What to Do If Your Business Decelerates
Джейсон Лемкин (SaaStr) разбирает, что делать, если B2B-бизнес замедляется — особенно в реалиях 2026 года, когда AI-native компании выходят на $100M ARR за 18 месяцев, публичные SaaS растут в среднем
Джейсон Лемкин (SaaStr) разбирает, что делать, если B2B-бизнес замедляется — особенно в реалиях 2026 года, когда AI-native компании выходят на $100M ARR за 18 месяцев, публичные SaaS растут в среднем
Эндрю Чен разбирает популярный формат описания стартапов «X для Y» (например, «Facebook для X», «Uber для X», «Stripe для X»), отталкиваясь от шуточной инфографики Мишель Риал из Buzzfeed. Такая форму
Эндрю Чен, партнёр Andreessen Horowitz, его сестра Ада Чен Рекхи (соосновательница Notejoy, экс-SVP Marketing в SurveyMonkey) и Райан Хувер (Product Hunt) обсуждают, почему Кремниевая долина устроена
Эндрю Чен объясняет, почему волна стартапов «Uber для X» в большинстве своём провалилась: проблема не в спросе, а в стороне предложения. У rideshare уникальная экономика — водитель окупает дорогую сто
Эндрю Чен объявляет о переходе в Andreessen Horowitz на позицию генерального партнёра с апреля. Он будет инвестировать в потребительские стартапы, bottoms up SaaS, маркетплейсы и другие направления, о
Эндрю Чен объясняет, как из нишевого маркетплейса вырастить компанию стоимостью в миллиард долларов, на примерах Uber, eBay, Craigslist, Airbnb и других. Он напоминает, что eBay начинался с коллекцион
Статья Джейсона Лемкина из SaaStr рассматривает стратегии, с помощью которых стартап-аутсайдер может потеснить более крупного конкурента в B2B. Раньше на это уходили десятилетия, но в 2026 году AI-нат