What We Look for in Founders
Краткая заметка Пола Грэма со ссылкой на Y Combinator и предложением подать заявку на финансирование стартапа. Текст служит призывом к действию для предпринимателей, желающих запустить собственный про
Краткая заметка Пола Грэма со ссылкой на Y Combinator и предложением подать заявку на финансирование стартапа. Текст служит призывом к действию для предпринимателей, желающих запустить собственный про
Эссе Пола Грэма «Founder Control» посвящено вопросу сохранения контроля основателями стартапа. Текст затрагивает отношения между фаундерами и инвесторами, а также то, как распределение контроля влияет
Эссе Пола Грэма объясняет, почему стартап-хабы вроде Кремниевой долины настолько эффективны для создания компаний. Единственный показанный блок — это стандартная вставка-призыв с предложением получить
Краткая заметка Пола Грэма со ссылкой на программу Y Combinator для тех, кто хочет запустить стартап.
Эссе Пола Грэма «Frighteningly Ambitious Startup Ideas» («Пугающе амбициозные идеи стартапов») посвящено крупным, дерзким проектам, за которые страшно браться именно из-за их масштаба. В переведённом
Пол Грэм объясняет, что одна из главных причин провала стартапов — основатели ждут, что пользователи придут сами. На раннем этапе нужно делать вещи, которые не масштабируются: вручную привлекать первы
Эссе Пола Грэма посвящено тому, как стартапам убеждать инвесторов. Текст представляет собой вводный блок, в котором автор предлагает желающим основать стартап получить финансирование от Y Combinator.
Эссе Пола Грэма посвящено стадному поведению инвесторов при финансировании стартапов. Автор объясняет, как решения инвесторов зависят друг от друга: интерес одного инвестора повышает готовность других
Это стандартная рекламная вставка из эссе Пола Грэма «How to Raise Money» с призывом к основателям подать заявку в акселератор Y Combinator. Переданный для перевода блок содержит только этот промо-бан
Пол Грэм рассуждает о Роне Конвее (Ronco) как о самом результативном инвесторе в стартапы — никто, ни венчурный фонд, ни ангел, не вложился в большее число топ-стартапов. При этом Ронко славится поряд
Пол Грэм предлагает упражнение: посмотреть на самые успешные компании и объяснить, почему они не были такими убогими, какими казались на старте. Почти все знаменитые стартапы выглядели вначале не прос
Пол Грэм утверждает, что если у американского стартапа с названием X нет домена x.com, ему лучше сменить название. Дело не только в том, что пользователи не смогут вас найти — для мобильных приложений
Пол Грэм в эссе от августа 2015 года объясняет, почему основателям стартапов безопасно быть хорошими людьми. Его детское представление об успешном бизнесмене — жадном, курящем сигары и грубом мужчине
Пол Грэм объясняет, что при разговоре со стартапами старше 8-9 месяцев он первым делом выясняет, дойдёт ли компания до прибыльности при текущих расходах и темпах роста выручки — то есть является ли он
Пол Грэм возражает против тезиса, что верхушка забирает всё большую долю национального дохода в ущерб остальным. Он считает такую формулировку ошибочной, поскольку доход — не фиксированный пирог, кото
Пол Грэм отмечает закономерность: во многих областях, несмотря на массу усилий, исследована лишь малая часть пространства возможностей, потому что все работают над похожими темами. Даже самые умные и
Пол Грэм размышляет о феномене ненавистников (haters), с которыми сталкивается всякий, кто становится достаточно известным. Он замечает, что ненавистники — это по сути фанаты с перевёрнутым знаком: та
Пол Грэм объясняет, как рождаются новые идеи: нужно замечать аномалии — то, что кажется странным, отсутствующим или сломанным. Такие аномалии можно увидеть в повседневной жизни (на этом построена знач
Эссе Пола Грэма (октябрь 2023) о том, что в реальном мире отдача от качества работы нелинейна: учителя и тренеры внушают идею «что вложил — то и получил», но это редко правда. Если ваш продукт вдвое х
Луи Шипли, преподаватель Гарварда и автор книги «Unlikely Entrepreneurs», в подкасте Predictable Revenue формулирует идею «проблема с проблемой»: компания становится реальной не тогда, когда привлекла
Сэм Айтцен, сооснователь Snapbar, рассказывает Коллину Стюарту, как его бизнес начался случайно — с деревянной фотобудки, которую построили для свадьбы и которая осталась в гараже. Спрос со стороны др
Личное эссе First Round Review, открывающее новую серию «Firsthand», в которой о компаниях рассказывают не основатели, а первые сотрудники. Героиня дебютного выпуска — Mishti Sharma, Head of Narrative
Аарон Росс и Коллин Стюарт беседуют с Пунитом Мехрой, сооснователем ALP AI, о валидации бизнес-идеи в биотехе, где ошибки стоят миллионы и проявляются через годы. Разработка одного препарата занимает
a16z объявила открытие приёма заявок в седьмой набор своего акселератора speedrun (SR007): программа пройдёт с 27 июля по 11 октября 2026 года, заявки принимаются до 17 мая 2026 года. За шесть прошлых