Holding a Program in One's Head
Пол Грэм рассуждает о том, что хорошие программисты удерживают всю программу в голове, подобно тому как математики удерживают задачу — не на бумаге, а в уме, свободно перемещаясь по пространству пробл
Пол Грэм рассуждает о том, что хорошие программисты удерживают всю программу в голове, подобно тому как математики удерживают задачу — не на бумаге, а в уме, свободно перемещаясь по пространству пробл
Тунгуз ставит вопрос об устойчивости (а не пропускной способности) при выборе соотношения ИИ/людей в инженерных командах. В команде из двадцати инженеров уход одного — это 5% потери персонала, тогда к
Статья First Round Review рассказывает о порядках в компании Warp, где введён обязательный принцип «coding by prompt» — программирование через промпты. Согласно этому мандату, любая задача по написани
Автор делится 25 уроками, извлечёнными за два года работы в Clubhouse — от стадии ~1 000 пользователей до миллионов. Статья охватывает продуктовое мышление, построение сообщества, стратегию выхода на
Юджин Ян собрал советы для тех, кто только что стал principal-инженером или научным сотрудником (уровень L7+), опираясь на наблюдения за ролевыми моделями в Amazon и их цитаты. Ключевая идея: работа,
Intercom за последние два года перевёл своё ядро фронтенда с Ember на React в рамках проекта «The Future of Frontend». Изначально, при перестройке приложения в 2014 году, Ember был идеальным выбором,
Статья из FAQ по оценке LLM-приложений от Hamel Husain объясняет, как обосновать перед руководством время и бюджет на evaluation. Рекомендуется вести журнал всех обнаруженных ошибок, документировать и
Роб Уоллинг рассказывает о собственном пути от молодого менеджера в крупной электротехнической компании до руководителя разработки в городе Пасадена, где высокая зарплата и престиж не компенсировали о
Роб Уоллинг рассуждает о редко обсуждаемой теме: как привлекать разработчиков, которые подходят именно вашей компании, а не просто как их нанимать. Он вводит понятие «демографии разработчиков» — опред
Статья рассказывает о мексиканской IT-компании Nearsoft, которая пять лет подряд входила в Топ-20 технологических компаний Мексики и четыре года признавалась одним из самых демократичных рабочих мест
Роб Уоллинг разбирает фразу, которая злит почти любого разработчика: «делайте более качественное ПО за то же время». Он напоминает о классическом «треугольнике» качество–скорость–стоимость, где можно
Роб Уоллинг разбирает, как нерешительность менеджеров обходится команде разработки в реальные деньги. На примере мидл-разработчика в Лос-Анджелесе с зарплатой $88 750 (около $70/час с учётом накладных
Эссе разбирает парадокс: простота — это преимущество, но сложность лучше «продаётся». Автор объясняет, почему сложные решения воспринимаются как признак усилий, мастерства, инноваций и гибкости, тогда
Юджин Ян утверждает, что специалисты по данным эффективнее, когда работают end-to-end: от постановки проблемы до развёртывания модели и измерения результата. Дробление процесса между Data Engineer, Da
Статья Eugene Yan рассказывает о создании сильной культуры в команде Data Science в Lazada. Когда команда выросла с 4–5 до 40 человек, ранние участники стали замечать размывание культуры. Автор изучил