserinfo.sec.gov.