Firsthand: How I Bet On Clay (And It Bet On Me)
Личная история сотрудницы Clay о том, как она вопреки своим сомнениям присоединилась к десятичеловечной B2B-компании, чтобы писать про холодные письма, и осталась на три года. За это время Clay вырос
Личная история сотрудницы Clay о том, как она вопреки своим сомнениям присоединилась к десятичеловечной B2B-компании, чтобы писать про холодные письма, и осталась на три года. За это время Clay вырос
В выпуске подкаста Executive Function Бретт Берсон беседует с Кэти Бёрк, которая недавно стала COO компании Harvey, придя туда на роль Chief People Officer. До Harvey она 11 лет руководила HR в HubSpo
Юджин Ян выделяет три ключевых качества исключительного лидера: видение (способность предвидеть не только то, что изменится, но и то, что останется неизменным, как у Стива Джобса), исполнение (превращ
Эндрю Чен противопоставляет «founder mode» (режим основателя) и «bureaucrat mode» (бюрократический режим), который наступает, когда компании становятся крупными и успешными. Он приводит список симптом