Все · 2270

A Version 1.0

Пол Грэм размышляет о том, что хорошее письмо — это переписывание, цитируя E. B. White. В школе ученикам показывают только готовый продукт, что создаёт ложное представление о том, как создаются вещи.

Bradley's Ghost

Пол Грэм разбирает, почему экзит-полы 2004 года так сильно ошиблись в пользу Керри: в Огайо они давали ему победу 52-48, хотя он проиграл 49-51, а во Флориде предсказывали равенство при реальной побед

It's Charisma, Stupid

Пол Грэм предлагает простую теорию президентских выборов в США: побеждает более харизматичный кандидат. Он ссылается на бритву Оккама, утверждая, что это объяснение проще политических интерпретаций о

Made in USA

Эссе Пола Грэма, написанное для японского издания книги «Hackers & Painters», объясняет, почему американцы одни вещи делают хорошо, а другие плохо. Грэм утверждает, что США отлично создают фильмы и со

What You'll Wish You'd Known

Эссе Пола Грэма «What You'll Wish You'd Known» (январь 2005) — текст речи, написанной для школы, которую он так и не прочитал, потому что администрация отменила приглашение. Грэм советует старшеклассн

How to Start a Startup

Краткая заметка Пола Грэма со ссылкой на программу Y Combinator. Автор обращается к тем, кто хочет основать стартап, и предлагает получить финансирование через YC. Это типичный для эссе Грэма призыв к

A Unified Theory of VC Suckage

В эссе «A Unified Theory of VC Suckage» (март 2005) Пол Грэм объясняет, почему венчурные капиталисты так неприятны основателям. Главная причина, по его мнению, не в том, что бизнес притягивает мерзавц

Undergraduation

Эссе Пола Грэма «Undergraduation» адресовано студентам и обсуждает, как лучше готовиться к карьере в технологиях во время учёбы в университете. Этот конкретный блок представляет собой стандартный рекл

Writing, Briefly

Пол Грэм утверждает, что умение хорошо писать гораздо важнее, чем думает большинство: письмо не просто передаёт идеи, но и порождает их. Эссе родилось случайно за 67 минут (23 на черновик и 44 на прав

Return of the Mac

Эссе Пола Грэма, написанное в марте 2005 года, фиксирует возвращение хакеров к компьютерам Apple благодаря появлению OS X. Автор отмечает, что Powerbook стал каноническим инструментом для серьёзных пр

Why Smart People Have Bad Ideas

Стандартный рекламный блок Y Combinator, который Пол Грэм добавляет к своим эссе. Он предлагает читателям, желающим основать стартап, получить финансирование от Y Combinator. Это не содержательная час

The Submarine

Hiring is Obsolete

Эссе Пола Грэма «Hiring is Obsolete» утверждает, что нанимать сотрудников для технологического стартапа становится всё менее обязательным, поскольку резко упала стоимость создания и запуска веб-прилож

What Business Can Learn from Open Source

Эссе Пола Грэма (август 2005, по мотивам доклада на Oscon 2005) о том, чему бизнес может научиться у open source. Грэм отмечает, что за последнее время компании стали уделять открытому ПО больше внима

After the Ladder

Эссе Пола Грэма «After the Ladder» (август 2005) о том, как изменилось отношение к карьере: вместо того чтобы тридцать лет карабкаться вверх по корпоративной лестнице ради гарантий занятости, новое по

What I Did this Summer

Пол Грэм подводит итоги первой программы Summer Founders Program от Y Combinator. Из восьми профинансированных стартапов три-четыре, по его оценке, имеют шансы на успех — при том, что в среднем выжива

Ideas for Startups

Эссе Пола Грэма «Ideas for Startups» посвящено тому, как рождаются хорошие идеи для стартапов. Грэм утверждает, что лучшие идеи возникают органически — из проблем, замеченных в собственной жизни, а не

The Venture Capital Squeeze

В эссе «The Venture Capital Squeeze» (ноябрь 2005) Пол Грэм утверждает, что венчурные фонды зажаты с четырёх сторон. Запускать стартап стало очень дёшево из-за open source, закона Мура, веба и более м

How to Fund a Startup

Пол Грэм объясняет, как стартапы привлекают финансирование на разных этапах своего развития. Эссе охватывает источники капитала — от собственных сбережений основателей и friends & family до бизнес-анг

Web 2.0

Эссе Пола Грэма посвящено концепции Web 2.0 — термину, который стал символом нового этапа развития интернета. Грэм разбирает, что на самом деле стоит за этим модным словом, и предлагает читателям заду

Good and Bad Procrastination

Пол Грэм утверждает, что прокрастинация бывает разной: можно ничего не делать, заниматься менее важным или более важным — последний вид он называет хорошей прокрастинацией. Самые впечатляющие люди, ко

How to Do What You Love

Эссе Пола Грэма «How to Do What You Love» («Как заниматься тем, что любишь») посвящено тому, как найти работу, которая приносит удовольствие, и почему это так трудно. Грэм утверждает, что любимая рабо

Why YC

Эссе Пола Грэма (март 2006, ред. август 2009) объясняет, почему он с партнёрами основал Y Combinator. Грэм отвергает версии, что YC создавался ради развлечения, денег или альтруизма: реальную доходнос

6,631,372

Пол Грэм рассказывает, как неожиданно узнал, что в 2003 году ему был выдан патент №6,631,372 на технологию Revenue Loop, разработанную в Viaweb до покупки Yahoo. Идея состояла в ранжировании результат