Q: How do I justify evaluation time and budget to management? – Hamel’s Blog - Hamel Husain
Статья из FAQ по оценке LLM-приложений от Hamel Husain объясняет, как обосновать перед руководством время и бюджет на evaluation. Рекомендуется вести журнал всех обнаруженных ошибок, документировать инсайты из анализа ошибок и регулярно представлять руководству конкретные данные — например, сколько проблем удалось поймать до того, как их увидели пользователи. Ключевой аргумент: evaluation — это не опциональное тестирование, а неотъемлемая часть разработки LLM-приложений, аналогичная юнит-тестам в обычном ПО.
Ведите журнал каждой обнаруженной ошибки. Документируйте находки, полученные в ходе анализа ошибок, применённые исправления и потенциальный ущерб, которого удалось избежать. Еженедельно или ежемесячно представляйте этот журнал руководству: «Вот 47 проблем, которые мы поймали до того, как их увидели пользователи, плюс инсайты о пользователях, системе и продукте». Начинайте с малого и доказывайте ценность постепенно, делясь конкретными данными и выводами.
Преподносите evaluation как неотъемлемую часть разработки, а не как опциональное тестирование. Вы же не выпускаете ПО без юнит-тестов. Evaluation выполняет ту же функцию для LLM-приложений.
Эта статья — часть нашего FAQ по оценке ИИ, сборника распространённых вопросов (и ответов) об evaluation LLM. Все вопросы FAQ или вернуться на главную.