Why You Should Re-architect Your Career to Amplify Your Strengths | Rob Walling

Почему стоит перестроить свою карьеру так, чтобы усиливать сильные стороны

У каждого из нас есть свой набор сильных и слабых сторон, но мы никогда не находим время разобраться, в чём они состоят. А если бы и разобрались — знали бы вы, что с этой информацией делать?

Вы наверняка слышали, что нужно выявлять слабости, чтобы их исправлять. В конце концов, если вы уже сильны в какой-то области, нет смысла оттачивать этот навык, верно? Нужно сосредоточиться на слабостях, чтобы люди не показывали пальцем и не смеялись, когда вы пытаетесь… делать то, в чём вы слабы. Так?

Именно так думает большинство, но я обнаружил, что этот подход — рецепт посредственности.

Как стать первоклассным

Люди, которые становятся первоклассными в чём-то, начинают с сильной стороны именно в этой области.

У Тайгера Вудса была какая-то предрасположенность к тому, чтобы стать неплохим гольфистом. У Пола Маккартни был врождённый музыкальный талант ещё до того, как он взял в руки гитару, Йо-Йо Ма наверняка был чуть лучше своих одноклассников в игре на струнных, а у Альберта Эйнштейна было что-то особенное в химии его мозга ещё до того, как он впервые задумался о космосе.

Но этим сильным сторонам нужно время, чтобы развиться. Чтобы стать первоклассным (или пойти ещё на шаг дальше и переопределить этот термин в своей области), нужно вложить тысячи часов целенаправленной практики в эту сильную сторону. В психологии это известно как правило десяти тысяч часов, и Малкольм Гладуэлл испортил его для всех нас, заездив эту идею до смерти в своей книге Outliers.

Но идея в том, что нужно порядка 10 000 часов целенаправленной практики, чтобы освоить такие занятия, как игра на виолончели, гольф, написание песен или теоретическая физика.

Как стать посредственным

Возможно, Пол Маккартни особенно плох в навыках, необходимых для нормального вождения автомобиля. Я не знаю, так ли это, давайте просто предположим ради аргумента.

Допустим, что в юности сэр Пол вместо того, чтобы час за часом играть музыку, сосредоточился бы на освоении навыков, необходимых для вождения автомобиля. Он бы тренировал руление, работу с педалью газа, переключение передач и так далее — всё в надежде стать пилотом Формулы-1.

Он стал бы лучшим водителем, но почти наверняка никогда не стал бы первоклассным в деятельности, где у него есть особая слабость.

Вместо того чтобы стать одним из самых известных певцов и автор-исполнителей всех времён, он стал бы второсортным водителем.

Сосредоточившись на том, в чём у него уже была врождённая сила (или врождённая страсть), он смог стать одним из лучших за всю историю. И эту же историю можно применить к Вудсу, Эйнштейну и Йо-Йо Ма.

Футбол против лёгкой атлетики

Ещё один пример, и затем я вернусь к разговору о софте и предпринимательстве.

В старших классах я играл в американский футбол, потому что этим занимались популярные ребята, но я был для него плохо приспособлен. Я вкалывал, чтобы стать хорошим футболистом. Каждую субботу отец возил нас с братом в парк, чтобы отрабатывать маршруты, тренировать броски в нырке, делать упражнения на скорость — то, чем никто из моих товарищей по команде по выходным не занимался.

И я становился лучше. Но я никогда не был и не мог стать великим. Навыки, нужные для футбола, особенно отсутствовали у меня, и хотя я смог улучшиться буквально через сотни часов практики, я никогда не был так же хорош, как лучшие ресиверы лиги.

С лёгкой атлетикой всё было иначе. С моим ростом я хорошо подходил для длинных барьеров, и победы в забегах стали для меня почти второй натурой. Я работал над этим, но улучшения были резкими, как только я начинал вкладывать время в бег.

Я преуспевал в этом с самого начала и в итоге установил школьный рекорд, выиграл лигу и попал на чемпионат штата. Совсем не то, что моё посредственное выступление на футбольном поле.

Я всегда задавался вопросом, насколько лучше я мог бы стать в беге, если бы никогда не играл в футбол, а вместо этого вкладывал то время в то, чтобы стать лучшим бегуном.

Теперь вернёмся к софту

Давайте переведём это на язык разработчика ПО / предпринимателя.

Большинство людей понятия не имеют о своих сильных и слабых сторонах. Так что первый шаг — узнать, в чём они состоят.

А во-вторых, когда большинство людей обнаруживают у себя слабость, они хотят её улучшить.

«Боже мой, я ужасный публичный оратор… мне нужно научиться лучше говорить!»

Но это диаметрально противоположный, на 180 градусов неверный способ подхода к делу.

Вместо этого выясните свои сильные стороны и перестройте свою карьеру так, чтобы их усиливать и развивать. Избегайте любой позиции, требующей много публичных выступлений, и вместо этого возьмитесь за ту работу (или начните свою компанию), где вы много кодите в одиночку (если вы в этом сильны). Некоторые люди прекрасно справляются без социального взаимодействия и крайне продуктивны в одиночку.

После многих лет борьбы, размышляя, почему я был несчастлив на большинстве своих работ, я пришёл к пониманию, что они подталкивали меня улучшать свои слабости. После нескольких лет самоанализа я решил изменить свой карьерный путь и стал Micropreneur. Микропредпринимательство хорошо подходит моим сильным сторонам и привело к большему профессиональному счастью, чем я испытывал за многие годы.

Теперь вернёмся к вам

Большинство людей, и разработчики в особенности, недовольны своей работой. И я предполагаю, что во многом это потому, что вы занимаетесь чем-то, что требует от вас задействовать одну или несколько слабостей, и при этом не используете свои сильные стороны.

Если вы плохой публичный оратор и вам это не нравится, не соглашайтесь на менеджерскую позицию, где приходится каждый месяц выступать перед руководителями.

Если вы не сильны в письме и вам это не нравится, не заводите блог.

Опираться на свои сильные стороны не только продуктивнее — это ещё и гораздо веселее. Вы хороши в этом с самого начала; на самом деле, лучше большинства. Так что вы будете часто переживать победы в этой области. А значит, само занятие будет приносить удовольствие с самого начала.

Так что же можно сделать? Потратьте 13 долларов и купите StrengthsFinder 2.0 (или любую другую книгу, которая помогает найти ваши сильные стороны — в этой нет ничего магического; просто я пользовался именно ею). Для более научного обоснования всего этого подхода прочитайте предшественницу StrengthsFinder — книгу Now, Discover Your Strengths.

Пройдите тест и выясните свои сильные стороны.

Подумайте об изменении карьерного пути.

Возможно, придётся сменить работу. Возможно, придётся сделать что-то решительное, например запустить стартап или начать делать приложения параллельно и стать Micropreneur. Или вы можете оказаться невероятно везучим, и ваша текущая ситуация уже делает вас крайне счастливым (и спросите себя, не потому ли это, что она усиливает ваши сильные стороны — чтобы знать, как найти такую оптимальную ситуацию в будущем, если что-то изменится).

Но что бы вы ни делали, не сосредотачивайтесь на исправлении слабости. Я там был. Это плохо заканчивается.