Founder / YC · 363

Don't Talk to Corp Dev

Пол Грэм объясняет, почему основателям стартапов обычно не стоит общаться с корпоративным развитием (corp dev) — подразделением компаний, которое скупает другие компании. Разговор с corp dev оправдан

What Doesn't Seem Like Work?

Пол Грэм рассказывает об отце-математике, который большую часть его детства работал в Westinghouse, моделируя ядерные реакторы. Отец рано понял, чем хочет заниматься: примерно в 12 лет он «увлёкся мат

The Ronco Principle

Пол Грэм рассуждает о Роне Конвее (Ronco) как о самом результативном инвесторе в стартапы — никто, ни венчурный фонд, ни ангел, не вложился в большее число топ-стартапов. При этом Ронко славится поряд

What Microsoft Is this the Altair Basic of?

Пол Грэм предлагает упражнение: посмотреть на самые успешные компании и объяснить, почему они не были такими убогими, какими казались на старте. Почти все знаменитые стартапы выглядели вначале не прос

Change Your Name

Пол Грэм утверждает, что если у американского стартапа с названием X нет домена x.com, ему лучше сменить название. Дело не только в том, что пользователи не смогут вас найти — для мобильных приложений

Why It's Safe for Founders to Be Nice

Пол Грэм в эссе от августа 2015 года объясняет, почему основателям стартапов безопасно быть хорошими людьми. Его детское представление об успешном бизнесмене — жадном, курящем сигары и грубом мужчине

Default Alive or Default Dead?

Пол Грэм объясняет, что при разговоре со стартапами старше 8-9 месяцев он первым делом выясняет, дойдёт ли компания до прибыльности при текущих расходах и темпах роста выручки — то есть является ли он

Write Like You Talk

Пол Грэм предлагает простой приём, чтобы ваши тексты читало больше людей: пишите так, как говорите. Большинство людей при письме переключаются на другой, более сложный и формальный язык — никто ведь н

A Way to Detect Bias

Пол Грэм описывает способ обнаружить предвзятость в процессе отбора, не зная ничего о составе пула кандидатов. Метод работает при трёх условиях: есть хотя бы случайная выборка отобранных кандидатов, и

Jessica Livingston

The Refragmentation

Пол Грэм выдвигает гипотезу о том, что поляризация американской политики, культурная разобщённость, концентрация креативного класса в нескольких городах и рост экономического неравенства — проявления

Economic Inequality

Пол Грэм возражает против тезиса, что верхушка забирает всё большую долю национального дохода в ущерб остальным. Он считает такую формулировку ошибочной, поскольку доход — не фиксированный пирог, кото

Life is Short

Пол Грэм размышляет о том, что жизнь действительно коротка, а не просто кажется такой. Появление детей дало ему способ это проверить: непрерывное время превращается в дискретные величины — всего 52 вы

Charisma / Power

Пол Грэм утверждает, что влиятельные, но нехаризматичные люди обычно вызывают неприязнь: их власть делает их мишенью для критики, которую им не хватает обаяния обезоружить. Именно в этом, по его мнени

General and Surprising

Пол Грэм рассуждает о природе ценных идей: самые ценные инсайты одновременно общие и неожиданные, но такое сочетание встречается редко, потому что эта территория быстро «вычищается». Умеренно ценные и

The Bus Ticket Theory of Genius

Пол Грэм утверждает, что для великой работы нужны не только природные способности и упорство, но и третий, недооценённый компонент — навязчивый, бескорыстный интерес к конкретной теме, как у коллекцио

Novelty and Heresy

The Lesson to Unlearn

Пол Грэм утверждает, что самое вредное, чему нас учит школа, — это стремиться к хорошим оценкам, а не к настоящему знанию. Проблема в том, что почти все тесты, навязанные авторитетами, легко «взламыва

Fashionable Problems

Пол Грэм отмечает закономерность: во многих областях, несмотря на массу усилий, исследована лишь малая часть пространства возможностей, потому что все работают над похожими темами. Даже самые умные и

The Two Kinds of Moderate

Пол Грэм различает два типа политически умеренных людей: намеренных (триммеров), которые сознательно выбирают позицию посередине между левыми и правыми, и случайных, которые приходят к среднему просто

Haters

Пол Грэм размышляет о феномене ненавистников (haters), с которыми сталкивается всякий, кто становится достаточно известным. Он замечает, что ненавистники — это по сути фанаты с перевёрнутым знаком: та

Being a Noob

Пол Грэм размышляет о неприятном ощущении быть «нубом» — новичком, который ничего не понимает в новой области, книге или стране. Он замечает парадокс: чем сильнее ты чувствуешь себя нубом локально, те

How to Write Usefully

Пол Грэм утверждает, что эссе должно быть не убеждающим, а полезным — то есть сообщать читателю нечто истинное, важное и новое, причём сформулированное максимально сильно. Четыре компонента — корректн

Coronavirus and Credibility

Пол Грэм размышляет о том, как телевизионные журналисты и политики в начале пандемии коронавируса уверенно заявляли, что вирус будет не страшнее обычного гриппа. Его поразила не столько их ошибочность