In Consumer AI, Momentum Is the Moat | Andreessen Horowitz

In Consumer AI, Momentum Is the Moat

В потребительском AI ров — это импульс

How do you build a moat in consumer AI? Right now, sorry to say, there is none. The landscape is simply evolving too quickly. When foundational models and infrastructure are shifting every month — introducing new updates weekly! — it’s become nearly impossible to build as slowly or methodically as we did in the mobile era. In this dynamic environment, what matters is velocity: how fast you can launch, gain traction, and seize mindshare.

Как построить ров в потребительском AI? Сейчас, к сожалению, его попросту нет. Ландшафт меняется слишком быстро. Когда фундаментальные модели и инфраструктура сдвигаются каждый месяц — а обновления выходят еженедельно! — стало почти невозможно строить так же неспешно и методично, как мы делали в эпоху мобильных. В этой динамичной среде значение имеет скорость: как быстро вы можете запуститься, набрать трекшн и захватить внимание аудитории.

Early distribution is everything

Ранняя дистрибуция — это всё

Every startup wants to go viral. That’s becoming harder to do, thanks to the sheer volume of AI product launches, the pace of iteration, the fickle nature of social algorithms, and the ubiquity of the underlying models. Real breakout moments have become more difficult to engineer.

Каждый стартап хочет завируситься. Делать это становится всё сложнее из-за самого объёма AI-запусков, темпа итераций, капризной природы социальных алгоритмов и повсеместности базовых моделей. Реальные прорывные моменты теперь сложнее срежиссировать.

Default distribution or growth marketing strategies that were once considered textbook are no longer cutting it, even for productivity tools and prosumer products with real utility. To put it bluntly, in the words of my colleague Andrew Chen, every marketing channel sucks right now. Paid acquisition and SEO can still give you a short-term boost in users, but in consumer AI, those strategies rarely create lasting retention anymore. You need to break the mold.

Дефолтные стратегии дистрибуции или growth-маркетинга, которые когда-то считались хрестоматийными, больше не работают — даже для продуктивных инструментов и prosumer-продуктов с реальной пользой. Если говорить прямо, по словам моего коллеги Andrew Chen, каждый маркетинговый канал сейчас отстой. Платное привлечение и SEO всё ещё могут дать краткосрочный прирост пользователей, но в потребительском AI такие стратегии редко создают долгосрочное удержание. Нужно ломать шаблон.

The AI “flock” in flight

AI-«стая» в полёте

When trying to explain this new dynamic to founders, I’ve adopted a wonky metaphor: Launching an AI company today is like ejecting a pigeon into the sky and willing it to take flight. (Stick with me.) 

Объясняя эту новую динамику основателям, я взял на вооружение странноватую метафору: запустить сегодня AI-компанию — это как выбросить голубя в небо и заставить его полететь. (Останьтесь со мной.)

There’s a whole flock of AI startups flapping around together, trying to gain enough speed and altitude so they don’t burn out and plummet. They’re being blasted into the sky in quick succession, often building similar products, sometimes even using the same underlying models. Some of these symbolic pigeons barely leave the ground. Others climb to a certain altitude and level off; their pace of growth slows, eventually they tire, maybe they find a soft landing (say, an acquisition or a quiet pivot). But there are a rarefied few that blast straight up, pierce through the cloud cover, and continue to climb, leaving their counterparts frantically flapping to catch up.

Целая стая AI-стартапов машет крыльями вместе, пытаясь набрать достаточно скорости и высоты, чтобы не выгореть и не рухнуть. Их выстреливают в небо одного за другим, часто они строят похожие продукты, иногда даже используют одни и те же базовые модели. Некоторые из этих символических голубей едва отрываются от земли. Другие забираются на определённую высоту и выравниваются; темп их роста замедляется, в итоге они устают, может быть, находят мягкую посадку (скажем, поглощение или тихий разворот). Но есть редкие единицы, которые взмывают прямо вверх, пробивают облачный слой и продолжают набирать высоту, оставляя собратьев отчаянно махать крыльями вдогонку.

They make it into mainstream consciousness. They reach mindshare air.

Они попадают в массовое сознание. Они достигают воздуха внимания.

Now, in AI, even once you’ve made it above the clouds, you have to keep flapping your wings harder than your competitors. The faster you ship new capabilities, new features, new models, the more distance you put between yourself and the second fastest pigeon, and the third, and the rest of the flock. 

Так вот, в AI, даже когда вы пробились выше облаков, вам приходится махать крыльями сильнее, чем конкуренты. Чем быстрее вы выкатываете новые возможности, новые фичи, новые модели, тем большую дистанцию вы прокладываете между собой и вторым по скорости голубем, и третьим, и остальной стаей.

The takeaway: In AI today, it’s often the case that whoever builds first, iterates fastest, and distributes best wins. 

Вывод: сегодня в AI часто выигрывает тот, кто построит первым, итерирует быстрее всех и лучше всех дистрибутирует.

Momentum as moat

Импульс как ров

What does this all mean? Early distribution is key. Of course, traction from distribution only sticks if your product keeps up. When you’re shipping fast, each product iteration gives you something new to show and share. The players who understand this dynamic and explicitly build for it — companies like Perplexity, Lovable, Replit, and ElevenLabs — are pulling away from the pack. 

Что всё это значит? Ранняя дистрибуция — ключ. Конечно, трекшн от дистрибуции закрепляется, только если продукт поспевает. Когда вы выкатываете быстро, каждая итерация продукта даёт вам что-то новое, что можно показать и распространить. Игроки, которые понимают эту динамику и сознательно под неё строят — компании вроде Perplexity, Lovable, Replit и ElevenLabs, — отрываются от остальной стаи.

So, what are the tricks to shoot your “pigeon” vertically and keep it climbing? Spoiler: I don’t have a playbook for this moment, when novelty and ingenuity are the name of the game. However, here are some recent distribution tactics we’ve seen work, and some case studies behind them. 

Так какие же есть приёмы, чтобы выстрелить своего «голубя» вертикально вверх и удержать его в наборе высоты? Спойлер: у меня нет готового playbook для этого момента, когда новизна и изобретательность — главные правила игры. Однако вот несколько недавних тактик дистрибуции, которые мы видели в работе, и кейсы за ними.

1. The hackathon, reborn as a public performance

1. Хакатон, переродившийся как публичный перформанс

Hackathons used to be niche, developer-targeted sprints. Now they’re public performance arenas: livestreamed, shared across social, and designed to generate distribution. At the same time, AI-native tools have lowered the barrier to entry.

Хакатоны раньше были нишевыми, узконаправленными на разработчиков спринтами. Теперь это публичные арены перформанса: с прямыми трансляциями, распространением по соцсетям, спроектированные для генерации дистрибуции. Одновременно AI-нативные инструменты снизили порог входа.

These events provide an environment for a new project (built using your product) to go viral. 

Эти события создают среду, в которой новый проект (построенный с использованием вашего продукта) может стать вирусным.

For example: ElevenLabs hosted a global hackathon earlier this year to demonstrate the potential of its AI voice platform. Developers and builders were invited to build anything, from roleplay bots to interactive audio. Then, during a demo of Gibberlink, an unexpected thing happened: an AI voice suddenly realized it was talking to another AI.

Например: ElevenLabs провёл в начале этого года глобальный хакатон, чтобы продемонстрировать потенциал своей AI-голосовой платформы. Разработчиков и билдеров пригласили строить что угодно — от ролеплей-ботов до интерактивного аудио. И вот во время демо Gibberlink произошло неожиданное: AI-голос внезапно осознал, что разговаривает с другим AI.

That unscripted exchange, where two bots began conversing in human-like tones, took off on social. It wasn’t just impressive tech; it was a moment of cultural weirdness that kicked off debate about AI self-awareness and voice realism. That event gave ElevenLabs massive exposure.

Этот незаскриптованный обмен, где два бота начали общаться человекоподобными тонами, разлетелся по соцсетям. Это была не просто впечатляющая технология — это был момент культурной странности, который запустил дебаты о самосознании AI и реалистичности голоса. Это событие принесло ElevenLabs гигантскую экспозицию.

Another example: Lovable recently staged a live showdown where a seasoned designer armed with Webflow challenged a vibecoder using Lovable’s AI design copilot to build the best landing page. The event was timed and livestreamed, raising the stakes. This was less about the end-product and more about the spectacle of seeing AI level the playing field— along with the voyeuristic allure of a “vibe coder” potentially out-designing a pro. It showed Lovable’s product in action and seeded a social narrative.

Другой пример: Lovable недавно устроил живую дуэль, где опытный дизайнер, вооружённый Webflow, бросил вызов вайб-кодеру с AI-копилотом Lovable, чтобы построить лучшую посадочную страницу. Событие было засечено по времени и шло в прямой трансляции, повышая ставки. Речь шла не столько о конечном продукте, сколько о зрелище, как AI выравнивает игровое поле — вместе с вуайеристским азартом потенциальной победы «вайб-кодера» над профи в дизайне. Это показало продукт Lovable в действии и посеяло социальный нарратив.

These events are part theater, part stress-test, and part viral engine. 

Эти события — отчасти театр, отчасти стресс-тест, отчасти вирусный двигатель.

2. Social experiments that go hard

2. Социальные эксперименты, бьющие наотмашь

Taking this idea to the next level, Bolt recently announced they’re aiming to break the Guinness World Record for the largest hackathon, specifically targeting non-developers, with a $1 million prize.

Доводя эту идею до следующего уровня, Bolt недавно объявил, что нацелен побить рекорд Гиннесса по крупнейшему хакатону, специально таргетируя не-разработчиков, с призом в $1 миллион.

we’ve upped the ante

funding secured for $1m+ hackathon, the biggest ever, hosted live by @gregisenberg

reply with ideas & sign up to participate: ? https://t.co/8xYjszl1wJ pic.twitter.com/gyc05VkYWb

— bolt.new (@boltdotnew) March 18, 2025

мы подняли ставки — обеспечено финансирование для хакатона на $1 млн+, крупнейшего в истории, в прямом эфире ведёт @gregisenberg присылайте идеи и регистрируйтесь для участия: ? https://t.co/8xYjszl1wJ pic.twitter.com/gyc05VkYWb — bolt.new (@boltdotnew) 18 марта 2025

In a similar vein, earlier this spring Genspark launched a series of social “challenges,” inviting users to try to break its Super Agent. Participants were encouraged to test the AI assistant with complicated or unconventional tasks to expose its limitations. The most creative or insightful failures earned a share of the $10,000 prize pool. These lightweight, low-cost campaigns don’t cost much, comparatively, but can spin up buzz and user engagement. 

В похожем духе ранее этой весной Genspark запустил серию социальных «челленджей», приглашая пользователей попытаться сломать его Super Agent. Участникам предлагалось тестировать AI-ассистента сложными или нестандартными задачами, чтобы вскрыть его ограничения. Самые креативные или показательные провалы получали долю из призового фонда в $10 000. Эти лёгкие, недорогие кампании сравнительно мало стоят, но способны раскрутить хайп и пользовательскую вовлечённость.

Another example: In China, a top venture fund ran a three-day, Truman Show-style experiment where they locked developers in a room with nothing but a computer and access to generative AI tools. The participants were challenged to make as much money as possible, using only AI. These stunts are clearly performative, but that’s the point. The experiment was covered in the media and debated on social platforms.

Ещё пример: в Китае топовый венчурный фонд провёл трёхдневный эксперимент в стиле «Шоу Трумана», где запер разработчиков в комнате только с компьютером и доступом к генеративным AI-инструментам. Участникам поставили задачу заработать как можно больше денег, используя только AI. Такие трюки откровенно перформативны, но в этом и суть. Эксперимент освещался в СМИ и обсуждался на социальных платформах.

3. AI “starter packs” and alliances

3. AI «стартер-паки» и альянсы

Today, consumers often need to stitch together multiple AI tools to make what they want, toggling between apps for generation, editing, refinement, and output. In that fragmented landscape, partnerships are power. 

Сегодня потребителям часто приходится сшивать вместе несколько AI-инструментов, чтобы сделать то, что они хотят, переключаясь между приложениями для генерации, редактирования, доработки и вывода. В этом фрагментированном ландшафте партнёрства — это сила.

Increasingly, we’re seeing top players in AI join forces. There has been a spate of coalition-style launches, where AI startups are bundling their capabilities and cross-pollinating audiences. These viral “starter packs” demonstrate what’s possible when tools are used together. 

Всё чаще мы видим, как топовые игроки в AI объединяют силы. Прошла волна коалиционных запусков, где AI-стартапы бандлят свои возможности и перекрёстно опыляют аудитории. Эти вирусные «стартер-паки» демонстрируют, что возможно, когда инструменты используются вместе.

Take Captions teaming up with Runway, ElevenLabs, and Hedra to create a fully generative video stack (text to visuals to voice). Or Bolt, which launched a curated “builder pack” of AI agents alongside infra and creative tools like Entri, Sentry, Pica, Algorand, and more. Similarly, Black Forest Labs launched its new model Kontext alongside a cohort of partners like Fal, Leonardo AI, Freepik, and Krea. These starter packs aren’t just clever marketing, they’re functional stacks that show users how to get from idea to output without having to force-fit half a dozen different tools together.

Возьмите Captions в связке с Runway, ElevenLabs и Hedra, чтобы создать полностью генеративный видео-стек (текст в визуал в голос). Или Bolt, который запустил курированный «builder pack» AI-агентов вместе с инфраструктурными и креативными инструментами вроде Entri, Sentry, Pica, Algorand и других. Аналогично, Black Forest Labs запустил свою новую модель Kontext вместе с когортой партнёров — Fal, Leonardo AI, Freepik и Krea. Эти стартер-паки — не просто умный маркетинг, это функциональные стеки, которые показывают пользователям, как пройти путь от идеи до результата, не подгоняя друг к другу полдюжины разных инструментов.

They’re also social proof, with each partner lending legitimacy to the others. 

Это также социальное доказательство: каждый партнёр одалживает другим легитимности.

4. Co-opt insider influencers

4. Кооптируйте инсайдер-инфлюенсеров

Another advantage when building a moat: evangelizing AI-native builders and designers on your behalf. These are not influencers or brand ambassadors in the traditional sense. In fact, we’ve been seeing growing skepticism around classic influencer marketing (too much “babysitting” for too little ROI). Their posts may spur short-lived traffic spikes, but those users rarely convert. 

Ещё одно преимущество при строительстве рва: евангелизация AI-нативных билдеров и дизайнеров от вашего имени. Это не инфлюенсеры или бренд-амбассадоры в традиционном смысле. На самом деле, мы наблюдаем растущий скептицизм вокруг классического инфлюенсер-маркетинга (слишком много «нянченья» при слишком маленьком ROI). Их посты могут дать кратковременный всплеск трафика, но эти пользователи редко конвертируются.

In the AI era, it’s not about hiring big name creators, or even about stacking your cap table with A-list angels for the optics. Instead, I’m seeing more leading AI companies give access to credible early adopters, people who are respected within their domains and plugged into the right subreddits, Discord servers, and weird, creative corners of the internet. Think developers, artists, technologists, and builders who may not have millions of followers, but whose opinions have real sway over how tools are perceived. 

В эпоху AI речь не о найме громких имён креаторов и даже не о том, чтобы упаковать кэп-тейбл A-list-ангелами ради эффекта. Вместо этого я вижу, как всё больше ведущих AI-компаний дают доступ авторитетным early adopters — людям, которых уважают в их доменах и которые подключены к нужным сабреддитам, серверам Discord и странным, креативным закоулкам интернета. Подумайте о разработчиках, художниках, технологах и билдерах, у которых может не быть миллионов подписчиков, но чьи мнения реально влияют на то, как воспринимаются инструменты.

These are people like Nick St. Pierre, who became a de facto evangelist for Midjourney early on. Luma recently followed a similar playbook, giving early access to a small group of AI-native creators.

Это такие люди, как Nick St. Pierre, который стал де-факто евангелистом Midjourney на ранних этапах. Luma недавно пошёл по похожему сценарию, дав ранний доступ небольшой группе AI-нативных креаторов.

more blending in –v 7, this time playing with the idea of impressionism captured through a rain soaked windows pic.twitter.com/vfNIS04wsk

— Nick St. Pierre (@nickfloats) April 15, 2025

ещё немного смешивания –v 7, на этот раз играю с идеей импрессионизма, схваченного через залитые дождём окна pic.twitter.com/vfNIS04wsk — Nick St. Pierre (@nickfloats) 15 апреля 2025

Filmmakers like Min Choi and PJ Ace produced impressive videos ahead of Google’s Veo 3 launch that helped demonstrate the product’s capabilities.

Кинорежиссёры вроде Min Choi и PJ Ace сделали впечатляющие ролики накануне запуска Google Veo 3, которые помогли продемонстрировать возможности продукта.

The Veo-generated vlog series of Greg The Stormtrooper is the best Star Wars content in ages:

▫️pissed about going to Endor (“orders just came in from Vader’s bitch ass”)
▫️crash lands on Hoth (builds snowman while shot at)
▫️drinks “something questionable” at a Tatoonie bar pic.twitter.com/V0kvirkJ2e

— Trung Phan (@TrungTPhan) June 9, 2025

Сериал-влог о штурмовике Греге, сгенерированный в Veo, — лучший контент по «Звёздным войнам» за многие годы: ▫️бесится из-за отправки на Эндор («приказы только что пришли от этого ничтожества Вейдера») ▫️терпит крушение на Хоте (лепит снеговика под обстрелом) ▫️выпивает «что-то сомнительное» в баре на Татуине pic.twitter.com/V0kvirkJ2e — Trung Phan (@TrungTPhan) 9 июня 2025

These posts aren’t just demos, they’re endorsements of the product by people with credibility.

Эти посты — не просто демо, это рекомендации продукта от людей с авторитетом.

I used to shoot $500k pharmaceutical commercials.

I made this for $500 in Veo 3 credits in less than a day.

What’s the argument for spending $500K now?

(Steal my prompt below ??) pic.twitter.com/4UH43EXDux

— PJ Ace (@PJaccetturo) May 22, 2025

Я раньше снимал фармацевтические ролики за $500K. А это я сделал за $500 в кредитах Veo 3 меньше чем за день. Какой теперь аргумент в пользу того, чтобы тратить $500K? (Промпт ниже — берите ??) pic.twitter.com/4UH43EXDux — PJ Ace (@PJaccetturo) 22 мая 2025

By establishing a “cult of diehards,” leading AI companies are dredging moats rooted in community and hands-on experimentation.

Создавая «культ преданных», ведущие AI-компании прокапывают рвы, укоренённые в сообществе и практическом экспериментировании.

5. Go direct: Launch videos as distribution strategy

5. Идите напрямую: видео-запуски как стратегия дистрибуции

You’ve heard the expression “show, don’t tell”? In AI, it’s show, don’t pitch. Traditional PR can be too slow and sanitized for the new pace of AI. On the other hand, we’ve seen tiny teams with no name recognition create breakthrough moments based on the power of their product and their instinct for a good story. 

Слышали выражение «show, don’t tell»? В AI это «показывай, а не питчи». Традиционный PR может быть слишком медленным и стерильным для нового темпа AI. С другой стороны, мы видели, как крошечные команды без громкого имени создавали прорывные моменты на силе своего продукта и чутье на хорошую историю.

When exactly did the flip happen that all announcements now have to be videos. That really flipped fast

— Kevin Kwok (@kevinakwok) May 29, 2025

Когда именно случился флип, что теперь все анонсы обязательно должны быть видео. Это и правда быстро перевернулось — Kevin Kwok (@kevinakwok) 29 мая 2025

Take Manus, the AI general assistant, as an example. The Chinese startup posted a 4-minute demo reel straight to X and YouTube. The video piqued interest over the product’s capabilities and generated over half a million views. 

Возьмём Manus, AI-ассистента общего назначения, как пример. Китайский стартап выложил 4-минутную демо-нарезку напрямую в X и YouTube. Видео подогрело интерес к возможностям продукта и собрало более полумиллиона просмотров.

One foundational shift I’m seeing is startups hiring a builder as their head of growth. Your growth officer should be creating weird demos that have a chance of going viral; think of him or her as a chief “flapping” officer. One example that comes to mind is Luke Harries, the growth leader at ElevenLabs. He’s not just running campaigns, he’s building interactive, offbeat demos, like building an MCP server for WhatsApp. 

Один из фундаментальных сдвигов, который я замечаю, — стартапы нанимают билдера на роль head of growth. Ваш growth-руководитель должен делать странные демо, у которых есть шанс завируситься; думайте о нём или о ней как о chief «flapping» officer. Один пример, который приходит на ум, — Luke Harries, growth-лидер в ElevenLabs. Он не просто запускает кампании, он строит интерактивные, нестандартные демо — например, MCP-сервер для WhatsApp.

Luke Harries of ElevenLabs, via 20VC

Luke Harries из ElevenLabs, через 20VC

Another example of the archetype is Ben Lang, who did this successfully at Notion as one of the company’s earliest employees. Long before the product went mainstream, Ben was spinning up fun experiments, showcasing design capabilities, and making niche demos that helped establish community and shape Notion’s identity. Now he’s doing the same thing at Cursor, where he’s building in public and turning product drops into sharable content.

Ещё один пример этого архетипа — Ben Lang, который успешно делал это в Notion, будучи одним из первых сотрудников компании. Задолго до того, как продукт стал мейнстримом, Бен раскручивал забавные эксперименты, показывал дизайн-возможности и делал нишевые демо, которые помогли сформировать сообщество и облик Notion. Теперь он делает то же самое в Cursor, где он строит на публике и превращает релизы продукта в шеринговый контент.

6. Build in public

6. Стройте на публике

Growth metrics used to be closely guarded, quietly disclosed to select investors. Lately, we’re seeing more AI companies building in public, broadcasting their traction and product milestones. 

Метрики роста раньше тщательно охранялись, тихо раскрывались избранным инвесторам. В последнее время мы видим всё больше AI-компаний, которые строят на публике, транслируя свой трекшн и продуктовые вехи.

$36M ARR in just 45 days?! Yeah, that happened. ?
Our tiny team of 20 is somehow creating the fastest-growing startup story ever. No fancy marketing, no paid ads—just incredible word of mouth.

We’ve been shipping like crazy:
• Genspark AI Sheet ✅
• Agentic Download Agent… pic.twitter.com/wP2pH4psaL

— Genspark (@genspark_ai) May 19, 2025

$36M ARR всего за 45 дней?! Да, это произошло. ? Наша крошечная команда из 20 человек как-то создаёт самую быстрорастущую стартап-историю в истории. Никакого пафосного маркетинга, никакой платной рекламы — просто невероятное сарафанное радио. Мы шиппим как сумасшедшие: • Genspark AI Sheet ✅ • Agentic Download Agent… pic.twitter.com/wP2pH4psaL — Genspark (@genspark_ai) 19 мая 2025

Lovable, Bolt, Krea and others have embraced this approach, regularly posting updates on everything from revenue benchmarks to daily active users to unsuccessful experiments. That kind of transparency makes people feel like they’re part of the build, rather than bystanders or AI tourists. 

Lovable, Bolt, Krea и другие приняли этот подход, регулярно выкладывая апдейты обо всём — от выручки до daily active users и неудачных экспериментов. Такая прозрачность даёт людям ощущение, что они — часть процесса, а не сторонние наблюдатели или AI-туристы.

Lovable reached $10M ARR today – 2 months after launching – and we’re still growing faster every week

This is what makes Lovable’s AI better than alternatives:

//1 pic.twitter.com/L5ncJUEDJB

— Anton Osika – eu/acc (@antonosika) January 26, 2025

Lovable сегодня достиг $10M ARR — через 2 месяца после запуска — и мы продолжаем расти быстрее с каждой неделей. Вот что делает AI от Lovable лучше альтернатив: //1 pic.twitter.com/L5ncJUEDJB — Anton Osika – eu/acc (@antonosika) 26 января 2025

These updates can also provoke tacit competition. When one company shares a big milestone or new feature, it can goad startups in the same space into openly comparing demos, growth charts, or user testimonials. I’ve found higher stakes can ultimately mean more momentum for everyone involved.

Эти апдейты также провоцируют негласную конкуренцию. Когда одна компания делится крупной вехой или новой фичей, это подзадоривает стартапы в той же области открыто сравнивать демо, графики роста или отзывы пользователей. Я обнаружил, что более высокие ставки в итоге означают больше импульса для всех вовлечённых.

What did I miss? Reach out at bryan.kim@a16z.com.

Что я упустил? Свяжитесь со мной по адресу bryan.kim@a16z.com.

Bryan Kim

Bryan Kim

is a partner at Andreessen Horowitz, where he invests primarily in consumer AI applications.

— партнёр Andreessen Horowitz, инвестирует преимущественно в потребительские AI-приложения.

The Top 100 Gen AI Consumer Apps – 4th Edition

Топ-100 потребительских Gen AI приложений — 4-е издание

How Generative Engine Optimization (GEO) Rewrites the Rules of Search

Как Generative Engine Optimization (GEO) переписывает правила поиска

AI Voice Agents: 2025 Update

AI-голосовые агенты: обновление 2025

From Prompt to Product: The Rise of AI-Powered Web App Builders

От промпта к продукту: подъём AI-конструкторов веб-приложений

Elevating AI + Art

Возвышая AI + искусство

Want More Consumer?

Хотите больше про потребительский сегмент?

Analysis and news covering the latest trends reshaping B2C and consumer tech.

Аналитика и новости о последних трендах, переформатирующих B2C и потребительский tech.

Views expressed in “posts” (including podcasts, videos, and social media) are those of the individual a16z personnel quoted therein and are not the views of a16z Capital Management, L.L.C. (“a16z”) or its respective affiliates. a16z Capital Management is an investment adviser registered with the Securities and Exchange Commission. Registration as an investment adviser does not imply any special skill or training. The posts are not directed to any investors or potential investors, and do not constitute an offer to sell — or a solicitation of an offer to buy — any securities, and may not be used or relied upon in evaluating the merits of any investment.

Мнения, выраженные в «постах» (включая подкасты, видео и социальные сети), принадлежат отдельным сотрудникам a16z, цитируемым в них, и не являются мнениями a16z Capital Management, L.L.C. («a16z») или её соответствующих аффилированных лиц. a16z Capital Management — инвестиционный консультант, зарегистрированный в Комиссии по ценным бумагам и биржам. Регистрация в качестве инвестиционного консультанта не подразумевает каких-либо особых навыков или подготовки. Посты не адресованы каким-либо инвесторам или потенциальным инвесторам и не являются предложением о продаже — или предложением о покупке — каких-либо ценных бумаг и не могут использоваться или быть положены в основу при оценке достоинств какой-либо инвестиции.

The contents in here — and available on any associated distribution platforms and any public a16z online social media accounts, platforms, and sites (collectively, “content distribution outlets”) — should not be construed as or relied upon in any manner as investment, legal, tax, or other advice. You should consult your own advisers as to legal, business, tax, and other related matters concerning any investment. Any projections, estimates, forecasts, targets, prospects and/or opinions expressed in these materials are subject to change without notice and may differ or be contrary to opinions expressed by others. Any charts provided here or on a16z content distribution outlets are for informational purposes only, and should not be relied upon when making any investment decision. Certain information contained in here has been obtained from third-party sources, including from portfolio companies of funds managed by a16z. While taken from sources believed to be reliable, a16z has not independently verified such information and makes no representations about the enduring accuracy of the information or its appropriateness for a given situation. In addition, posts may include third-party advertisements; a16z has not reviewed such advertisements and does not endorse any advertising content contained therein. All content speaks only as of the date indicated.

Содержимое здесь — и доступное на любых связанных платформах распространения и любых публичных онлайн-аккаунтах a16z в социальных сетях, платформах и сайтах (вместе — «каналы распространения контента») — не должно толковаться как или рассматриваться каким-либо образом как инвестиционная, юридическая, налоговая или иная консультация. Вам следует консультироваться с собственными советниками по юридическим, бизнес-, налоговым и иным связанным вопросам относительно любой инвестиции. Любые проекции, оценки, прогнозы, цели, перспективы и/или мнения, выраженные в этих материалах, могут изменяться без уведомления и могут отличаться или противоречить мнениям, выраженным другими. Любые графики, предоставленные здесь или в каналах распространения контента a16z, носят исключительно информационный характер и не должны использоваться при принятии каких-либо инвестиционных решений. Часть информации, содержащаяся здесь, получена из сторонних источников, в том числе от портфельных компаний фондов, управляемых a16z. Хотя информация взята из источников, считающихся надёжными, a16z не проверяла её независимо и не делает заявлений о неизменной точности информации или её пригодности для конкретной ситуации. Кроме того, посты могут включать рекламу третьих сторон; a16z не рассматривала такую рекламу и не одобряет какой-либо рекламный контент, содержащийся в ней. Всё содержимое актуально только на указанную дату.

Under no circumstances should any posts or other information provided on this website — or on associated content distribution outlets — be construed as an offer soliciting the purchase or sale of any security or interest in any pooled investment vehicle sponsored, discussed, or mentioned by a16z personnel. Nor should it be construed as an offer to provide investment advisory services; an offer to invest in an a16z-managed pooled investment vehicle will be made separately and only by means of the confidential offering documents of the specific pooled investment vehicles — which should be read in their entirety, and only to those who, among other requirements, meet certain qualifications under federal securities laws. Such investors, defined as accredited investors and qualified purchasers, are generally deemed capable of evaluating the merits and risks of prospective investments and financial matters.

Ни при каких обстоятельствах какие-либо посты или иная информация, предоставленная на этом сайте — или в связанных каналах распространения контента, — не должны толковаться как предложение, побуждающее к покупке или продаже какой-либо ценной бумаги или доли в каком-либо объединённом инвестиционном инструменте, спонсируемом, обсуждаемом или упомянутом сотрудниками a16z. Также это не должно толковаться как предложение оказывать услуги инвестиционного консультирования; предложение инвестировать в управляемый a16z объединённый инвестиционный инструмент будет сделано отдельно и только посредством конфиденциальных документов предложения соответствующих объединённых инвестиционных инструментов — которые должны быть прочитаны полностью и только теми, кто, среди прочих требований, соответствует определённым квалификациям в соответствии с федеральным законодательством о ценных бумагах. Такие инвесторы, определяемые как аккредитованные инвесторы и квалифицированные покупатели, обычно считаются способными оценивать достоинства и риски предполагаемых инвестиций и финансовых вопросов.

There can be no assurances that a16z’s investment objectives will be achieved or investment strategies will be successful. Any investment in a vehicle managed by a16z involves a high degree of risk including the risk that the entire amount invested is lost. Any investments or portfolio companies mentioned, referred to, or described are not representative of all investments in vehicles managed by a16z and there can be no assurance that the investments will be profitable or that other investments made in the future will have similar characteristics or results. A list of investments made by funds managed by a16z is available here: https://a16z.com/investments/. Past results of a16z’s investments, pooled investment vehicles, or investment strategies are not necessarily indicative of future results. Excluded from this list are investments (and certain publicly traded cryptocurrencies/ digital assets) for which the issuer has not provided permission for a16z to disclose publicly. As for its investments in any cryptocurrency or token project, a16z is acting in its own financial interest, not necessarily in the interests of other token holders. a16z has no special role in any of these projects or power over their management. a16z does not undertake to continue to have any involvement in these projects other than as an investor and token holder, and other token holders should not expect that it will or rely on it to have any particular involvement.

Не может быть никаких гарантий, что инвестиционные цели a16z будут достигнуты или что инвестиционные стратегии будут успешными. Любая инвестиция в инструмент, управляемый a16z, сопряжена с высокой степенью риска, включая риск потери всей инвестированной суммы. Любые упомянутые, отсылаемые или описанные инвестиции или портфельные компании не являются репрезентативными для всех инвестиций в инструменты, управляемые a16z, и не может быть никаких гарантий, что инвестиции будут прибыльными или что другие инвестиции, сделанные в будущем, будут иметь аналогичные характеристики или результаты. Список инвестиций, сделанных фондами, управляемыми a16z, доступен здесь: https://a16z.com/investments/. Прошлые результаты инвестиций a16z, объединённых инвестиционных инструментов или инвестиционных стратегий не обязательно указывают на будущие результаты. Из этого списка исключены инвестиции (и некоторые публично торгуемые криптовалюты/цифровые активы), по которым эмитент не предоставил a16z разрешения на публичное раскрытие. Что касается инвестиций в любой криптовалютный или токен-проект, a16z действует в собственных финансовых интересах, не обязательно в интересах других держателей токенов. a16z не играет особой роли в любом из этих проектов и не имеет власти над их управлением. a16z не обязуется продолжать какое-либо участие в этих проектах, кроме как в качестве инвестора и держателя токенов, и другие держатели токенов не должны ожидать, что она будет, или полагаться на её какое-либо конкретное участие.

With respect to funds managed by a16z that are registered in Japan, a16z will provide to any member of the Japanese public a copy of such documents as are required to be made publicly available pursuant to Article 63 of the Financial Instruments and Exchange Act of Japan. Please contact compliance@a16z.com to request such documents.

В отношении фондов, управляемых a16z, которые зарегистрированы в Японии, a16z предоставит любому представителю японской общественности копию документов, которые требуется сделать общедоступными согласно статье 63 Закона Японии о финансовых инструментах и биржах. Пожалуйста, обратитесь по адресу compliance@a16z.com, чтобы запросить такие документы.

For other site terms of use, please go here. Additional important information about a16z, including our Form ADV Part 2A Brochure, is available at the SEC’s website: http://www.adviserinfo.sec.gov.

С другими условиями использования сайта можно ознакомиться здесь. Дополнительная важная информация об a16z, включая нашу Form ADV Part 2A Brochure, доступна на сайте SEC: http://www.adviserinfo.sec.gov.