Charisma / Power
Пол Грэм утверждает, что влиятельные, но нехаризматичные люди обычно вызывают неприязнь: их власть делает их мишенью для критики, которую им не хватает обаяния обезоружить. Именно в этом, по его мнению, заключалась проблема Хиллари Клинтон, и та же проблема свойственна любому CEO, который скорее строитель, чем мастер светского общения. При этом CEO-строитель (как и Клинтон), вероятно, лучше всего подходит для своей роли. Грэм считает, что решения у этой проблемы нет — такова человеческая природа. Лучшее, что можно сделать, — осознавать происходящее и понимать, что притягивание критики иногда означает не то, что человек не подходит для роли, а то, что он подходит для неё как нельзя лучше.
January 2017
People who are powerful but uncharismatic will tend to be disliked.
Their power makes them a target for criticism that they don't have
the charisma to disarm. That was Hillary Clinton's problem. It also
tends to be a problem for any CEO who is more of a builder than a
schmoozer. And yet the builder-type CEO is (like Hillary) probably
the best person for the job.
I don't think there is any solution to this problem. It's human
nature. The best we can do is to recognize that it's happening, and
to understand that being a magnet for criticism is sometimes a sign
not that someone is the wrong person for a job, but that they're
the right one.