newsmode
search
Меню
arrow_back Назад

The People Business | Rob Walling

auto_awesomeКраткое саммари

Роб Уоллинг открывает блог размышлением о том, что софтверных блогов слишком много: знания об индустрии прошли путь от книг (которые выходят 9 месяцев) к ежемесячным журналам, еженедельным статьям и ежедневным техническим блогам, но у блогов нет фильтра шума — редактора. При этом он любит программирование и сравнивает создание отличного софта с хлебом, забытым в шкафу: можно получить плесень, а можно пенициллин. На первой работе после колледжа его босс, CEO крупной электромонтажной фирмы, спрашивал сотрудников: «В каком бизнесе мы работаем?» — и сам отвечал, что в «бизнесе людей», ведь главный фактор успеха — это люди. С тех пор Уоллинг убеждён, что все мы заняты «бизнесом людей», и поэтому посвящает блог человеческой стороне создания софта.

The People Business

Бизнес людей

There are too many software blogs.

Софтверных блогов слишком много.

Don't get me wrong, there are a lot of brilliant developers in our industry. But we've gone from sharing technical knowledge using books, which take 9 months to hit the shelves, to using monthly magazines, to weekly online articles, to technical blogs that are updated daily. How much new, worthwhile information can we possibly generate on the same subjects? Even worse is that blogs don't have that careful noise filter that books, magazines and most online articles have: an editor. Anyone with a finger and an eMachine can crank out content. Some of it's good, some of it's bad, and a whole lot of it seems to be about software.

Поймите меня правильно — в нашей индустрии множество блестящих разработчиков. Но мы прошли путь от обмена техническими знаниями через книги, которым нужно 9 месяцев, чтобы попасть на полки, к ежемесячным журналам, затем к еженедельным онлайн-статьям и, наконец, к техническим блогам, которые обновляются ежедневно. Сколько новой, действительно стоящей информации мы вообще можем породить на одни и те же темы? Хуже того, у блогов нет того тщательного фильтра шума, который есть у книг, журналов и большинства онлайн-статей: редактора. Любой, у кого есть палец и eMachine, может штамповать контент. Что-то из этого хорошо, что-то плохо, и очень большая его часть, похоже, посвящена софту.

But I love software. I love the feeling of starting with a blank screen and creating a brilliant application with nothing but two hands and my good pal Mr. Qwerty. And great software tends to be made in one of two ways: through pure genius or dumb luck. It's like leaving a piece of bread in your cupboard for a month; you may get mold or you may get Penicillin. And you need to know something about them to tell the difference.

Но я люблю программирование. Я люблю это ощущение, когда начинаешь с пустого экрана и создаёшь блестящее приложение, имея лишь две руки и моего доброго приятеля мистера Кверти. А отличный софт обычно рождается одним из двух способов: благодаря чистой гениальности или благодаря дурацкой удаче. Это как оставить кусок хлеба в шкафу на месяц: можно получить плесень, а можно — пенициллин. И нужно кое-что в них понимать, чтобы отличить одно от другого.

At my first job out of college my boss, the CEO of a large electrical contracting firm, was known to ask employees:

На моей первой работе после колледжа мой начальник, CEO крупной электромонтажной фирмы, любил спрашивать сотрудников:

"What business are we in?"

«В каком бизнесе мы работаем?»

Most would say "electrical contracting," which seems like a reasonable answer given the fact the were, in fact, in the electrical contracting business. But to this he would reply:

Большинство отвечало «в электромонтажном», что кажется разумным ответом, учитывая, что мы и правда занимались электромонтажным бизнесом. Но на это он отвечал:

"We're in the people business. The biggest reason we're successful is because of our people."

«Мы в бизнесе людей. Главная причина нашего успеха — это наши люди.»

Since those days I've been a firm believer that every one of us is in the people business (no matter how much you might wish it weren't so). That's why I've chosen to use this blog to address the human side of creating software.

С тех пор я твёрдо убеждён, что каждый из нас занят бизнесом людей (как бы вам ни хотелось, чтобы это было не так). Вот почему я решил посвятить этот блог человеческой стороне создания софта.

In the end it may be mold or it may be Penicillin. Stick around and decide for yourself.

В конце концов это может оказаться плесенью, а может — пенициллином. Оставайтесь рядом и решите сами.