A Conversation with Joel Spolsky | Rob Walling
Роб Уоллинг рассказывает о встрече с Джоэлом Сполски на его 21-городском мировом турне FogBugz. Он посетил демо FogBugz 6.0 в Нью-Йорке и был впечатлён тем, как продукт из простого баг-трекера преврат
Роб Уоллинг рассказывает о встрече с Джоэлом Сполски на его 21-городском мировом турне FogBugz. Он посетил демо FogBugz 6.0 в Нью-Йорке и был впечатлён тем, как продукт из простого баг-трекера преврат
Вторая часть истории о покупке небольшого софтверного продукта DotNetInvoice. После месяца переговоров и проверки автор приобрёл права на продукт, но в первые же сутки получил более 30 гневных писем о
Третья, заключительная часть истории Роба Уоллинга о покупке небольшого программного продукта DotNetInvoice. Выпустив версию 2.1 с исправлением 23 багов, он к концу первого месяца обнаружил, что прода
Роб Уоллинг даёт практическое руководство для тех, кто хочет стать фрилансером-разработчиком или открыть небольшую веб-студию. Он объясняет выбор между Sole Proprietorship, LLC и S-Corp (C-Corp нужен
Роб Уоллинг рассказывает, как продавал свой небольшой софтверный продукт DotNetInvoice, купленный им около 16 месяцев назад. За неделю после объявления о продаже он получил 20 запросов, разослал 13 па
Роб Уоллинг рассказывает о приёме, который называет «капельным аутсорсингом» (drip outsourcing) — передаче мелких рутинных задач подрядчикам прямо по ходу повседневной работы. Он приводит личные приме
Роб Уоллинг отвечает на вопрос Эрика Синка: зачем платить за продукт, если есть бесплатный конкурент с открытым исходным кодом? Ключевая идея — open source бесплатен только тогда, когда ваше время нич
Роб Уоллинг рассказывает, как нанятый им кровельщик Фред пришёл починить протекающую плоскую крышу и сразу пришёл в негодование от халтурной работы предыдущих исполнителей. Фред предложил три варианта
Роб Уоллинг продолжает серию о маркетинге для стартапов и доказывает, что зацикленность на трафике может погубить компанию. Основатели почти всегда умеют гнать трафик через SEO, AdWords, блоги и подка
Роб Уоллинг рассказывает о третьем элементе воронки продаж для подписочных продуктов — удержании клиентов. Помимо привлечения трафика и оптимизации конверсии, основатели SaaS должны вовремя реализовыв
Роб Уоллинг продолжает серию статей о маркетинге стартапов, объясняя, что после починки воронки и улучшения конверсии важно понимать качество трафика, а не только его объём. Качественный трафик — это
Роб Уоллинг утверждает, что традиционный совет «работай над слабостями» — это рецепт посредственности. Чтобы стать выдающимся в чём-либо, нужно начинать с врождённой предрасположенности и вкладывать т
Роб Уоллинг рассказывает, как они с партнёром более двух лет откладывали запуск хостинговой версии своего ASP.NET-приложения для выставления счетов DotNetInvoice, потому что первоначальная оценка рабо
Роб Уоллинг объявляет о запуске своего нового подкаста «Startups for the Rest of Us», созданного вместе с со-ведущим Майком Тейбером (SingleFounder.com). Цель подкаста — помогать стартапам без венчурн
Роб Уоллинг размышляет о «терроре первого раза» — страхе, который сопровождает любое первое начинание: первую встречу с клиентом, первую опубликованную статью, первый запуск продукта, первое выступлен
Rob Walling выделяет три критические точки, в которых основатели стартапов чаще всего бросают дело: выбор идеи продукта, спад мотивации через два месяца разработки и разочарование через месяц после за
Роб Уоллинг утверждает, что цель «разбогатеть» — плохая отправная точка для первого стартапа: шансы повторить успех Slack или Zoom с первой попытки ничтожны, а «удача» — не план. Вместо того чтобы зам
Роб Уоллинг рассказывает об опыте отцовского отпуска как единственного основателя бизнеса: 3 дня полного отключения и затем около 30 минут в день на почту и поддержку. За неделю доход не пострадал — э
Рубен Гамес, основатель Bidsketch — SaaS для дизайнерских коммерческих предложений, рассказывает, почему отказался от бесплатного тарифа. После запуска лишь около 1% пользователей выбирали платный пла
Эндрю Чен описывает «ИИ-Орду» — тысячи стартапов с венчурным финансированием, которые как варвары атакуют любую отрасль, где ИИ способен заменить или усилить труд. На примере генеративного ИИ-видео и