Collective Experiences
Статья исследует ценность коллективного опыта в эпоху персонализированных и on-demand медиа. Автор определяет коллективный опыт как событие, которое осознанно переживается многими людьми одновременно,
Статья исследует ценность коллективного опыта в эпоху персонализированных и on-demand медиа. Автор определяет коллективный опыт как событие, которое осознанно переживается многими людьми одновременно,
Статья исследует фундаментальный сдвиг в потребительских технологиях, вызванный ИИ: индивидуальные возможности теперь соперничают с коллективными, а приватное взаимодействие с ИИ вытесняет публичные п
Эссе из серии Working Theorys (Теория №21) утверждает, что не каждый социальный продукт должен быть социальной сетью. Автор считает, что сейчас неподходящее время строить новую соцсеть: рынок насыщен
Эндрю Чен утверждает, что по мере коммодитизации AI-моделей классические стратегии защищённости — сетевые эффекты и преимущества в дистрибуции — вернутся в центр внимания, гибридизируясь с AI-функциям
Эндрю Чен делится закулисной историей создания своей первой книги «The Cold Start Problem» — труда о сетевых эффектах на примере YouTube, Instagram, Uber, Slack и Dropbox, который вышел два года назад
Эндрю Чен подводит итоги нескольких лет развития креатор-экономики (Creator Economy): волна стартапов обещала создателям контента лучше монетизировать аудиторию за процент от выручки (обычно около 10%
Статья Andrew Chen подробно разбирает проектирование реферальных программ — от истории (Dropbox вырос с 100 000 до 4 млн пользователей за 15 месяцев благодаря реферальной программе «дай/получи место в
Эндрю Чен публикует 8-ю главу своей книги «The Cold Start Problem», выходящей 7 декабря, посвящённой сетевым эффектам. Ключевая идея — у каждой сети есть «лёгкая сторона» и «трудная сторона»: меньшинс
Эндрю Чен анонсирует свою книгу «The Cold Start Problem», выходящую в декабре, и впервые публикует превью вступительной главы. Книга — это сборник кейсов (Tinder, Twitch, кредитные карты, Dropbox и др
Эндрю Чен пересматривает классическую идею вирального роста и утверждает, что она неразрывно связана с удержанием пользователей. Прежний подход с агрессивными приглашениями и максимизацией viral facto
Эндрю Чен разбирает, как нанимать Head of Growth, опираясь на пятистадийную модель из своей книги The Cold Start Problem: Cold Start Problem, Tipping Point, Escape Velocity, Hitting the Ceiling и The
Эндрю Чен возвращается к блогингу после почти годового перерыва и объявляет о своей первой книге THE COLD START PROBLEM, которая выйдет в конце 2021 года в издательстве Harper Business. Работа над кни
Эндрю Чен возвращается к блогу после трёхлетнего перерыва и публикует объединённую версию двух тредов о будущем социальных приложений и уроках эпохи Web 2.0. Он противопоставляет прошлую модель соцсет
Andrew Chen рассказывает о сближении технологических экосистем Сан-Франциско и Лос-Анджелеса. Долгое время индустрия развлечений и Кремниевая долина конфликтовали — студии судились со стартапами вроде
Andrew Chen, партнёр Andreessen Horowitz, представляет свою инвестиционную философию в области потребительских стартапов в формате презентации из 70 слайдов. Он показывает, что скорость принятия новых
Эндрю Чен разбирает популярный формат описания стартапов «X для Y» (например, «Facebook для X», «Uber для X», «Stripe для X»), отталкиваясь от шуточной инфографики Мишель Риал из Buzzfeed. Такая форму
Эндрю Чен, партнёр Andreessen Horowitz, его сестра Ада Чен Рекхи (соосновательница Notejoy, экс-SVP Marketing в SurveyMonkey) и Райан Хувер (Product Hunt) обсуждают, почему Кремниевая долина устроена
Эндрю Чен, партнёр Andreessen Horowitz, собрал подборку из 20 лучших материалов о маркетплейс-стартапах — от Airbnb и Uber до Lyft и Instacart. Подборка разбита на три блока: решение проблемы «курицы
Lenny Rachitsky, бывший продакт-лид направления Supply Growth в Airbnb, систематизирует 28 тактик и стратегий наращивания предложения в маркетплейсах. Среди тактик — проработка ценностного предложения
Эндрю Чен (партнёр Andreessen Horowitz) формулирует «парадокс глупой идеи»: лучшие идеи часто поначалу звучат глупо или тривиально. Он отмечает, что некоторые из крупнейших успехов последних лет — при
Эндрю Чен (Andrew Chen) объявляет о посевных инвестициях Andreessen Horowitz в стартап Pietra — маркетплейс для ювелирной отрасли, прежде всего рынка бриллиантов, который остаётся фрагментированным и
Эндрю Чен разбирает, почему вирусные приложения на Facebook сначала взлетают, а потом резко проваливаются — эффект «jump the shark». Он строит математическую модель приобретения пользователей через ин
В 2007 году Andrew Chen и его друг Arjun поспорили на iPhone, какая социальная сеть станет крупнее через год — Facebook или MySpace. На тот момент MySpace превышал Facebook более чем вдвое (109 млн ун
Эссе Эндрю Чена и его коллеги по a16z Ли Джин посвящено будущему маркетплейсов и утверждает, что следующая волна инноваций перестроит сферу услуг объёмом 9,7 трлн долларов потребительских расходов в С