Quoting Paul Graham
Simon Willison публикует цитату Paul Graham о письмах основателей стартапов, написанных с помощью ИИ. Graham отмечает, что многие письма от фаундеров теперь написаны в жёстком журналистском стиле, и о
Simon Willison публикует цитату Paul Graham о письмах основателей стартапов, написанных с помощью ИИ. Graham отмечает, что многие письма от фаундеров теперь написаны в жёстком журналистском стиле, и о
Джейкоб Уорвик — коуч по переговорам для топ-менеджеров — рассказывает, как руководителям добиваться повышения компенсации на 20-40%. Его подход строится на сотрудничестве вместо конфронтации, пониман
Джастин Уэлш делится подходом к построению отношений с крупными авторами в соцсетях. Он критикует распространённую тактику «brain pick» (просьбы «поковыряться в мозгу»): при его 1,2 млн подписчиков да
Автор разделяет понятия жаргона и баззвордов: жаргон — это эффективный язык внутри профессии, проблема возникает лишь когда он не соответствует аудитории. Баззворды же — это размытые термины с множест
Джастин Уэлш на примере двух историй показывает, почему важно сообщать не процесс, а конкретный ответ, нужный собеседнику. В первой истории медсестра, опаздывающая на забор крови, шлёт ему шесть сообщ
Пол Грэм объясняет, чем настоящее эссе отличается от школьных сочинений с тезисом, аргументами и заключением. Он прослеживает, как преподавание письма случайно срослось с изучением литературы: около 1
Пол Грэм утверждает, что умение хорошо писать гораздо важнее, чем думает большинство: письмо не просто передаёт идеи, но и порождает их. Эссе родилось случайно за 67 минут (23 на черновик и 44 на прав
Эссе Пола Грэма (март 2008) о том, что веб превращает письмо в разговор: читатели всё чаще отвечают авторам, и в ответах преобладает несогласие. Грэм предлагает «иерархию несогласия» из семи уровней —
Пол Грэм размышляет о разнице между текстами, написанными ради убеждения, и текстами, написанными ради поиска истины. В обычном общении мелкая социальная вежливость безобидна, но в эссе подобная «обхо
Пол Грэм размышляет о разнице между навыками письма и устной речи. Он признаёт, что сам не очень хороший оратор, но больше хотел бы быть лучшим писателем, чем лучшим спикером, потому что главное — име
Пол Грэм предлагает простой приём, чтобы ваши тексты читало больше людей: пишите так, как говорите. Большинство людей при письме переключаются на другой, более сложный и формальный язык — никто ведь н
Пол Грэм утверждает, что влиятельные, но нехаризматичные люди обычно вызывают неприязнь: их власть делает их мишенью для критики, которую им не хватает обаяния обезоружить. Именно в этом, по его мнени
Пол Грэм размышляет о феномене ненавистников (haters), с которыми сталкивается всякий, кто становится достаточно известным. Он замечает, что ненавистники — это по сути фанаты с перевёрнутым знаком: та
Пол Грэм размышляет о том, как телевизионные журналисты и политики в начале пандемии коронавируса уверенно заявляли, что вирус будет не страшнее обычного гриппа. Его поразила не столько их ошибочность
Краткая заметка Пола Грэма от июля 2020 года, открывающаяся цитатой Альберта Эйнштейна. Эйнштейн утверждает, что лишь немногие способны спокойно высказывать мнения, расходящиеся с предрассудками их со
Пол Грэм в эссе «Write Simply» (март 2021) объясняет, почему пишет обычными словами и простыми предложениями: такой текст легче читать, а чем легче читать, тем глубже читатель вовлекается в идеи и тем
Пол Грэм доказывает существование хорошего вкуса методом от противного: если отрицать его, придётся отрицать и существование хорошего искусства, а значит признать, что ни художник, ни актёр, ни романи
Пол Грэм утверждает, что облечение идей в слова — суровый тест, который раз за разом показывает: вы знали тему хуже, чем думали. Первые формулировки почти всегда неверны, идеи оказываются не только не
В выпуске подкаста All Things Product Тереза Торрес и Петра Вилле обсуждают, останется ли роль продакт-менеджера актуальной в эпоху AI. Они утверждают, что суть продакт-менеджмента — это работа с отно
Это анонс выпуска подкаста Lenny's Reads, в котором представлен фреймворк GAIN — основанный на доказательствах подход к подаче обратной связи, которую люди ценят, любят и по которой действуют. Объясня
Статья First Round Review вводит понятие "другого PMF" — personality-message fit (соответствие личности и сообщения) — и объясняет, как оно помогает основателям общаться эффективнее. Среди практически
Wes Kao, сооснователь платформы Maven и executive-коуч, предлагает концепцию «personality-message fit» — соответствия между личностью лидера и стилем его коммуникации. Вместо копирования чужих манер о
Автор размышляет о том, что вторые встречи недооценены — как в жизни, так и в работе. Отправной точкой стал случай с родителями, которые спустя десятилетия возобновили общение со старыми знакомыми из
Эндрю Чен предлагает шуточные, но содержательные метрики для оценки жизненных и бизнес-ситуаций. Он начинает с «микроморта» — единицы риска смерти 1 к миллиону, удобной для сравнения опасных активност