Product Work Is Relationship Work - All Things Product Podcast with Teresa Torres & Petra Wille
В выпуске подкаста All Things Product Тереза Торрес и Петра Вилле обсуждают, останется ли роль продакт-менеджера актуальной в эпоху AI. Они утверждают, что суть продакт-менеджмента — это работа с отношениями: согласование стейкхолдеров, баланс приоритетов и создание общего понимания внутри команд, чего AI заменить не может. Авторы разбирают, почему многие продуктовые команды скатываются в чисто транзакционное взаимодействие, и как любопытство помогает выстраивать более качественное сотрудничество. Обсуждается разница между отстаиванием своей позиции и исследованием чужих перспектив, а также как принцип импровизации «да, и» улучшает командные разговоры. В эпизоде упоминаются работы Криса Аргириса об организационном обучении и книга Питера Сенге «Пятая дисциплина».
Слушайте этот выпуск на: Spotify | Apple Podcasts
По мере того как AI всё упрощает генерацию идей и создание продуктов, некоторые задаются вопросом: а нужны ли нам ещё продакт-менеджеры?
В этом выпуске All Things Product Петра Вилле и Тереза Торрес утверждают, что настоящая работа продакт-менеджмента никуда не денется в ближайшее время. Хотя AI помогает строить вещи быстрее, он не может заменить работу с отношениями, необходимую для согласования стейкхолдеров, навигации между конкурирующими приоритетами и формирования общего понимания между командами.
Они исследуют, почему многие продуктовые команды становятся чрезмерно транзакционными, как любопытство открывает путь к более качественному сотрудничеству и почему инвестиции в отношения на самом деле помогают командам двигаться быстрее в долгосрочной перспективе.
В этом выпуске мы рассматриваем:
Почему продакт-менеджмент по своей сути — это работа с отношениямиРазница между транзакционным и реляционным сотрудничествомКак ломается согласование стейкхолдеров (и как это исправить)Почему любопытство — критически важный навык в продактеРазница между отстаиванием своей точки зрения и исследованием чужих перспективКак приём «да, и» способен улучшить разговоры в команде
Если согласование стейкхолдеров, командная динамика или продуктовая «политика» тормозят вашу команду, этот разговор предлагает практичный взгляд под другим углом.
Ресурсы и ссылки:
Следите за Teresa Torres: https://ProductTalk.orgСледите за Petra Wille: https://Petra-Wille.com
Упомянуто в этом выпуске:
Коучинговые пакеты PetraРаботы Chris Argyris об организационном обучении и диалоге vs. дискуссииThe Fifth Discipline: The Art and Practice of the Learning Organization авторства Peter SengeПринцип импровизации «Yes, and»: Saying «Yes, and» — A principle for improv, business & life и Yes, and ...
Присоединяйтесь к обсуждению:
Есть мысли по поводу этого выпуска? Оставьте комментарий ниже.
Полная расшифровка
Полные расшифровки доступны только для платных подписчиков.