Product Work Is Relationship Work - All Things Product Podcast with Teresa Torres & Petra Wille
В выпуске подкаста All Things Product Тереза Торрес и Петра Вилле обсуждают, останется ли роль продакт-менеджера актуальной в эпоху AI. Они утверждают, что суть продакт-менеджмента — это работа с отношениями: согласование стейкхолдеров, баланс приоритетов и создание общего понимания внутри команд, чего AI заменить не может. Авторы разбирают, почему многие продуктовые команды скатываются в чисто транзакционное взаимодействие, и как любопытство помогает выстраивать более качественное сотрудничество. Обсуждается разница между отстаиванием своей позиции и исследованием чужих перспектив, а также как принцип импровизации «да, и» улучшает командные разговоры. В эпизоде упоминаются работы Криса Аргириса об организационном обучении и книга Питера Сенге «Пятая дисциплина».
Listen to this episode on: Spotify | Apple Podcasts
Слушайте этот выпуск на: Spotify | Apple Podcasts
As AI makes it easier than ever to generate ideas and build products, some people are asking: Do we still need product managers?
По мере того как AI всё упрощает генерацию идей и создание продуктов, некоторые задаются вопросом: а нужны ли нам ещё продакт-менеджеры?
In this episode of All Things Product, Petra Wille and Teresa Torres argue that the real work of product management isn’t going away anytime soon. While AI can help build things faster, it can’t replace the relationship work required to align stakeholders, navigate competing priorities, and create shared understanding across teams.
В этом выпуске All Things Product Петра Вилле и Тереза Торрес утверждают, что настоящая работа продакт-менеджмента никуда не денется в ближайшее время. Хотя AI помогает строить вещи быстрее, он не может заменить работу с отношениями, необходимую для согласования стейкхолдеров, навигации между конкурирующими приоритетами и формирования общего понимания между командами.
They explore why many product teams become overly transactional, how curiosity unlocks better collaboration, and why investing in relationships actually helps teams move faster in the long run.
Они исследуют, почему многие продуктовые команды становятся чрезмерно транзакционными, как любопытство открывает путь к более качественному сотрудничеству и почему инвестиции в отношения на самом деле помогают командам двигаться быстрее в долгосрочной перспективе.
In this episode, we cover:
В этом выпуске мы рассматриваем:
Почему продакт-менеджмент по своей сути — это работа с отношениямиРазница между транзакционным и реляционным сотрудничествомКак ломается согласование стейкхолдеров (и как это исправить)Почему любопытство — критически важный навык в продактеРазница между отстаиванием своей точки зрения и исследованием чужих перспективКак приём «да, и» способен улучшить разговоры в команде
If stakeholder alignment, team dynamics, or product “politics” slow your team down, this conversation offers a practical reframe.
Если согласование стейкхолдеров, командная динамика или продуктовая «политика» тормозят вашу команду, этот разговор предлагает практичный взгляд под другим углом.
Resources & Links:
Ресурсы и ссылки:
Следите за Teresa Torres: https://ProductTalk.orgСледите за Petra Wille: https://Petra-Wille.com
Mentioned in this episode:
Упомянуто в этом выпуске:
Коучинговые пакеты PetraРаботы Chris Argyris об организационном обучении и диалоге vs. дискуссииThe Fifth Discipline: The Art and Practice of the Learning Organization авторства Peter SengeПринцип импровизации «Yes, and»: Saying «Yes, and» — A principle for improv, business & life и Yes, and ...
Join the Conversation:
Присоединяйтесь к обсуждению:
Have thoughts on this episode? Leave a comment below.
Есть мысли по поводу этого выпуска? Оставьте комментарий ниже.
Full Transcript
Полная расшифровка
Full transcripts are only available for paid subscribers.
Полные расшифровки доступны только для платных подписчиков.